Mengurangi Inventaris dan Lainnya melalui ERP
Sistem ERP telah ada sejak lama, dan sebagian besar cukup familiar tentang manfaat apa yang dapat dibawanya ke perusahaan. Ada beberapa studi kasus tentang bagaimana pemasangan sistem ERP telah membuat banyak operasi perusahaan lebih ramping, efisien, dan gesit. Situasinya bahkan lebih baik karena sejumlah besar solusi yang tersedia untuk melayani perusahaan yang berbeda dalam hal ukuran dan vertikal bisnis.
Meskipun ada sedikit keraguan tentang manfaat sistem ERP, solusi ini dapat menjadi investasi besar bagi perusahaan untuk dibuat. Oleh karena itu, kebanyakan orang akan mencari perhitungan pengembalian investasi yang sangat beralasan, sebelum mereka memberikan lampu hijau. Artikel ini ditulis untuk membantu meyakinkan perusahaan untuk membenarkan biaya sistem ERP.
Artikel ini akan membahas manfaat aktual dan tidak langsung dari penerapan sistem ERP dan akan memberi Anda pemahaman yang baik tentang pembenaran atas biaya yang dikeluarkan.
Pengurangan Inventaris
Dalam sistem ERP khas yang sukses di perusahaan produksi, pengurangan persediaan 20 persen menjadi tolok ukur umum untuk sebagian besar untuk dicapai. Ini bukan hanya penghematan satu kali sebesar 20 persen dari biaya persediaan, tetapi ada elemen berulang untuk itu juga. , terutama dalam menurunkan biaya gudang, penanganan, transportasi, dan pengurangan kerusakan dan keusangan, dan banyak lagi. Bersama-sama, ini dapat berkontribusi 5-10 persen lagi untuk penghematan terkait inventaris. Kesimpulannya, penghematan keseluruhan dalam biaya persediaan dapat dikaitkan melalui pengelolaan produk saja, menghasilkan setidaknya 30 persen dari total persediaan oleh perusahaan Anda.
Ada lebih banyak manfaat daripada hanya mengurangi persediaan dan biaya penyimpanannya. Sistem ERP juga memastikan bahwa hanya produk yang berguna yang ditebar secara teratur. Mengurangi persediaan barang yang tidak laku. Karena persediaan hanya akan diperoleh berdasarkan kebutuhan aktual, penumpukan bahan usang akan dicegah dan akan ada lebih sedikit kekurangan suku cadang. Implementasi metode seperti itu akan memastikan bahwa manufaktur lebih ramping dan dana didistribusikan ke operasi lain yang dapat menggunakannya.
Pengurangan Biaya Material
Sistem ERP dapat mengarah pada praktik pengadaan yang lebih baik. Perkiraan perusahaan akan meningkat, dan perusahaan Anda akan dapat melakukan pemesanan tepat waktu dan menghindari pembelian darurat, menit terakhir. Yang akan menghasilkan negosiasi harga yang lebih baik dengan vendor baru atau yang sudah ada. Anda akan dapat memanfaatkan vendor berdasarkan permintaan perkiraan, di mana Anda berdua bisa mendapatkan keuntungan dari kemitraan melalui pengaturan penghematan biaya. Perkiraan permintaan yang lebih baik memungkinkan departemen pembelian Anda dapat memperoleh persyaratan yang lebih baik dari vendor Anda dan kemungkinan dapat memenuhi pengurangan 5 persen dalam keseluruhan biaya pembelian Anda.
Menurunkan Biaya Tenaga Kerja
Dengan peningkatan praktik manufaktur dengan ERP Anda, jadwal kerja Anda akan berjalan lebih lancar dengan lebih sedikit pemadaman dan gangguan. Ini dapat diterjemahkan ke pengurangan pengerjaan ulang dan pengurangan upah lembur untuk jumlah produksi yang sama. Permintaan perkiraan yang ditingkatkan dengan alur kerja yang ditingkatkan juga berarti bahwa Anda memiliki pengurangan jumlah kesibukan yang menuntut waktu tambahan dari jadwal Anda yang sudah sibuk. Hal ini mengurangi persyaratan untuk mengatur ulang mesin dan peralatan manufaktur, sehingga menghasilkan keluaran di pabrik Anda. Semua faktor ini menambah biaya produksi dan kualitas yang lebih baik. Memanfaatkan sistem ERP Anda berhasil dapat menurunkan biaya langsung dan tidak langsung sebanyak 10 persen, dengan mengurangi lembur dan pengerjaan ulang dan mempercepat alur kerja di toko.
Meningkatkan Penjualan dan Kepuasan Pelanggan
Area lain di mana sistem ERP dapat meningkatkan praktik dalam departemen penjualan dan layanan pelanggan. Dengan koordinasi yang lebih baik dan perampingan produk perusahaan, dapat menyebabkan peningkatan penjualan. Waktu tunggu untuk mengirimkan pesanan berkurang dan persyaratan pelanggan baru dapat diberi harga dan diproduksi jauh lebih cepat. Dalam banyak kasus, pelanggan sendiri dapat berinteraksi dengan sistem ERP untuk mengetahui biaya dan spesifikasi secara langsung tanpa harus melalui perwakilan penjualan.
Membuat seluruh sistem produksi lebih gesit hanyalah hasil lain dari solusi ERP yang diterapkan dengan baik. Sistem semacam ini memungkinkan pelanggan untuk mengubah permintaan mereka cukup terlambat ke dalam siklus produksi. Hal ini meningkatkan loyalitas pelanggan dan membawa lingkungan kerja yang lebih baik. Pelanggan Anda dapat memiliki kontrol lebih besar pada tanggal pengiriman dengan presisi yang lebih akurat.
