Tiga Prioritas Teratas untuk Perusahaan Manufaktur di 2019
Perusahaan manufaktur berharap dapat melanjutkan pertumbuhan pendapatan mereka pada tahun 2019 dengan berfokus pada tiga bidang utama.
Deloitte telah merilis hasil laporan prospek industri manufaktur tahunannya, yang menemukan bahwa optimisme dari 2017 dan 2018 akan berlanjut tahun ini.
Dengan janji reformasi pajak, penurunan peraturan federal, dan perjanjian perdagangan yang lebih longgar, produsen telah melihat pertumbuhan pendapatan bertahap di seluruh pasar AS, dengan tren yang diproyeksikan akan berlanjut hingga 2019.
Menurut laporan Deloitte, 56 persen responden memperkirakan bisnis akan terus meningkat sepanjang tahun. Dan sementara perusahaan manufaktur berusaha untuk mengendalikan biaya dan mengurangi pengeluaran yang tidak perlu, banyak yang meningkatkan anggaran pemasaran mereka, termasuk untuk teknologi, untuk berinvestasi di masa depan.
Lalu kemana uang tambahannya? Perusahaan manufaktur menginvestasikan kembali keuntungannya ke produk baru, memperluas pasar, dan menembus wilayah baru.
Berikut adalah tiga prioritas teratas untuk perusahaan manufaktur di tahun 2019:
Menarik dan mempertahankan bakat. Tidak sejak akhir Depresi Hebat, industri manufaktur mengalami kekurangan bakat seperti yang kita alami sekarang. Lowongan pekerjaan telah tumbuh dengan tingkat dua digit sejak pertengahan 2017, dan mendekati puncak historis yang tercatat pada tahun 2001. Untuk mengisi posisi dan mempertahankan karyawan, produsen perlu menyoroti tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), teknologi inovatif dan merek mereka ' budaya yang unik. Memanfaatkan program magang dan pencarian bakat non-tradisional dapat mengubah posisi terbuka menjadi kelompok target yang lebih besar.
Mencari pasar baru untuk produk dan layanan. Perusahaan manufaktur mencoba untuk berpikir di luar kotak dalam hal memperluas pasar. Enam puluh empat persen dari produsen yang disurvei mencari peningkatan pangsa pasar di pasar mereka yang ada. Bagaimana mereka mengharapkan ini terjadi? Melalui inovasi. Merek mencari untuk tetap berada di depan tren industri dan memperkuat pengalaman pelanggan. Ketika sebuah merek mampu memperkenalkan teknologi baru yang belum ditawarkan pesaing, konsumen yang ingin memiliki teknologi itu akan membelinya. Banyak yang akan menjadi pelanggan setia, menambah pangsa pasar merek.
Menjadi Digital. Pabrikan telah menghabiskan beberapa tahun terakhir membuat kemajuan digital, dari lantai pabrik dan fungsi operasional hingga konten dan pemasaran digital. Tahun ini akan memperkuat gerakan digital di bidang manufaktur.
Penelitian baru menunjukkan bahwa hampir setengah dari produsen menggunakan setidaknya satu bentuk otomatisasi dalam bisnis mereka, dengan rencana untuk meningkatkan penggunaannya. Dengan menerapkan praktik otomatisasi, produsen memiliki peluang untuk meningkatkan produktivitas, memperkuat strategi digital mereka, dan melakukan penyesuaian terhadap praktik saat ini.
Otomatisasi bukan satu-satunya kemajuan digital. Semakin banyak produsen menggunakan platform media sosial untuk terhubung dan tetap terlibat dengan pelanggan mereka. Merek dapat menggunakan jenis keterlibatan ini sebagai alat untuk fokus pada jenis produk, fitur, dan solusi yang dicari pelanggan. Meskipun pengembangan produk bisa mahal dan berisiko, dengan memasukkan pelanggan ke dalam percakapan, perusahaan manufaktur meminimalkan risiko itu.
Meski mengalami pertumbuhan selama dua tahun terakhir, produsen terus menghadapi tantangan. Sebagai tanggapan, mereka menyesuaikan prioritas dan berfokus pada tiga bidang tindakan ini. Tujuan mereka adalah untuk terus mengembangkan bisnis dan, pada akhirnya, penjualan.
Katie Vazeos adalah ahli strategi pemasaran dengan Fronetics.
