Lima alasan mengapa otomatisasi mendorong kolaborasi

Kolaborasi sangat penting untuk etos DevOps yang mempromosikan penerapan yang gesit. Berbagai orang, alat, dan beban kerja sering digabungkan untuk proses yang kacau tanpa utas yang berjalan. Otomatisasi dapat menjadi penyebut umum yang mengikat siklus rilis.

Otomasi mendokumentasikan setiap langkah dari setiap rilis sambil menyediakan arsitektur tunggal:ringkasan tingkat tinggi dari keseluruhan proyek yang dapat diakses oleh setiap anggota staf yang terlibat. Ini membantu untuk menggambarkan hubungan antara proses yang kompleks dan mempromosikan pengaburan tanggung jawab yang menjadi dasar DevOps.

Lima prinsip DevOps ini harus berkembang secara alami setelah otomatisasi diperkenalkan:

Komunikasi

Secara historis Dev dan Ops bahkan mungkin berada di kantor yang berbeda atau bahkan benua yang berbeda dengan sedikit komunikasi. Sebuah aplikasi baru bisa saja 'dilempar ke dinding' dari Devs ke Ops tanpa yang terakhir mengetahui terlalu banyak tentang hal itu sampai saat itu. Otomasi dapat menjadi katalis untuk diskusi.

> Lihat juga:Kolaborasi seluler:menghadirkan komunikasi dunia baru ke perusahaan

Otomatisasi rantai audit penuh menghasilkan berarti semua perubahan disebarkan ke seluruh tim. Ini meniadakan pengiriman email yang berlebihan atau pertanyaan yang diajukan dan berarti diskusi dapat menjadi efisien dan produktif.

Kepercayaan

Ketergantungan dan kompleksitas yang dapat menahan siklus rilis ditata secara visual di dasbor otomatisasi sehingga Ops tahu cara menerapkan, kapan, dan ke lingkungan apa.

Karena setiap proses diuraikan ujung-ke-ujung dalam loop standar dan berulang, setiap kontributor siklus rilis dapat dipercaya untuk memulai proses karena yang diperlukan hanyalah menekan tombol. Hal ini mengurangi kebutuhan akan pengawasan dan memungkinkan staf menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dengan menghilangkan hambatan yang sebelumnya disebabkan oleh menunggu anggota staf tertentu untuk melakukan pekerjaan yang hanya mereka yang tahu caranya.

Uji coba dan kesalahan

Di masa lalu, Dev dan Ops cenderung membentuk sisi yang berbeda dari ruang perang. Menyalahkan perlu diganti dengan analisis konstruktif, yang memungkinkan staf untuk mengekspresikan diri tanpa rasa takut. Dengan merilis aplikasi lebih cepat dan dalam iterasi yang lebih kecil dengan otomatisasi, setiap kesalahan tidak signifikan dan tidak dapat dipisahkan. Ops dapat mengadopsi keinginan untuk berubah, sementara Pengembang dapat belajar membuat perubahan lebih andal.

Slogan DevOps seperti 'Selesai lebih baik daripada sempurna' dan 'Hancurkan sesuatu dan bergerak cepat' bergantung pada rekonsiliasi yang cepat dan efisien. Ketika terjadi kesalahan, tim dapat melihat di mana dan mengapa kesalahan itu terjadi. Kemampuan untuk rollback, jejak audit penuh, dan otomatisasi visibilitas memberikan proses rilis yang berarti masalah dapat diidentifikasi dan diselesaikan dengan cepat.

Penyatuan perangkat lunak

Dev dan Ops dapat dipisahkan secara teknis maupun fisik, karena banyaknya perangkat lunak berbeda yang digunakan dalam siklus rilis dapat menghambat kolaborasi. Terkadang Ops terlalu sibuk untuk mengaktifkan Dev dengan software baru dengan cepat, sehingga Dev dapat mendownload alat open source untuk mempercepat proses.

Pada saat yang sama sejumlah aplikasi lawas (terutama mainframe) yang tidak cocok dengan dunia open source DevOps dapat digunakan. Total ada lebih dari 20 perangkat lunak terpisah yang digunakan.

Alat otomatisasi menunjukkan metrik pada rilis dan status, sambil memastikan alat dan platform yang sama digunakan oleh kedua belah pihak. Ini memastikan konsistensi.

Waktunya ke pasar

Aplikasi berarti uang dan pengiriman membutuhkan waktu. Kerja sama dan proses otomatis mengurangi risiko kesalahan, dan memungkinkan DevOps bergerak lebih cepat tanpa mogok, sekaligus memungkinkan mereka pulih dengan cepat saat terjadi kesalahan.

> Lihat juga:Perangkat lunak otomatisasi:'remote universal' untuk TI perusahaan

Otomatisasi memungkinkan staf untuk berkonsentrasi tanpa hambatan. Daripada meluangkan waktu untuk menjelaskan apa yang telah mereka lakukan dan apa yang akan mereka lakukan, Ops dapat melanjutkan pekerjaan sementara kemajuan mereka dilacak dari mana saja di dunia. Otomatisasi memungkinkan jenis komunikasi yang tepat pada waktu yang tepat untuk meningkatkan kecepatan dan kelincahan.

Hanya ketika kelima prinsip ini menjadi kebiasaan, etos DevOps kolaboratif dapat benar-benar berkembang. Dengan otomatisasi muncul pemahaman. Ini menghadirkan kelincahan dan pola pikir kolaboratif, yang memungkinkan DevOps menghadirkan aplikasi baru yang inovatif ke pasar lebih cepat, tanpa risiko perubahan tambahan.

Bersumber dari Vladi Shlesman, Kepala Pra-Penjualan Global, Perangkat Lunak Otomatis