Faktor-faktor ini menambah layanan pelanggan yang lebih baik sehingga meningkatkan hubungan dan retensi pelanggan. Perusahaan yang menjalankan ERP yang diminyaki dengan baik akan melihat lebih sedikit penjualan, meningkatkan penjualan secara keseluruhan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Peningkatan yang Tidak Terlihat Karena ERP
Selain peningkatan yang cukup mudah diukur dalam efisiensi dan produksi dan arus kas, ada banyak perbaikan yang sifatnya lebih tidak terlihat, tetapi sama pentingnya bagi perusahaan. Ini juga merupakan pertimbangan penting ketika Anda memutuskan untuk menerapkan sistem ERP. Banyak dari perbaikan yang tidak dapat diraba ini sangat penting bagi kesuksesan masa depan perusahaan.
Peningkatan Desain dan Proses Produksi
Sistem ERP menggunakan database umum yang berjalan melalui lantai pabrik, serta melalui departemen desain. Sistem ERP memungkinkan kontrol yang jauh lebih baik atas desain dan proses produksi. Hal ini memungkinkan setiap perubahan yang direncanakan pada spesifikasi produk berada dalam kendali yang baik dan tidak memungkinkan adanya inkonsistensi dalam desain. Dalam perubahan menit terakhir, komunikasi perubahan tersebut diteruskan ke semua departemen yang terlibat dengan desain. Hal ini menghasilkan stabilitas dan kelincahan proses manufaktur yang lebih baik dan memungkinkan waktu respons yang lebih cepat.
Dalam banyak kasus, ERP itu sendiri dapat menggabungkan aturan desain dan rekayasa yang mendukung atau menolak perubahan konfigurasi. Hal ini menyebabkan pelanggan, atau perwakilan penjualan, melihat langsung perubahan mana yang mungkin, dan mana yang tidak. Estimasi biaya baru dapat dihitung lebih cepat dan dalam waktu singkat.
Peningkatan Fungsi Sistem Informasi Manajemen
Sistem ERP diimplementasikan sebagai paket perangkat lunak komposit dan ini memiliki sejumlah manfaat dalam hal sistem informasi manajemen. MIS tidak lagi diperlukan untuk mengumpulkan informasi dari sumber data yang berbeda dan mampu menawarkan pandangan instan ke dasar-dasar dasar perusahaan. Staf sistem informasi manajemen mampu melayani kebutuhan pengguna dengan lebih baik sebagai hasil dari integrasi baru.
Manajemen Data Elektrik E3.Series
E3.EDM adalah solusi manajemen data dan proses untuk E3.Series. Ini secara asli mengelola data dan perpustakaan proyek rekayasa E3.Series, serta alur kerja rekayasa E3.Series. Bidang utama meliputi:
- Ini dirancang untuk mendukung model data E3.Series asli dan secara langsung mendukung objek data E3.Series, perpustakaan, dan lingkungannya.
- Ini menggunakan proses berbasis peran dan manajemen alur kerja untuk mendukung peran umum teknik elektro seperti desainer, arsitek sistem, manajer perpustakaan, manajer proyek, dan program.
Mengelola Data Teknik di Lingkungan Asli
- Manajemen perubahan:Kemampuan untuk membuat snapshot proyek, mendokumentasikan perubahan, dan mengembalikan ke versi sebelumnya bila diperlukan memungkinkan pengguna untuk melacak dan mengelola perubahan dalam versi proyek.
- Peningkatan transparansi:Manajer proyek akan mendapat manfaat dari informasi "di mana digunakan" pada tingkat komponen untuk memahami dependensi dan penggunaan kembali desain.
Mampu mengelola data di tempat pembuatannya, dengan aplikasi manajemen data yang mendukung kedalaman dan kompleksitas informasi desain, meningkatkan produktivitas rekayasa dan memungkinkan manfaat bisnis hilir yang memiliki dampak langsung dan terukur pada biaya, kualitas, dan waktu ke pasar .
Manfaat dari Memberikan Integrasi Murid Teknik
Mengelola saling ketergantungan antara desain listrik dan mekanik adalah persyaratan utama. Menyinkronkan data kolaborasi di antara lingkungan penulisan memiliki manfaat yang jelas:
- Setiap pengembang mengerjakan versi desain terbaru, meningkatkan produktivitas teknik
- Perubahan yang terlambat mahal dan dapat dihindari, ketergantungan pada prototipe fisik berkurang, menurunkan biaya dan menghemat waktu
Manfaat dari Alur Kerja Proses Rekayasa Pemetaan
Karena setiap disiplin ilmu teknik - mekanik, PCB, listrik, perangkat lunak - menggunakan metodologi rekayasa spesifiknya sendiri, proses di masing-masing disiplin berbeda dan spesifik. Dukungan proses teknik listrik tertentu dan peran serta tugas yang digunakan dalam proses ini mendorong beberapa manfaat:
- Persyaratan khusus dari proses teknik listrik dapat dengan mudah dipetakan dan dikonfigurasi, mengurangi integrasi dan biaya pengoperasian sistem
Kontrol proyek, pelacakan kemajuan, dan manajemen rilis meningkatkan visibilitas dan membantu proyek pengembangan tetap dalam waktu dan persyaratan kualitas.
