Lindungi Rantai Pasok Anda: Strategi Asuransi Komprehensif
Di lingkungan bisnis yang terhubung secara global saat ini, semakin banyak bisnis bergantung pada bahan dan tenaga kerja luar negeri untuk tetap kompetitif dan mengurangi biaya barang dan jasa mereka. Tren ini telah memberikan dampak yang sangat positif pada efisiensi dan keuntungan keseluruhan banyak perusahaan, terlepas dari industri dan ukuran. Namun, ini juga berarti bahwa jumlah faktor yang dapat menyebabkan gangguan rantai pasok yang parah telah meningkat secara signifikan juga. Faktanya, peristiwa risiko rantai pasok global meningkat 36% pada tahun 2018 karena globalisasi ekonomi yang meningkat dan volatilitas situasi geopolitik.
Menurut Industry Star, lima penyebab utama gangguan rantai pasok adalah:
- Bencana alam
- Kegagalan transportasi
- Ketidakstabilan geopolitik
- Kenaikan harga
- Serangan siber
Dapat memakan waktu bertahun-tahun bagi perusahaan untuk pulih sepenuhnya dari kegagalan rantai pasok, dan implikasi keuangan potensialnya dapat sangat besar. Peningkatan peristiwa yang potensial mengganggu ini, dan biaya yang sangat besar telah berarti bahwa sekarang, lebih dari sebelumnya, bisnis perlu mengembangkan solusi manajemen risiko yang efektif untuk menghadapi gangguan rantai pasok. Apakah Anda menjalankan perusahaan global atau bisnis keluarga kecil, Anda perlu cakupan asuransi yang tepat untuk memastikan Anda terisolir dari dampak keuangan potensial dari kegagalan tersebut.
Penting untuk memahami bahwa manajemen risiko rantai pasok itu rumit, sebagian besar karena faktor risiko dan peristiwa itu sendiri kompleks. Mitra dan vendor di wilayah yang kurang stabil secara politik atau yang memiliki infrastruktur yang rentan akan lebih terpapar gangguan. Selain itu, banyak bisnis memiliki beberapa “tingkat” pemasok dan mungkin merasa hanya perlu melindungi tingkat pertama. Namun, pengalaman negatif di mana bahkan gangguan terkecil pada pemasok tersier telah mengakibatkan gangguan yang parah telah mendorong penyedia asuransi untuk menawarkan cakupan penuh — mengasuransikan seluruh rantai pasok.
Mari kita uraikan apa kebijakan asuransi yang akan merespons gangguan rantai pasok, bagaimana memastikan Anda mendapatkan cakupan yang cukup dengan harga terbaik, dan bagaimana mengurangi risiko ini sejak awal.
Asuransi Gangguan Rantai Pasok
Masalah penting pertama yang harus dipahami adalah bahwa produk asuransi “umum” seperti kebijakan pemilik bisnis, asuransi properti, atau asuransi tanggung jawab umum tidak akan merespons risiko rantai pasok, dan Anda akan harus mencari kebijakan asuransi khusus untuk dibeli.
Dua cakupan yang akan mencakup masalah rantai pasok adalah asuransi gangguan bisnis kontinjen (CBI) dan asuransi rantai pasok khusus yang luas. Kebijakan asuransi ini akan mengimbangi perusahaan Anda untuk potensi keuntungan yang hilang serta biaya yang disebabkan oleh gangguan rantai pasok Anda, bahkan jika perusahaan Anda sendiri tidak mengalami kerusakan apa pun.
Asuransi Gangguan Bisnis Kontinjen
Cakupan gangguan bisnis kontinjen adalah aspek penting dari solusi manajemen risiko Anda. Ini akan memberikan bantuan keuangan jika mitra, pemasok, atau produsen signifikan mengalami kerugian properti yang parah cukup untuk berdampak negatif pada kemampuan operasi bisnis Anda.
Namun, CBI memiliki keterbatasan. Ini hanya akan melindungi Anda jika entitas yang Anda tergantung telah mengalami kerusakan fisik yang disebabkan oleh bahaya yang tercakup, seperti kebakaran atau banjir yang merusak pabrik yang Anda andalkan. Ini tidak akan mencakup kerugian yang disebabkan oleh gangguan politik, masalah tenaga kerja atau produksi, penutupan jalan, atau kebangkrutan mitra/pemasok Anda.
Selain itu, penting untuk dicatat bahwa penikmat asuransi akan mengharapkan Anda untuk mencantumkan properti yang bersangkutan sebagai “properti dependen” saat membeli asuransi dan mungkin tidak akan mencakup properti yang tidak terdaftar.
Cakupan Rantai Pasok yang Lebih Luas
Asuransi rantai pasok khusus akan mencakup kesenjangan yang tertinggal oleh asuransi CBI dan merespons berbagai risiko dan paparan potensial. Ini akan mengimbangi perusahaan Anda untuk gangguan yang disebabkan oleh berbagai peristiwa negatif, seperti:
- Kerusakan properti dan gangguan yang disebabkan oleh bencana alam
Kecelakaan industri | Scioper, kekurangan tenaga kerja, atau masalah ketenagakerjaan dan tenaga kerja lainnya | Gangguan yang disebabkan oleh ketidakstabilan politik | Masalah produksi dan kecelakaan industri | Masalah keuangan, seperti masalah arus kas atau kebangkrutan. | Gangguan infrastruktur transportasi |
Mengurangi Risiko Rantai Pasok
Asuransi adalah komponen krusial dalam manajemen risiko rantai pasok, tetapi bukan satu-satunya upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan Anda. Anda juga dapat mengurangi paparan risiko rantai pasok dengan langkah-langkah berikut:
- Lakukan analisis jujur dan objektif terhadap kelemahan dan risiko potensial Anda.
- Berinvestasi dalam teknologi yang tepat. Teknologi online dan berbasis cloud yang menghubungkan basis data mitra di seluruh rantai pasok dapat secara signifikan mengurangi paparan Anda.
- Identifikasi dan hubungi pemasok dan vendor pengganti yang potensial.
- Pertimbangkan dan buat kontensi untuk kegagalan potensial dan sertakan gangguan potensial dalam rencana kelangsungan bisnis Anda.
Manfaat tambahan dari mengurangi paparan potensial Anda adalah bahwa biaya asuransi Anda akan jauh lebih rendah. Penyedia asuransi melakukan penyelidikan menyeluruh terhadap proses Anda sebelum menutup perjanjian, dan mereka akan menghargai kejujuran Anda dalam melindungi bisnis Anda.
Sean Cummings adalah chief marketing officer di Embroker.
