3 Strategi Teruji untuk Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja Rantai Pasokan
Pada 2018, rantai pasokan akan perlu mengisi 1,4 juta pekerjaan baru, dan ini bahkan tidak menghitung pekerjaan yang akan pensiun. Meskipun bagus untuk melihat pertumbuhan seperti ini, mungkin tidak cukup orang untuk mengisi posisi ini. Apakah ini akan menghambat inovasi dan kemajuan industri? Dalam The Supply Chain’s Weakest Link, SDC Executive menyoroti kekurangan dan cara mengatasi masalah ini. Di bawah ini kami mencantumkan 3 Cara untuk Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja Rantai Pasokan.
Rekrutmen Kampus
- Ciptakan kesadaran mahasiswa sejak dini. Semakin awal Anda menciptakan minat dalam karir akademik mahasiswa, semakin baik. Dengan cara ini, mahasiswa dapat memiliki preferensi untuk industri Anda, daripada diambil oleh orang lain. Selanjutnya, ini akan memungkinkan mereka untuk mengambil lebih banyak kuliah yang spesifik untuk bidang Anda.
- Bekerja sama dengan universitas/perguruan tinggi lokal. Banyak program rantai pasokan yang tersedia, tetapi sekolah membutuhkan bantuan pemimpin industri untuk memastikan keberhasilan program. Ini menguntungkan baik bisnis Anda dan perguruan tinggi.
- Bicara di kelas. Banyak dosen dan sekolah suka memiliki tamu khusus. Dengan berbicara di perguruan tinggi, Anda dapat mendidik mahasiswa tentang bidang Anda dan memberikan karyawan potensial kesempatan untuk berjaring dengan Anda.
- Tawarkan magang. Magang adalah cara yang baik untuk memberikan pengalaman praktis mahasiswa dalam industri. Ini akan membantu Anda mengurutkan yang cocok dan yang tidak serta membuat mereka memikirkan karir rantai pasokan setelah lulus.
- Rekrut langsung dari perguruan tinggi. Target mereka yang ada dalam program rantai pasokan atau bisnis. Pelatihan tingkat awal akan menyiapkan mereka untuk bidang Anda.
- Pindahkan karyawan dari departemen ke departemen. Ketika pekerja masih muda dan segar, kembalikan latar belakang mereka. Membiarkan mereka bekerja di berbagai departemen memberikan mereka pemahaman yang lebih luas tentang industri.
- Evaluasi karyawan muda berdasarkan biaya dan kecepatan operasi. Juga pastikan produk sampai ke tujuan dengan sedikit atau tidak ada kerusakan.
Bakat Di Dalam
- Target yang tidak terduga. Coba merekrut mereka dari departemen lain di kantor Anda atau karyawan kompetitor Anda.
- Karyawan T-shaped adalah ideal. Karyawan T-shaped spesialis di satu bidang, tetapi memiliki pemahaman umum yang baik tentang isu bisnis yang lebih luas.
- Temukan seseorang dengan pengalaman yang mudah relevan. Pengalaman pemasaran adalah contoh yang baik, mereka yang memiliki pengalaman mengelola hubungan. Itu dapat dengan mudah cocok untuk peran pembeli atau mengelola hubungan pemasok.
- Pilih mereka dengan pengalaman di bidang lain. Ini adalah karyawan yang akan memberikan ide dan perspektif baru tentang masalah perusahaan dan departemen.
Tarik di Media Sosial
- Tarik karyawan di platform yang paling banyak mereka gunakan. Milennials sedang menduduki tenaga kerja dan tidak rahasia bahwa mereka adalah pengguna media sosial terbesar. Manfaatkan ini untuk keuntungan Anda.
- Pengguna akan menggunakan kehadiran sosial Anda untuk membentuk pendapat. Karyawan potensial akan melihat bagaimana Anda bertindak dan berinteraksi online untuk membantu mengembangkan kesan mereka tentang perusahaan.
- Bangun kesadaran. Platform sosial memungkinkan perusahaan Anda untuk terlihat dan diikuti, menciptakan preferensi untuk perusahaan Anda saat saatnya mencari pekerja. Anda membiarkan pengikut mempelajari merek Anda.
- Berinteraksi dengan karyawan potensial. Dengan merespons langsung pengguna yang tertarik, Anda membangun hubungan pribadi, menghilangkan rintangan komunikasi.
Masa Depan Rantai Pasokan
Anda dapat kreatif dan merekrut dari dalam, tetapi secara realistis, Anda akan harus menargetkan wajah baru dari tenaga kerja. Pikirkan seperti milennials dan merekrut mereka seperti yang mereka inginkan. Bangun kesadaran dan terbuka pikiran. Ini akan memungkinkan industri untuk terus melanjutkan momentum saat ini.
