Fanuc Ungkap Tiga Strategi Utama untuk Memaksimalkan Produktivitas Manufaktur
Manufaktur memiliki sikap buruk, setidaknya ketika berkaitan dengan penerapan teknologi baru. Dengan jujur, mungkin itu terlalu keras. Namun, bagi siapa pun yang pernah mencoba menerapkan perubahan di lantai produksi, itu tidak terlalu jauh dari kenyataan.
When it comes to automation, FANUC is one to listen to, their “” plant where robots make robots is an industry benchmark. So let’s take a listen.
“There are three key areas that we must focus on if we are to propel UK manufacturing back to its prominent position on the world stage: perceptions of automation, skills & training, and funding,” says Managing director Tom Bouchier.
Persepsi Otomatisasi Industri
“Persepsi otomatisasi industri di UK telah lama menjadi hambatan bagi adopsi yang lebih luas, dan perubahan sikap dari mereka di dalam manufaktur sangat penting untuk memicu adopsi yang lebih luas. Dampak COVID-19 sampai beberapa tahap telah berpengaruh pada ini, tetapi harus ada upaya yang berkelanjutan dan terkoordinasi untuk mengedukasi tentang manfaat otomatisasi yang banyak.
“Ini adalah tempat keterampilan dan pelatihan menjadi lebih penting. Pada level dasar, ini berkaitan dengan memastikan operator cukup terampil untuk bekerja dengan teknologi terbaru. Ini berarti menciptakan jalur masuk yang menarik dan viable bagi mereka yang tertarik untuk memulai karir di manufaktur.”
Robot tidak akan menggantikan manusia
“Namun, harus juga ada fokus pada melibatkan dan melatih tenaga kerja yang ada. Ada faktor ketakutan di antara banyak yang bekerja di manufaktur ketika berkaitan dengan otomatisasi dan robotika, dan ini adalah sesuatu yang dapat diatasi melalui pendidikan. Robot menggantikan peran bukan orang, dan menghapus elemen yang intensif tenaga kerja dari pekerjaan seseorang, dengan keterampilan baru seperti pemrograman, akan menawarkan nilai dan tujuan yang jauh lebih baik di jangka panjang.”
Otomatisasi dan digitalisasi
“Akhirnya, bahkan ketika persepsi dan keterampilan sudah pada level yang cukup tinggi untuk memfasilitasi adopsi otomatisasi, harus ada insentif keuangan untuk melakukannya. ROI dari peralatan terbaru berarti investasi segera dibayar kembali dengan peningkatan produktivitas, tetapi harus ada akses pendanaan yang jauh lebih luas bagi mereka yang membutuhkan dukungan keuangan awal.”
“Cruelly, SMEs [Small and medium-sized enterprises] are simultaneously the ones who would benefit most from implementing automation, and yet struggle to raise that initial investment, which is why the government must adopt a more bespoke approach to funding these businesses.”
“UK manufacturing will continue to face a number of challenges throughout 2021, not least with the ongoing impact of COVID-19 and the uncertainty surrounding Brexit. Addressing the three key areas outlined above will go a long way to ensuring the success of the industry in the short, medium, and indeed long-term.”
“Above all, it absolutely vital that British businesses understand they are competing on a world stage. They have to be capable of matching the productivity of manufacturers around the globe, and industrial automation is key to this.”
“At a time when the impact of COVID-19 has presented significant challenges to a number of British businesses, we have also seen the resilience of those willing to adapt,” Bouchier said.
There is little arguing that automation and digitisation bring big advantages. From BCG, “Digital leaders achieve earnings growth that is 1.8 times higher than digital laggards—and more than double the growth in total enterprise value.” And yet, their research shows that 70% of digital transformations fall short of their objectives, with only 30% of transformations meeting or exceeded their target value and resulted in sustainable change.
Successful execution isn’t easy. But if failure was ever an option, Covid removed it. BCG offers an excellent report on and further insights on how to .
To check out the cool stuff Fanuc is doing at Audi, click here.
