Mixed Reality: Pemimpin Visioner Microsoft Membagikan Bagaimana Ini Dapat Merevolusi Industri di LiveWorx 2018
Di LiveWorx 2018 di Boston, Jon Fortt CNBC membawa pemimpin Mixed Reality Microsoft Alex Kipman ke panggung, melibatkan audiens lebih dari 3.000 dengan wawancara langsung yang menyoroti potensi teknologi tersebut.
Alex Kipman segera mengilustrasikan aplikasi dunia nyata, mencatat bahwa di China dokter telah melakukan lebih dari 300 operasi menggunakan MR untuk menempatkan data MRI langsung pada tubuh pasien, memungkinkan ahli bedah untuk memvisualisasikan struktur dalam tiga dimensi.
Fortt mengajukan pertanyaan tajam—“Kapan MR akan menjadi pengubah permainan?”—dan Kipman menjawab tanpa ragu, menekankan kesiapan teknologi untuk merevolusi industri.
Masa Depan Sudah Di Sini
Kipman merujuk pada peribahasa “masa depan sudah ada di sini” dan menjelaskan bahwa MR telah beralih dari keanehan di LiveWorx tahun lalu ke kehadiran yang umum di lantai pameran. “MR adalah antarmuka ideal untuk data yang dihasilkan oleh sensor,” katanya. “Mengirim data mentah ke PC bisa tidak praktis; memvisualisasikannya di headset memberikan konteks segera.”
Dia menyebut desain mobil sebagai contoh: “Desainer dapat membuat model tanah liat dan berkolaborasi secara real-time dari mana saja di dunia, berbagi satu model virtual dengan studio di New York, Tokyo, dan seterusnya.”
Fortt bertanya bagaimana perangkat dapat ditingkatkan. Kipman menjelaskan perjalanan menuju immersi, kenyamanan, dan keterjangkauan yang lebih besar: “Kami akan membutuhkan headset yang nyaman secara fisik dan vestibular untuk penggunaan sehari penuh, dan kami harus terus menurunkan biaya.”
Saat ditanya tentang titik puncak adopsi, Kipman menekankan nilai: “Anda perlu mencapai sesuatu yang penting. Itulah mengapa kami memosisikan HoloLens untuk penggunaan enterprise.” Dia menyebut teknisi Japan Airlines yang menggunakan headset untuk secara proaktif mengganti bagian pada mesin Rolls-Royce, mencegah keterlambatan penerbangan.
Saya Mungkin Gila
Bergabung dengan Microsoft pada 2001, Kipman ingat bagaimana proposal awal dipandang dengan keraguan. “Jika seseorang mengatakan ‘Ide bagus,’ Anda bukan visioner; jika mereka mengatakan ‘Anda gila,’ Anda mungkin gila, tetapi Anda juga bisa visioner,” dia tertawa. Dia menggunakan analogi “lompat” untuk menjelaskan bagaimana menguji batas sering melibatkan risiko dan imbalan.
Fortt ingin tahu bagaimana perangkat dapat ditingkatkan. Dalam satu klise dari malam itu, Kipman menggambarkan ini sebagai Journey. “Di masa depan,” katanya, “kami akan memerlukan perangkat yang lebih imersif. Semua perangkat, termasuk HoloLens, perlu lebih nyaman; Anda tidak ingin memakainya sehari penuh. Saya maksud kenyamanan fisik, dan kenyamanan vestibular dengan begitu banyak informasi yang masuk ke otak Anda. Setiap putaran krank adalah tentang ini, dan pada akhirnya tentang membuatnya lebih terjangkau.”
“Apa titik puncak penerimaan?” Fortt bertanya. Kipman berpikir sejenak. “Anda harus mencapai sesuatu dan apakah itu berharga bagi Anda? Kami memosisikan HoloLens di enterprise.” Dia memberikan contoh teknisi Japan Airlines yang bekerja pada mesin Rolls Royce. Insinyur mungkin ingin mengganti bagian karena prediksi bahwa itu perlu diperbaiki sebelumnya. Pesawat mereka tidak terlambat lagi sekarang.
“Anda bergabung dengan Microsoft pada 2001 saat itu dianggap sebagai raksasa, gajah. Bagaimana Anda mendapatkan dukungan di Microsoft untuk rencana Anda?”
Gosip dengan Kematian
Kipman mengakui bahwa program HoloLens telah bertahan melalui banyak perubahan kepemimpinan dan hampir mengalami pembatalan. “Setiap hari terasa seperti pertemuan dengan kematian,” katanya, mencatat bahwa versi pertama disembunyikan selama enam tahun sementara kami menyempurnakan teknologi Kinect.
Dia membandingkan tren teknologi dengan musim: “Mainframe berada di musim dingin; ponsel berada di musim panas atau gugur; gelombang berikutnya berada di musim semi.” Strategi Microsoft adalah bertaruh pada musim semi, bahkan jika itu berarti melewati lonjakan seluler.
Tersedot ke dalam Layar Kita?
Fortt merujuk pada klaim sebelumnya Kipman bahwa kita sedang tersedot ke dalam layar dan bertanya mengapa MR akan mengubah pola itu. Kipman menjawab bahwa MR menawarkan antarmuka yang lebih alami, memungkinkan pengguna berinteraksi dengan data tanpa kehilangan konteks dunia fisik.
Apa yang Tidak Harus Dilakukan
Fortt bertanya tentang batas etis. Kipman menekankan pentingnya tanggung jawab: “Dengan kekuatan datang tanggung jawab. Kami perlu kosakata baru—etika—untuk memandu pengembangan.” Dia memperingatkan bahwa kegagalan untuk menyematkan etika dapat menyebabkan legislasi yang akan menghambat kemajuan.
Kita Ada di Persimpangan
Saat ditanya bagaimana MR dan AI saling terkait, Kipman melibatkan mereka dengan “peanut butter and jelly.” Dia menjelaskan bahwa sensor dan AI di edge menangkap data latensi rendah, memungkinkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti yang mendorong antarmuka generasi berikutnya.
Horizon Dekat
Fortt bertanya apa yang ada di horizon untuk satu hingga dua tahun ke depan. Kipman mengatakan “kehadiran” adalah kunci: “Perangkat MR merasa kesepian karena mereka kurang memiliki pengalaman bersama. Dengan memungkinkan banyak pengguna untuk melihat konten virtual yang sama secara real-time dan menyinkronkan status tersebut ke cloud, kami akan menghubungkan dunia fisik dan digital.”
Jeremy Cowan, Editorial Director of IoT Now and VanillaPlus, melaporkan dari PTC’s annual tech summit.
