Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Sistem Kontrol Otomatisasi

Bagaimana Otomasi Mendorong Kolaborasi: 5 Manfaat Utama

Bagaimana Otomasi Mendorong Kolaborasi: 5 Manfaat Utama

Kolaborasi adalah kunci bagi etos DevOps yang mempromosikan penyebaran fleksibel. Beragam orang, alat dan beban kerja sering kali bergabung untuk proses yang acak tanpa benang merah. Otomasi dapat menjadi penyebut umum yang mengikat siklus rilis.

Otomasi mendokumentasikan setiap langkah dari setiap rilis sambil menyediakan satu arsitektur: ringkasan tingkat tinggi dari seluruh proyek yang dapat diakses oleh setiap staf yang terlibat. Ini membantu untuk menetapkan hubungan antara proses kompleks dan mempromosikan pengaburannya tanggung jawab yang menjadi dasar DevOps.

Lima prinsip DevOps ini harus berkembang secara alami setelah otomasi diperkenalkan:

Komunikasi

Secara historis Dev dan Ops mungkin bahkan berada di kantor yang berbeda atau bahkan benua yang berbeda dengan sedikit komunikasi. Aplikasi baru mungkin telah ‘dilemparkan melalui dinding’ dari Devs ke Ops tanpa yang mengetahui terlalu banyak tentang itu sampai titik itu. Otomasi dapat menjadi katalis untuk diskusi.

> Lihat juga: Kolaborasi seluler: membawa komunikasi dunia baru ke enterprise

Rantai audit penuh yang dihasilkan otomasi berarti semua perubahan disebarkan ke seluruh tim. Ini meniadakan email berlebihan yang dikirim atau pertanyaan yang diajukan dan berarti diskusi dapat efisien dan produktif.

Kepercayaan

Ketergantungan dan kompleksitas yang dapat menghambat siklus rilis ditata secara visual di dasbor otomasi sehingga Ops tahu cara menyebarkan, kapan dan ke lingkungan apa.

Karena setiap proses dirinci dari ujung ke ujung dalam loop yang terstandarisasi dan dapat diulang, setiap kontributor ke siklus rilis dapat dipercaya untuk memulai proses karena semua yang diperlukan adalah menekan tombol. Ini mengurangi kebutuhan akan supervisi dan memungkinkan staf untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dengan menghilangkan bottleneck yang sebelumnya disebabkan oleh menunggu anggota staf tertentu untuk melakukan pekerjaan yang hanya mereka tahu cara melakukannya.

Coba dan kesalahan

Di masa lalu Devs dan Ops cenderung membentuk sisi yang berbeda dari ruang perang. Penyalahan harus diganti dengan analisis konstruktif, yang memungkinkan staf untuk mengekspresikan diri tanpa takut. Dengan merilis aplikasi lebih cepat dan dalam iterasi yang lebih kecil dengan otomasi, setiap kesalahan tidak signifikan dan dapat diisolasi. Ops dapat mengadopsi keinginan untuk berubah, sementara Devs dapat belajar untuk membuat perubahan lebih andal.

Slogan DevOps seperti ‘Selesai lebih baik dari sempurna’ dan ‘Hancurkan hal-hal dan bergerak cepat’ bergantung pada rekonsiliasi yang cepat dan efisien. Ketika ada yang salah, tim dapat melihat di mana dan mengapa kesalahan terjadi. Kemampuan untuk rollback, jejak audit lengkap, dan visibilitas yang diberikan otomasi pada proses rilis berarti masalah dapat diidentifikasi dan diselesaikan dengan cepat.

Persatuan perangkat lunak

Dev dan Ops dapat dipisahkan secara teknis dan fisik, karena sejumlah besar perangkat lunak yang berbeda yang digunakan dalam siklus rilis dapat menghambat kolaborasi. Kadang-kadang Ops terlalu sibuk untuk memungkinkan Devs dengan perangkat lunak baru dengan cepat, jadi Devs dapat mengunduh alat open source untuk membuat hal-hal terjadi lebih cepat.

Pada saat yang sama sejumlah aplikasi lama (terutama mainframe) yang tidak cocok ke dalam dunia open source DevOps mungkin digunakan. Ada lebih dari 20 perangkat lunak terpisah yang digunakan secara keseluruhan.

Alat otomasi menunjukkan metrik pada rilis dan status, sambil memastikan alat dan platform yang sama digunakan oleh kedua belah pihak. Ini memastikan konsistensi.

Waktu ke pasar

Aplikasi berarti uang dan pengiriman memakan waktu. Kooperasi dan proses otomatis mengurangi risiko kesalahan, dan memungkinkan DevOps untuk bergerak lebih cepat tanpa runtuh, sambil memungkinkan mereka untuk pulih dengan cepat ketika ada yang salah.

> Lihat juga: Perangkat lunak otomasi: ‘remote universal’ untuk enterprise IT

Otomasi memungkinkan staf untuk berkonsentrasi tanpa gangguan. Alih-alih mengambil waktu untuk menjelaskan apa yang telah mereka lakukan dan apa yang akan mereka lakukan, Ops dapat melanjutkan pekerjaan sementara kemajuan mereka dilacak dari mana pun di dunia. Otomasi memungkinkan jenis komunikasi yang tepat pada waktu yang tepat untuk meningkatkan kecepatan dan ketangkguhan.

Hanya ketika lima prinsip ini menjadi hal yang alami, etos DevOps yang kolaboratif benar-benar dapat berkembang. Dengan otomasi datang pemahaman. Ini membawa ketangkguhan dan pola pikir kolaboratif, yang memungkinkan DevOps untuk membawa aplikasi inovatif baru ke pasar lebih cepat, tanpa risiko tambahan perubahan.

Sumber dari Vladi Shlesman, Global Head of Pre-Sales, Automic Software

Sistem Kontrol Otomatisasi

  1. MGS Mfg. Group Menaikkan Shawn Krenke menjadi Chief Technology Officer & SVP Otomasi
  2. Mengapa Europa Tertinggal dalam 5G: Lima Faktor Krusial
  3. Keuntungan Otomasi: Mengapa 'Auto-Mate' Adalah Mitra Terbaik Bisnis Anda
  4. 7 Alasan Menarik untuk Menghadiri FORWARD IV – Summit Otomatisasi Terkemuka
  5. 4 Alasan Krusial Manajemen Cadangan Spare Part Mendorong Efisiensi Bisnis
  6. 4 Penyebab Utama Kegagalan Bearing dan Cara Mencegahnya
  7. Mengapa Otomatisasi Esensial untuk Integrasi Modern: 4 Manfaat Utama
  8. Sistem Otomatisasi Robo-Trex Meningkatkan Aksesibilitas dan Manewurabilitas untuk Mesin Presisi
  9. Mengapa Setiap Pengaturan Industri Perlu Kopling Handal: 3 Manfaat Utama
  10. Sentuhan Manusia: Mengapa Otomasi Harus Dipandu oleh Orang