Bagaimana Tindakan Keselamatan Umum Dapat Menempatkan Lebih Banyak Pekerja dalam Risiko
Terkadang saya pikir tidak apa-apa untuk makan burger dan kentang goreng karena saya memesan Diet Coke. Minuman ringan saya memberi tahu saya bahwa saya memperhatikan apa yang saya makan, pada saat yang sama saya mengabaikan fakta bahwa makanan saya yang sebenarnya memiliki banyak kalori kosong. Psikolog menyebut ini sebagai "disonansi kognitif" — tekanan mental yang disebabkan ketika kita menyimpan dua pikiran yang berlawanan di kepala kita secara bersamaan.
Kami melakukannya dalam hal keamanan juga. Pengemudi mengemudi lebih cepat ketika mereka memakai sabuk pengaman. Pekerja konstruksi bisa menjadi lebih ceroboh ketika mereka memakai helm. Peneliti psikologi Gerald S. White menyebut fenomena ini sebagai “teori homeostasis risiko” atau kompensasi risiko. White mengatakan bisnis mencoba membuat orang aman dengan menghilangkan dampak risiko, seperti membutuhkan sarung tangan kerja, atau membuat konsekuensi kecerobohan menjadi lebih parah, seperti meningkatkan denda atau mengancam akan dipecat. Metode ini membantu, tetapi tidak ada pendekatan yang benar-benar mengubah orang untuk bertindak lebih aman .
White merekomendasikan memotivasi pekerja dengan pesan positif, mengingatkan mereka mengapa masa depan mereka akan lebih baik dengan berhati-hati di tempat kerja. Dalam buku putih baru berjudul “Minimalkan Insiden dan Cedera di Tempat Kerja Melalui Manajemen Kontraktor yang Efektif”, kami menguraikan mengapa bisnis harus fokus pada orang, bukan statistik. Pada saat yang sama, makalah ini mencakup statistik untuk membantu kami memahami ruang lingkup masalah. Pertimbangkan temuan ini:
- Cedera tidak fatal merugikan perusahaan sebesar $60 miliar per tahun di AS, dan $90 miliar lainnya untuk insiden fatal.
- Pekerja kontrak wiraswasta empat kali lebih rentan dibandingkan dengan rekan kerja mereka.
- Kejatuhan fatal mencapai titik tertinggi sepanjang masa pada tahun 2017, membuat Institut Nasional untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja (NIOSH) menyebut jatuhnya “Pembunuh Nomor 1” bagi kontraktor dan pekerja terampil.
Banyak cedera di tempat kerja disebabkan oleh kesalahan manusia atau kecerobohan. Tinjauan tentang insiden terkait jatuh menemukan bahwa kontraktor sering gagal memasang tangga mereka dengan benar, atau tidak memiliki atau menggunakan Personal Fall Arrest System (PFAS) mereka - kliping di sabuk pengaman atau menggunakan pagar pembatas. Regulator federal mengatakan bahwa pekerja yang mengabaikan PFAS mereka adalah alasan paling umum mengapa bisnis diberi kutipan keselamatan.
Berikut adalah empat cara Anda dapat melindungi laba perusahaan Anda — dan, yang lebih penting, berikan beberapa langkah yang terbukti untuk menjaga keamanan karyawan dan pekerja kontrak Anda.
- Pemantauan pihak ketiga. Carilah perusahaan manajemen risiko rantai pasokan untuk membantu pemasok dan kontraktor mempertahankan dan meningkatkan standar kepatuhan keselamatan.
- Pemasok yang memenuhi syarat. Cari tahu apakah pemasok Anda memberikan pelatihan dan sertifikasi yang diperlukan untuk mengurangi cedera dan insiden di tempat kerja.
- Mengaudit pemasok. Lakukan audit rutin terhadap program kesehatan dan keselamatan, termasuk manual, catatan, dan praktik keselamatan.
- Meninjau pemasok . Kumpulkan ulasan pemasok tentang kinerja di tempat kerja terkait keselamatan, daya tanggap, kualitas kerja, dan kepatuhan terhadap anggaran.
Sulit untuk menutupi pikiran kita dengan pemikiran bahwa memberikan pakaian keselamatan dan mesin kepada pekerja dapat membuat mereka kurang aman. Karyawan dan pekerja kontrak masih membutuhkan peralatan keselamatan, tetapi juga harus dipasangkan dengan dua tindakan utama:afirmasi positif yang berkelanjutan, dan berpegang pada rencana yang jelas untuk memastikan semua orang sampai di rumah dengan aman.
John Herr adalah CEO Avetta , spesialis dalam manajemen risiko rantai pasokan global.
