Bagaimana COVID-19 Mengubah Perdagangan Global: Dampak Jangka Panjang dan Pelajaran

Dalam beberapa bulan terakhir, kita telah menyaksikan dunia terhenti paksa, memaksa individu dan bisnis untuk berhenti sementara saat pandemi COVID-19 menyentuh setiap sudut ekonomi. Ketergantungan pada pasar global telah memaksa tim perdagangan internasional untuk mengevaluasi kedalaman dan luas lockdown terhadap rantai pasok mereka.

Pandemi menyoroti ketergantungan banyak perusahaan pada sejumlah pemasok yang terbatas, terutama di China. Dari kekurangan pasokan yang luas hingga penurunan permintaan, dampak selanjutnya terhadap ekonomi global kemungkinan akan memiliki dampak berkelanjutan pada perdagangan internasional. Mengambil pandangan yang lebih dekat pada China dari sudut pandang perdagangan global, dampak ekonomi COVID-19 telah dirasakan melalui tiga saluran utama, menurut Congressional Research Service:

• Secara langsung melalui rantai pasok, saat aktivitas ekonomi yang berkurang menyebar dari barang perantara ke produsen barang jadi;
• Penurunan keseluruhan aktivitas ekonomi, yang mengurangi permintaan barang secara umum, termasuk impor, dan
• Pengurangan perdagangan dengan eksportir komoditas yang menyuplai produsen, yang pada gilirannya mengurangi impor mereka dan berdampak negatif pada perdagangan dan aktivitas ekonomi eksportir.

Akibat pandemi, Dewan Moneter Internasional memprediksi bahwa ekonomi global akan mengalami “resesi terburuk sejak Depresi Besar, melebihi yang terjadi selama krisis keuangan global satu dekade yang lalu.” Estimasi IMF dalam proyeksi dasarnya adalah bahwa ekonomi global dapat menurun 4,9% pada tahun 2020, sebelum tumbuh 5,4% pada tahun 2021.

Sedangkan Organisasi untuk Kerja sama dan Pembangunan Ekonomi memproyeksi kontraksi ekonomi global sebesar 7,6% pada tahun 2020, dan laju pertumbuhan 2,8% pada tahun 2021, menunda pulih penuh hingga tahun 2022. Sementara dua proyeksi menawarkan pandangan yang berbeda untuk pemulihan, tema umum adalah bahwa kemungkinan situasi akan memburuk sebelum membaik, seiring dampak pandemi terus menyebar ke hampir setiap industri.

Industri yang telah mengalami gangguan besar pada rantai pasok global mereka mungkin beralih ke model yang mencakup diversifikasi pemasok dan penggunaan reshoring atau near-shoring untuk mengambil keuntungan dari efisiensi rantai pasok. Pandemi juga mempercepat investasi dalam teknologi, seperti kecerdasan buatan, otomatisasi, dan layanan manajemen transportasi.

Namun pandemi bukan satu-satunya situasi berkelanjutan yang mempengaruhi perdagangan global. Perdagangan AS dengan China, serta Brexit, tetap menjadi perhatian utama.

Dampak perang perdagangan dengan China dan parameter yang belum ditentukan dari Brexit terus mengayomi lanskap perdagangan. Sementara pandemi COVID-19 telah mengalihkan perhatian dari perang perdagangan AS-China, komitmen terhadap Perjanjian Perdagangan Fase 1 telah diumumkan kembali antara kedua negara pada Agustus. Perjanjian ini mencari keuntungan di sektor yang paling terpengaruh oleh perang perdagangan, termasuk pertanian dan energi AS.

Seperti yang terkait dengan Brexit, ada protokol “jika ini, maka itu” yang nyata yang berlaku, sementara pertemuan negosiasi perdagangan antara Kerajaan Serikat dan Uni Eropa berlanjut. Jika kedua belah pihak gagal mencapai kesepakatan dan meratifikasi perjanjian perdagangan baru pada 31 Desember, Inggris secara otomatis akan keluar dari pasar tunggal dan uni persekutuan EU. Kehilangan perjanjian perdagangan akan mirip dengan menarik benang longgar dari sweater, meruntuhkan perdagangan dan sektor layanan dan secara luas mempengaruhi perusahaan multinasional yang bergantung pada perdagangan terbuka antara Inggris dan EU. Setelah perbatasan tak terlihat dan pergerakan barang dan jasa bebas dari bea masuk menyusut, mitra perdagangan akan menjadi impor, dan akan diwajibkan untuk mengajukan pernyataan bea cukai dan membayar bea dan pajak yang berlaku. Jika pasar tunggal dilupuskan, teknologi seperti geofencing dan solusi pengangkut diaktifkan selular kemungkinan akan menjadi jalan masa depan untuk menangani formalitas bea cukai.

Brexit dan hubungan perdagangan AS-China akan tetap menjadi prioritas utama, sementara fluktuasi perdagangan terus berlangsung selama pandemi.

Organisasi rantai pasok dapat mempersiapkan diri untuk setiap perubahan dengan mengadopsi konsep “data adalah raja.” Dalam ekonomi global yang selalu berubah, cara terbaik untuk menstabilkan rantai pasok adalah meningkatkan kemampuan seseorang untuk menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. Keberlanjutan dapat dicapai melalui visibilitas data yang unggul, dan tahu kapan dan di mana bertindak saat perpindahan terjadi. Mike Ross, pendiri konsultansi Juniper, mengidentifikasi lima langkah yang dapat diadopsi oleh bisnis apa pun yang akan memungkinkannya untuk melayani puncak ombak selama badai apa pun. Mereka dapat dengan mudah diterapkan pada rantai pasok internasional:

• Mengenali nilai dari menjadikan bisnis dan rantai pasok Anda dapat menyesuaikan diri;
• Mengidentifikasi gangguan potensial dan membuat matriks perubahan yang mengganggu;
• Membuat sistem peringatan dini dan mendefinisikan item dalam kategori “waspada” Anda;
• Mempersiapkan rencana perubahan, dan
• Mulai kecil, toleransi kegagalan, dan belajar. Tanyakan pada diri sendiri: Inisiatif biaya rendah apa yang dapat Anda terapkan sekarang?

Sementara tantangan terus bertambah dan ketidakpastian tetap ada, pemahaman tentang lanskap saat ini dan alat yang tersedia untuk meminimalkan dampak akan membantu organisasi tidak hanya untuk bertahan, tetapi berkembang.

Michelle Frennier adalah direktur konsultasi solusi di BluJay Solutions, spesialis di bea cukai dan kepatuhan.