Pemimpin Industri Meramalkan Gelar Manufaktur Berikutnya
Masa depan manufaktur adalah topik yang selalu diperdebatkan—tren onshoring, aliran tenaga kerja terampil yang menyusut, dan adopsi teknologi yang cepat. Di bawah ini, lima pemimpin industri berbagi wawasan mereka tentang arah sektor.
Adam Robinson, Marketing Manager, Cerasis
Dalam laporan IDC Manufacturing Insights terbaru, dua tema mendominasi: Operations dan Technology. Cerasis telah menunjukkan bahwa investasi dalam operasi yang teroptimalkan dan teknologi canggih secara konsisten meningkatkan profitabilitas bagi produsen dan distributor. Outsourcing logistik non-inti dapat membebaskan sumber daya, memungkinkan perusahaan untuk fokus pada pertumbuhan dan inovasi—strategi yang disoroti dalam artikel Supply Chain Management terbaru tentang keunggulan bersaing melalui outsourcing.
Continuous improvement tetap menjadi fondasi manufaktur berkelanjutan. Teknologi emerging seperti 3D printing dan Internet of Things (IoT) akan membantu perusahaan menavigasi kesenjangan keterampilan dan mengatasi hambatan logistik seperti kapasitas transportasi.
Joe Thompson, Editor, CIM
Revolusi industri berikutnya bergantung pada komputer. Seiring CNC machines dan shop floor computers menyusut dan tumbuh dalam kemampuan, digitisasi akan mempercepat. Dalam lima tahun ke depan, kecepatan dan fleksibilitas digital interkomunikasi akan meluas, mendorong apa yang banyak disebut Industry 4.0—fusi manufaktur tradisional dan sistem digital canggih.
IoT akan memberdayakan setiap komponen untuk berkomunikasi melalui seluruh siklus hidupnya, memungkinkan fasilitas untuk self-optimize proses produksi dan mengurangi downtime.
Mary Scianna, Editor, Shop Metalworking Technology Magazine & Vice President, Zedcom Media Inc.
Porsi manufaktur Kanada terhadap GDP telah jatuh dari hampir 30% menjadi 10–15% dalam beberapa dekade terakhir. Sementara sektor mungkin tidak akan lagi mendominasi ekonomi, ia tetap menjadi kontributor vital jika produsen mengadopsi smart technologies—robotics, automation, digital data management, dan Lean principles—dan jika pemerintah terus menurunkan corporate taxes dan mendukung pelatihan tenaga kerja terampil.
Joe Terrett, Editor, PLANT
Meskipun output manufaktur Kanada telah menyusut, ketahanan sektor terlihat. Mid-size manufacturers—seringkali milik swasta dan risk-averse—harus memprioritaskan produktivitas, investasi teknologi, dan diversifikasi pasar. Peluang berlimpah: AS mencari kapasitas manufaktur eksternal, Amerika Utara menawarkan pasar baru, dan pensiun pemilik legacy menciptakan prospek akuisisi untuk wirausaha ambisius. Dinamika ini mengisyaratkan pembaruan dan pertumbuhan untuk manufaktur Kanada.
Jeannine Kunz, Director of Tooling U – SME
People power adalah fondasi manufaktur masa depan. Reshoring dan additive manufacturing membuka peluang baru bagi bisnis dan karyawan. Perusahaan yang berkomitmen pada pengembangan tenaga kerja mengungguli pesaing. White paper kami, “People Power: Human Capital Drives Manufacturing Competitiveness,” menunjukkan bahwa model firm mencapai inovasi, kualitas, dan pertumbuhan yang lebih tinggi melalui pembelajaran dan keterlibatan yang terstruktur.
J/E Bearing and Machine, sebuah mesin bengkel di Ontario, mencontohi pendekatan ini dengan menawarkan CNC machining, general machining, repair & overhaul, dan bearing & power transmission solutions di seluruh Amerika Utara.
