9 Tips Hemat Biaya yang Efektif untuk Perusahaan Manufaktur
Sebagai produsen, Anda pasti selalu mencari ide penghematan biaya yang dapat membantu menumbuhkan laba Anda sehingga Anda dapat mengembangkan bisnis Anda. Daripada melakukan pemotongan besar untuk satu atau dua departemen, tujuan ini sering kali paling baik dicapai melalui beberapa upaya pemotongan biaya kecil yang pada akhirnya menambah jumlah penghematan yang signifikan.
Untuk menawarkan beberapa panduan tentang perjalanan penghematan biaya Anda, kami telah menyusun daftar sembilan ide penghematan biaya yang dapat Anda terapkan ke pabrik Anda, tanpa preferensi untuk industri tertentu. Kiat-kiat berikut berlaku untuk semua orang dan akan membantu Anda menghemat uang:
Kiat Nomor Satu:Mulailah Dengan Penilaian Lengkap
Selalu mulai dengan tinjauan menyeluruh dan realistis. Penilaian menyeluruh adalah langkah pertama yang biasanya diambil konsultan saat menangani masalah, dan itu juga harus menjadi milik Anda. Dengan meluangkan waktu untuk melihat keseluruhan gambaran dan membuat penilaian objektif dari setiap komponen, Anda mempersiapkan diri untuk sukses dalam jangka panjang.
Kiat Nomor Dua:Prioritaskan Pengembalian Investasi (ROI)
Setelah penilaian, penting untuk memprioritaskan temuan Anda. Sering kali, produsen pergi beberapa tahun tanpa audit komprehensif yang menghasilkan proses, prosedur, dan teknologi yang usang. Oleh karena itu, penting untuk mengambil pendekatan objektif terhadap prioritas Anda.
Kiat Nomor Tiga:Carilah Peningkatan dari Dalam
Staf pabrik Anda dapat menjadi sumber ide yang bagus untuk meningkatkan proses. Banyak kali konsultan akan berbicara dengan pekerja di lantai toko untuk mendiskusikan ide-ide mengenai perbaikan proses. Karena pekerja di lantai pabrik adalah orang-orang yang terus-menerus menggunakan proses, mereka memiliki wawasan berharga tentang bagaimana segala sesuatunya dapat disederhanakan atau ditingkatkan untuk menghasilkan nilai.
Kiat Pro:Menghargai karyawan dengan persentase penghematan biaya dari ide peningkatan mereka adalah cara yang bagus untuk mendorong kesediaan mereka untuk mencari cara tambahan untuk berhemat.
Kiat Nomor Empat:Pertimbangkan Kembali Ide Lama
Ide penghematan biaya selalu dikesampingkan oleh prioritas yang lebih relevan, tetapi itu tidak berarti ide orisinal tersebut adalah ide yang buruk. Dengan kembali dan melihat ide-ide penghematan biaya yang diusulkan sebelumnya, kemungkinan Anda akan menemukan satu atau beberapa ide hebat yang masuk akal untuk diterapkan sekarang atau dalam waktu dekat.
Kiat Nomor Lima:Ambil Salinan Standar ISO 9001
Standar ISO 9001:2015 adalah prinsip panduan untuk setiap organisasi manufaktur yang berfokus pada penyediaan produk berkualitas secara konsisten, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan proses sistem. Kunjungi situs web ISO untuk membeli salinan standar Anda hari ini.
Kiat Nomor Enam:Temukan Penghematan Biaya dalam Pengurangan Energi
Konsumsi energi adalah salah satu dari banyak pengeluaran besar yang dihadapi komunitas manufaktur Amerika. Dengan mengalihkan fokus keputusan produksi dari pemanfaatan kapasitas ke model berbasis permintaan, Anda dapat membuat keputusan untuk mengurangi skala produksi selama periode lambat tanpa mengganggu throughput.
Bahkan di lantai toko, ada cara untuk menangkap penghematan energi yang dapat berdampak signifikan pada laba perusahaan Anda. Dengan melakukan perawatan HVAC, memperbaiki kompresor udara yang bocor, dan menjadwalkan start-up peralatan secara strategis, Anda dapat melengkapi upaya konservasi energi Anda.
Kiat Nomor Tujuh:Bekerja Lebih Cerdas
Dengan mengotomatisasi atau menggabungkan proses manual yang berulang, Anda dapat meningkatkan kualitas produk, meningkatkan hasil, dan berpotensi mengurangi biaya. Teknologi selalu berkembang dan menawarkan cara baru untuk membuat tugas lebih mudah diselesaikan. Baik di lantai toko maupun di kantor, menghilangkan tugas monoton melalui penggunaan teknologi adalah cara yang bagus untuk mengoptimalkan pengeluaran tenaga kerja Anda.
Kiat Nomor Delapan:Jual Scrap ke Vendor
Pernahkah Anda mendengar pepatah, "sampah satu orang adalah harta orang lain?" Meskipun kami bukan pendukung klise, menurut kami menjual memo Anda ke vendor adalah pendekatan yang berguna--namun sering diabaikan--untuk menguangkan logam, baterai, dan elektronik yang mungkin dibuang.
Kiat Nomor Sembilan:Negosiasi dengan Pemasok dan Pengangkut Barang
Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok dan perusahaan pengiriman sangat penting untuk kesuksesan perusahaan Anda, tetapi itu tidak berarti Anda harus menerima harga pertama yang disajikan. Manfaatkan posisi Anda sebagai produsen dan coba negosiasi ulang dengan tarif yang lebih baik.
Dengan menerapkan bahkan hanya beberapa ide penghematan biaya yang diuraikan di atas, perusahaan Anda dapat menuju keuntungan yang lebih menguntungkan. Sebelum Anda memulai perjalanan penghematan biaya, ada satu hal yang harus Anda ingat. Meskipun memotong biaya dan menghemat uang terasa menyenangkan, penting bagi Anda untuk tidak mengorbankan kualitas bisnis Anda. Memotong biaya yang pada akhirnya menghasilkan produk yang lebih rendah atau layanan yang kurang memuaskan tidak sepadan.
