Implementasi ERP Membantu Produsen Peralatan Pertanian Mendukung Pertumbuhan di Masa Depan

Perusahaan Manufaktur Peralatan Doyle adalah produsen peralatan terkemuka untuk memblender, mengangkut, merawat, dan menyebarkan pupuk kering. Didirikan pada tahun 1951, perusahaan telah berkembang melalui empat generasi keluarga Doyle dan berkembang menjadi lebih dari seratus karyawan. Pada tahun 2016, Doyle mengkonsolidasikan sebagian besar fungsi manufaktur dan administrasinya di Palmyra, Missouri, di mana ia membangun fasilitas baru seluas 220.000 kaki persegi di dekat perusahaan saudaranya, Riverview Manufacturing. Doyle bangga akan fokus pelanggannya yang kuat, kepemimpinan yang tanggap, dan kemampuannya untuk menghasilkan produk yang fleksibel dan berkualitas yang didukung oleh layanan terdepan di industri.

Doyle menyadari pentingnya mengumpulkan pengetahuan dan keahlian dari karyawan yang sudah lama bekerja yang hampir pensiun. Kehilangan pengalaman karyawan penting dapat secara dramatis menghambat efisiensi dan produktivitas operasional, terutama ketika perusahaan berkembang dan bersiap untuk pertumbuhan tambahan. Untuk memerangi potensi hilangnya pengetahuan kesukuan, Doyle memutuskan untuk memperkenalkan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk menangkap dan mengkonsolidasikan "pulau informasi" ke dalam satu sistem terintegrasi. Menghadapi tugas besar untuk menerapkan ERP dengan benar, para pemimpin perusahaan beralih ke Missouri Enterprise, bagian dari Jaringan Nasional MEP ^TM , untuk panduan.

Dengan bimbingan dan keahlian Missouri Enterprise, kami melihat banyak solusi ERP potensial dan memeriksa kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan kami. Missouri Enterprise adalah bagian penting dari kemampuan kami untuk membuat perubahan besar dan berani ini untuk memposisikan perusahaan kami untuk pertumbuhan yang menguntungkan di masa depan. —Catie Doyle, Manajer Sistem Pendukung

Untuk memulai inisiatif ERP, manajer proyek dari Missouri Enterprise melakukan latihan Value Stream Mapping (VSM). VSM mengidentifikasi proses internal di Doyle dan meletakkan dasar untuk piagam proyek. Selanjutnya, Missouri Enterprise membentuk komite pengarah lintas fungsi yang dipimpin oleh tim kepemimpinan keluarga Doyle. Panitia pengarah berpartisipasi dalam pelatihan tentang dasar-dasar Manajemen Rantai Pasokan, modul pertama dari American Production and Inventory Control Society - Certified Production and Inventory Management (APICS CPIM). Melalui pelatihan ini, tim belajar untuk fokus pada kebutuhan bisnis pengguna, dan menghargai persyaratan kebersihan data. Mereka mengidentifikasi beberapa persyaratan utama untuk berhasil mengimplementasikan sistem ERP, termasuk:konfigurator sistem komputasi yang kuat, eksploitasi penuh lingkungan ATO Doyle (Assemble To Order), konsolidasi "pulau otomatisasi," fokus pada pertumbuhan dan potensi pasar, dan laser-fokus pada "keramahan pengguna" produk mereka. Melalui investasinya dalam sistem ERP, Doyle meningkatkan penjualan secara signifikan sambil mempertahankan penjualan dan pekerjaan yang ada.

Hasil

• $5.000.000 dalam penjualan baru
• $10.000.000 dalam penjualan ditahan
• Penghematan biaya sebesar $500,000
• Investasi baru sebesar $1,690,000
• 115 pekerjaan ditingkatkan/dipertahankan

Bisakah perusahaan Anda mendapat manfaat dari bantuan dalam mengimplementasikan sistem ERP? Hubungi Pusat MEP setempat untuk informasi lebih lanjut.

Missouri Enterprise adalah perwakilan resmi dari  MEP National Network™ di Missouri. Jaringan Nasional MEP adalah kemitraan publik-swasta unik yang memberikan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen A.S., mendorong pertumbuhan dan memajukan manufaktur A.S.