Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan dalam Rantai Pasok: Strategi untuk Logistik Peduli Lingkungan

Dari konstruksi hingga layanan otomotif, bisnis berfokus pada cara untuk menjadi lebih peduli lingkungan. Rantai pasok tidak dikecualikan. Dalam komunitas logistik dan pengiriman telah ada dorongan yang signifikan menuju praktik yang lebih berkelanjutan selama 10 tahun terakhir, dan pemimpin industri sangat berfokus pada hal ini.

Tapi mengapa kelestarian sangat penting? Dan apa yang dapat Anda lakukan untuk tetap mengikuti?

Mendapatkan Traksi

Salah satu faktor pendorong dalam pergeseran menuju logistik yang berkelanjutan adalah regulasi. Hukuk baru mempengaruhi segalanya dari bahan yang digunakan untuk mengemas barang hingga kendaraan yang digunakan untuk mengangkutnya. Saat aturan baru ditetapkan, bisnis di seluruh garis dipaksa untuk mengikuti mereka.

Pentingnya yang lebih besar dari persyaratan regulasi adalah tekanan dari komunitas investor dan konsumen secara umum. Tingkat kesadaran konsumen lebih tinggi dari sebelumnya, dan orang semakin pemilih tentang bagaimana mereka mengeluarkan uang mereka. Investor memahami ini, dan oleh karena itu berfokus pada perusahaan yang menarik bagi konsumen yang pemilih ini.

Perkiraan 70 persen perusahaan S&P 500 menerbitkan laporan kelestarian. Praktik bisnis yang berkelanjutan bukan hanya tanda kesadaran lingkungan; mereka adalah tanda stabilitas. Perusahaan yang lebih sedikit membuang limbah lebih sedikit mengeluarkan uang, karena kelestarian dan efisiensi berpasangan.

Kelestarian dalam Praktik

Bagaimana tampaknya rantai pasok yang berkelanjutan? Mari kita uraikan contoh dalam produksi makanan.

Rantai pasok makanan memiliki komplikasi tambahan dari menangani bahan yang sensitif waktu. Limbah makanan adalah masalah besar di bisnis produksi makanan, karena hampir semuanya berakhir di tempat pembuangan limbah. Tujuannya adalah mencocokkan jumlah bahan baku yang tepat dengan kuantitas produk jadi, lalu mengisi sejumlah truk dengan rute pengiriman yang paling efisien dan bentuk terbaru pengurangan emisi.

Cukup mudah, kan? Dalam kenyataan, ada banyak bagian yang bergerak yang membuat keseimbangan sempurna antara produksi dan pengiriman menjadi tantangan. Setiap satu bagian tersebut bertanggung jawab atas bagiannya sendiri dari teka-teki sewenang-wenangnya sehubungan dengan kelestarian.

Misalnya, produsen makanan harus memastikan bahwa ia menangani limbah makanan dengan benar dan sesuai dengan peraturan lokal dan federal. Ia harus memastikan penggunaan kemasan dan label yang sesuai yang mencegah kerusakan. Perusahaan logistik harus memastikan bahwa armada mereka dapat menangani barang mudah rusak, dengan memelihara unit pendingin pada trailer mereka. Mereka juga harus memastikan bahwa platform routing membuat rute tercepat dan paling efisien. Kendaraan harus memenuhi standar emisi dan dirawat dengan baik untuk mencegah kerusakan dan kehilangan seluruh trailer barang. Dan itu hanya tahap produksi dan pengiriman. Ini tidak mengakuntansi untuk limbah yang diciptakan di sepanjang jalan. Seberapa menakutkan sekalipun ini terdengar, pada akhirnya, semakin berkelanjutan setiap tautan rantai pasok, semakin berkelanjutan seluruh rantai akan menjadi.

Tantangan di Depan

Dengan setiap konsep yang luas datang berbagai tantangan, dan kelestarian tidak dikecualikan. Isu-isu meliputi adopsi suite teknologi baru untuk routing dan logistik, dan melakukan lompatan ke kendaraan bebas emisi. Perubahan semacam itu melibatkan biaya awal yang besar.

Tantangan lain yang dihadapi perusahaan saat ini adalah mendidik, melatih, dan memberitahukan karyawan tentang direktif kelestarian. Karyawan perlu memahami dampak proyek kelestarian pada perusahaan dan rantai pasok secara keseluruhan. Dengan cara itu, mereka melihat dampak nyata, daripada mengasumsikan bahwa program kelestarian hanyalah proyek kesukaan dari C-suite.

Tidak semua langkah menuju kelestarian harus besar. Anda dapat mulai membuat perubahan sekarang tanpa mengeluarkan uang sama sekali. Dengan melihat secara realistis dan netral pada limbah yang saat ini Anda buat, Anda dapat mulai menemukan cara untuk menguranginya dan mengalihkannya dari tempat pembuangan limbah. Memilih vendor dan mitra lain untuk membantu Anda bergerak menuju jalur yang berkelanjutan dapat menjadi proses yang sulit, tetapi itu yang meningkatkan seluruh rantai pasok dari awal hingga akhir. Menjadi tautan yang lebih kuat dalam rantai itu akan membedakan perusahaan Anda, dan semua orang menang pada akhirnya.

Ray Hatch adalah chief executive officer dan anggota dewan directors Quest Resource Management Group.