Menerima Otomatisasi Radikal: Pemikiran Masa Depan untuk Fasilitas Pemrosesan Modern
Pikirkan "otomatisasi radikal." Pada 2018, saya yakin kedua kata ini menangkap tujuan dan pola pikir yang banyak bengkel akan perlu bawa ke Pameran Teknologi Manufaktur Internasional (IMTS). Nilai acara ini tidak hanya mengevaluasi teknologi untuk kebutuhan mendesak hari ini tetapi juga menemukan ide yang akan menjadi inti dari memenuhi kebutuhan bengkel lima hingga delapan tahun dari sekarang. Dan selama jendela waktu itu, salah satu kebutuhan itu hampir pasti akan menghasilkan lebih banyak output dengan karyawan terampil yang sama atau lebih sedikit.
Industri kita telah membicara tentang "kekurangan" karyawan terampil dengan urgensi yang sama selama hampir 10 tahun sekarang. Kami telah membicarakannya sejak awal pulih dari Resesi Besar, dan upaya di bidang ini telah menunjukkan kesuksesan: program CNC di perguruan tinggi komunitas sekarang jauh lebih populer daripada dulu. Namun meskipun keuntungan ini tidak cukup untuk mengejar seiring pensiun karyawan yang lebih tua dan aktivitas manufaktur terus maju. Kami mungkin harus menerima bahwa kami tidak akan pernah memiliki cukup karyawan manufaktur terampil di pool tenaga kerja untuk menjaga ketinggian dengan proses yang berkembang yang terus mengasumsikan rasio orang terhadap produksi hari ini. Oleh karena itu, saatnya untuk mengubah proses tersebut, dan saatnya untuk mengubah rasio.
Ini sampai pada alasan saya menempatkan kata "kekurangan" dalam tanda kutip. Kekurangan yang disebut-sebut karyawan terampil ada hanya karena asumsi dan persyaratan hari ini tentang berapa banyak staf yang dibutuhkan untuk memberikan output tertentu. Untuk bengkel manapun, saya tidak tahu elemen apa yang akan menjadi bagian dari proses masa depan yang akan memungkinkan bengkel untuk mengubah asumsi dan persyaratan stafnya, tetapi saya yakin teknologi inti sudah ada untuk ditemukan.
Itulah mengapa, ketika saya bicara tentang otomatisasi radikal, saya bermaksudnya dalam dua cara. Salah satu adalah komitmen yang jauh lebih besar terhadap otomatisasi daripada yang tim di fasilitas Anda mungkin pernah bayangkan. Yang lain adalah perasaan yang jauh lebih luas tentang apa yang mungkin termasuk dalam otomatisasi. Ini mungkin akan mencakup robot, namun robot sendiri mungkin tidak cukup. Apa lagi yang dapat mengorbankan tenaga kerja yang signifikan? Multitasking berpotensi menjadi otomatisasi. Manufaktur aditif juga merupakan otomatisasi, menawarkan kesempatan untuk menghindari tahap perakitan yang intensif tenaga kerja. Komitmen yang lebih luas terhadap pemesinan CNC juga merupakan otomatisasi jika mengurangi ketergantungan pada proses hampir-net-shape seperti pengecoran. Dan mencoba mencoba kemungkinan Internet of Things Industri (IIoT) menawarkan jalan menuju otomatisasi yang belum dijelajahi.
Semua ini akan membutuhkan waktu. Sebagian besar pekerjaan untuk pergi dari titik A hari ini ke titik B besok akan berjalan perlahan dan akan terlihat tidak produktif karena akan terdiri dari mengumpulkan fakta penting, menantang pemikiran yang terbatas, dan merumuskan strategi untuk mewujudkan visi baru untuk produksi yang cukup besar untuk memenuhi cakupan peluang yang dihadapi bengkel Anda. Jadi saat untuk memulai adalah segera, dan mungkin tempat yang sempurna untuk memulai adalah acara musim gugur ini di Chicago. Dalam pencarian otomatisasi radikal Anda, biarkan langkah pertama menjadi pemikiran ulang radikal tentang tujuan Anda untuk IMTS.
