5 Taktik untuk Meningkatkan Throughput di Perusahaan Manufaktur Kecil dan Menengah

Sebagai produsen kecil atau menengah, Anda selalu harus bekerja dengan potensi penuh Anda untuk tetap kompetitif. Ada kuota yang harus dipenuhi dan pengiriman yang harus dilakukan untuk memuaskan pelanggan yang sudah ada dan menjunjung tinggi reputasi yang baik. Gagal menjadi efektif dalam throughput dapat menyebabkan pesanan lambat atau tertunda yang pada gilirannya dapat menyebabkan pelanggan beralih ke pesaing Anda.

Menemukan cara baru untuk meningkatkan throughput dapat membantu bisnis Anda berkembang tetapi juga terbukti menantang, jadi kami telah mengumpulkan beberapa taktik terbaik dalam posting ini untuk membantu Anda dalam perjalanan Anda.

1. Mengurangi Waktu Henti Peralatan

Kunci untuk mengurangi waktu henti peralatan adalah memiliki sistem manajemen pemeliharaan yang efektif. Ada banyak solusi yang tersedia di pasar, seperti NetFacilities atau CWorks, yang dapat membantu komunikasi dengan manajer pemeliharaan atau tim manajemen.

Pilih solusi dengan visibilitas waktu nyata dan layar pengguna terintegrasi di mana Anda dapat meminta bantuan dengan menekan tombol kapan pun Anda membutuhkan perawatan. Anda tidak hanya akan dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan meningkatkan throughput dengan menggunakan visibilitas waktu nyata dan menjaga peralatan Anda tetap aktif dan berjalan lebih lama, Anda juga akan memiliki dasar yang kuat untuk meningkatkan efisiensi peralatan secara keseluruhan (OEE).

2. Pengaturan Pengurangan Waktu

Anda mungkin dapat meningkatkan throughput dengan mengurangi jumlah setup atau dengan menggunakan peralatan dengan waktu setup yang singkat. Waktu penyetelan dapat dikurangi dengan meningkatkan prosedur penyetelan yang ada. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan mengatur bagian-bagian ke dalam kelompok dan mendedikasikan workstation khusus untuk sekelompok bagian yang memiliki persyaratan pengaturan yang sama. Daripada menjadwalkan satu bagian tertentu untuk penyiapan, Anda mungkin dapat menjadwalkan grup batch untuk mengurangi jumlah penyiapan. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang prosedur pengaturan di Revolusi di Manufaktur:Sistem SMED (Shingo, 1985).

3. Pengurangan Waktu Pemrosesan

Anda mungkin dapat meningkatkan throughput dengan mengurangi waktu pemrosesan yang dibutuhkan per bagian. Ini dapat dicapai dengan mengurangi jumlah operasi yang diperlukan dan/atau dengan mengurangi sisa dan pengerjaan ulang yang diperlukan. Operasi yang diperlukan untuk satu bagian dapat dikurangi secara signifikan dengan menggunakan teknologi yang memungkinkan satu operasi melakukan banyak hal sekaligus. Waktu pemrosesan dapat dikurangi lebih lanjut dengan mendesain ulang bagian-bagian yang memerlukan lebih sedikit operasi atau untuk menggabungkan teknologi yang lebih efisien.

4. Mendedikasikan Tenaga

Membuat pekerja Anda terbiasa dengan sejumlah suku cadang atau kelompok suku cadang yang terbatas mungkin dapat meningkatkan hasil produksi dengan membuat proses manufaktur lebih efisien. Mendedikasikan tenaga kerja akan mempercepat pelatihan para pekerja, dan mereka akan membutuhkan lebih sedikit waktu untuk membaca cetak biru dan mengatur kecepatan mesin yang berbeda.

Melakukan pemeriksaan kualitas juga akan lebih cepat dan lebih mudah jika Anda memiliki lebih sedikit suku cadang dan tenaga kerja yang terbiasa hanya dengan beberapa suku cadang atau kelompok.

5. Program Pelatihan Online yang Disesuaikan

Dengan melakukan analisis pekerjaan yang menyeluruh, Anda mungkin dapat mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tingkat kinerja penuh pekerja produksi di semua area fungsional. Menindaklanjutinya dengan program pelatihan online yang disesuaikan dengan alat pengukuran yang tersedia dapat memberi Anda keunggulan kompetitif dan memberikan banyak manfaat. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi waktu henti, mempercepat orientasi, dan mengurangi memo.

Menurut Asosiasi Produsen dan Teknologi California, pelatihan yang tepat sangat penting untuk mengurangi waktu henti yang disebabkan oleh perbaikan alat berat, penyiapan operator yang buruk, kesalahan operator, perencanaan produksi yang buruk, dan kurangnya operator yang berkualifikasi.

Berinvestasi dalam program pelatihan online yang disesuaikan sejak dini dapat membantu Anda meningkatkan kinerja dan meningkatkan hasil dalam jangka pendek, dan membuat bisnis manufaktur Anda berkembang dalam jangka panjang. Program semacam itu juga dapat mengurangi jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melatih mesin produksi, sehingga menghasilkan efisiensi yang lebih tinggi dan risiko cedera yang lebih rendah.

Untuk meringkas semuanya:

• Solusi dengan visibilitas waktu nyata dan layar pengguna terintegrasi membantu mengurangi waktu henti peralatan produksi Anda dengan meningkatkan komunikasi antara area fungsional dan kru pemeliharaan.
• Mengatur bagian-bagian ke dalam grup dan mendedikasikan stasiun kerja untuk grup tersebut dapat mengurangi waktu penyiapan yang diperlukan.
• Menggunakan teknologi baru atau mendesain ulang komponen dapat mengurangi waktu pemrosesan yang diperlukan.
• Mendedikasikan tenaga kerja untuk menjadi akrab dan hanya bekerja dengan jumlah suku cadang yang terbatas akan berarti lebih sedikit waktu pelatihan. Ini dapat membantu meningkatkan hasil dengan meningkatkan kinerja dan efisiensi pekerja secara keseluruhan.
• Program pelatihan online yang disesuaikan dapat memberikan banyak manfaat yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan hasil bagi perusahaan manufaktur kecil dan menengah.

Mudah-mudahan Anda akan mempertimbangkan untuk menerapkan taktik ini pada bisnis Anda sendiri. Ingat, meskipun taktik ini sering digunakan di industri komputer dan elektronik, taktik ini dapat diterapkan ke semua dan semua perusahaan manufaktur untuk membantu meningkatkan kinerja dan meningkatkan hasil.