Cara Mempertahankan Tenaga Teknis Anda
Memiliki kekurangan bakat terampil dengan cepat bertambah. Manufacturing Institute melaporkan bahwa produsen A.S. dapat kehilangan hingga 11% pendapatan bersih tahunan sebagai akibat dari kekurangan tenaga terampil.
Dengan angka-angka ini yang diperkirakan akan meningkat seiring dengan melebarnya kesenjangan keterampilan, mempertahankan tenaga kerja teknis Anda saat ini sangat penting. Tapi bagaimana Anda bisa memastikan bakat terampil Anda akan bertahan? Pertimbangkan satu atau lebih dari tiga peluang ini untuk tenaga kerja Anda saat ini.
Tawarkan gaji dan paket kompensasi yang lebih tinggi.
Menurut Kesenjangan Keterampilan Manufaktur tahun 2018 dari Deloitte studi, hampir 2,5 juta pekerjaan manufaktur akan tidak terisi karena kekurangan bakat terampil selama dekade berikutnya. Hal ini memberikan banyak tekanan pada departemen perekrutan Anda untuk tidak hanya menemukan kandidat berkualitas untuk posisi teknis terbuka, tetapi juga untuk memberikan insentif bagi kandidat tersebut untuk menerima tawaran dengan perusahaan Anda. Studi yang sama menunjukkan bahwa 83% eksekutif sudah menawarkan paket gaji dan tunjangan yang lebih baik untuk tetap kompetitif , sehingga mengizinkan tim perekrutan Anda untuk menawarkan gaji yang lebih tinggi dan paket kompensasi yang luar biasa kepada prospek yang sangat dicari dapat membantu organisasi Anda mengalahkan persaingan untuk mendapatkan bakat.
Latih karyawan saat ini tentang teknologi dan tren baru.
Dengan hanya 9,2% produsen yang menciptakan peran yang ditargetkan untuk karyawan yang lebih tua atau mereka yang kekurangan pelatihan , Anda dapat berada di atas angin dengan mengenali potensi bakat yang sudah Anda miliki dan memperluas keahlian mereka untuk mengisi kesenjangan dalam kebutuhan manufaktur Anda. Dengan memberi tenaga kerja Anda kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru melalui pelatihan teknis berkelanjutan dan pemrograman pengembangan profesional, tim Anda merasa dihargai dan tak tergantikan sambil menambahkan lebih banyak nilai pada keuntungan Anda. Hal ini juga akan memberikan peluang bagi karyawan untuk maju, menghilangkan sebagian tekanan dari perekrutan untuk mengisi posisi tingkat yang lebih tinggi.
Selenggarakan sesi informasi untuk memerangi stigma industri.
Sebuah studi oleh SME menunjukkan bahwa lulusan perguruan tinggi mungkin cenderung tidak mengejar karir manufaktur karena 20% orang tua Amerika memandang bidang tersebut sebagai “kotor” atau “ketinggalan zaman” , dan sekitar setengah dari orang tua percaya bahwa profesi manufaktur tidak menguntungkan atau menarik . Kesalahpahaman seperti ini memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keseluruhan kumpulan bakat yang tersedia untuk pekerjaan manufaktur—apalagi kumpulan kandidat berbakat dan berkualitas. Untungnya, organisasi manufaktur Anda berada di garis depan untuk mengubah persepsi negatif tentang industri ini. Berikan kesempatan kepada karyawan Anda saat ini untuk memamerkan keterampilan mereka dan menginspirasi generasi pekerja terampil berikutnya dengan mengadakan sesi informasi, tur, atau bahkan acara Hari Manufaktur skala penuh.
Kekurangan tenaga kerja terampil akan terus menghadirkan tantangan bagi semua produsen selama beberapa tahun, jadi mengembangkan tenaga kerja yang sudah Anda miliki sambil memberikan kompensasi yang kompetitif dan mengatasi kesalahpahaman akan meningkatkan retensi dengan mempromosikan budaya pembelajaran berkelanjutan dan nilai karyawan. Untuk kiat lainnya, lihat infografis kami, “5 Cara Mempertahankan Bakat Teknis Terampil Anda.”
Jika Anda masih berjuang untuk mempertahankan bakat terampil, Solusi Tenaga Kerja Teknis kami mungkin dapat membantu. Pelajari lebih lanjut di sini atau hubungi kami hari ini untuk mengetahui bagaimana solusi tenaga kerja kami dapat mengatasi tantangan dan tujuan unik Anda.
