Pertanyaan Kunci yang Harus Diajukan Setiap Investor Penyimpanan Energi
Penyimpanan energi mewakili salah satu frontier ekonomi paling signifikan di bumi, menawarkan potensi transformatif dan kegembiraan pasar yang dinamis.
Dari perspektif berita, sektor ini adalah sumber konstan perkembangan berprofil tinggi.
Siklus inovasi dalam teknologi menciptakan narasi berkelanjutan: ide terobosan muncul, perusahaan terbentuk, modal ventura mengalir, pemimpin awal gagal, pemain besar terbelakang, dan konsep yang diabaikan muncul sebagai hal besar berikutnya.
Bersama dengan surya dan perangkat lunak, penyimpanan akan mengaktifkan akses jaringan listrik untuk lebih dari 1 miliar orang, air bersih, pertumbuhan ekonomi, dan operasi sendiri daya dari miliaran perangkat IoT dan edge.
Jadi apa yang harus Anda evaluasi saat menilai sebuah perusahaan atau model bisnis?
#1: Apa yang mereka buat?
Apakah perusahaan memproduksi sel baterai, menjual perangkat lunak manajemen baterai, atau merakit jaringan paket pihak ketiga untuk menyediakan layanan daya puncak dan energi?
Kesepakatan industri menunjuk ke perangkat lunak sebagai jalur paling menjanjikan; ini esensial untuk menerapkan penyimpanan untuk meratakan beban puncak atau membangun mikro-jaringan. Teknologi baterai tetap menjadi inti penyimpanan, sementara konsep lain seperti penyimpanan udara terkompresi atau energi kinetik bersifat periferal.
Profitabilitas dalam manufaktur baterai adalah tantangan: biaya modal mencapai miliaran, dan aliran pesaing dapat merusak margin. Sejarah menunjukkan banyak peserta gagal—hanya tiga produsen hard drive yang tersisa setelah pasar yang ramai, dan usaha komponen baterai terbaru telah runtuh. Bahkan perusahaan perangkat lunak dapat mengalami runtuhan cepat, seperti yang terjadi dengan gelombang IPO Linux awal tahun 2000-an.
Namun, beberapa produsen dapat mencapai hasil dan kinerja tinggi, mengamankan kontrak jangka panjang yang melestarikan bisnis. Perusahaan seperti LG memanfaatkan daya beli konglomerat, sementara Tesla dan Blue Solutions menjual ke pihak ketiga atau divisi otomotif mereka sendiri.
#2: Apa fungsinya?
Banyak orang membayangkan tangki diam di basement yang menyimpan elektron untuk memdayakan alat elektronik setelah matahari terbenur, menyamakan penyimpanan dengan kemandirian jaringan.
Dalam kenyataan, penyimpanan berperilaku lebih seperti trader pasar, membeli listrik dengan harga rendah pada pagi hari dan menjualnya kembali ke jaringan selama permintaan puncak. Nilainya terletak pada integrasi jaringan.
John Jung, pendiri Greensmith Energy (sekarang bagian dari Wartsila), merangkumnya: “Penyimpanan bukan penyimpanan. Penyimpanan adalah komputer.”
Perhatikan pesan perusahaan dengan seksama. Penekanan berlebihan pada kemandirian energi dapat menyalahi sinyal ketidaksejajaran dengan dinamika pasar yang berlaku.
#3: Siapa yang memilikinya?
Apakah konsumen akan membeli sistem secara langsung, atau perusahaan listrik dan penyedia layanan akan memiliki dan menyewakan sistem melalui kontrak layanan?
Untuk sebagian besar konsumen dan bisnis, memiliki penyimpanan masih terlalu dini. Seperti trader, sistem penyimpanan menunjukkan kinerja yang volatile, unggul dalam beberapa peran tetapi gagal dalam yang lain, dan dapat menurun secara premature.
Pemain yang paling sukses akan menjual akses ke baterai atau menawarkan kontrak layanan. Meskipun kontrak PPA sedang memudar di sektor surya, penyimpanan memerlukan pendekatan yang berbeda.
Array surya atap dapat beroperasi secara dapat diprediksi selama 30 tahun dengan pengawasan minimal, tetapi penyimpanan memerlukan manajemen aktif dan pengawasan ahli.
Oleh karena itu, penyimpanan membutuhkan pengasih hidup khusus.
