Kekurangan keterampilan Brexit dapat mempercepat otomatisasi pekerjaan di Inggris
Studi ini juga menemukan bahwa satu dari lima manajer Inggris tidak berencana menggunakan strategi apa pun untuk mengatasi kekurangan keterampilan yang terkait dengan Brexit.
Potensi robot mencuri pekerjaan telah menjadi berita utama selama bertahun-tahun sekarang, namun bisnis Inggris telah lama tertinggal di belakang negara-negara industri lainnya dalam hal otomatisasi, sebagian berkat kumpulan pekerja dari Eropa yang tampaknya tidak ada habisnya. Namun, sebuah studi baru dari perusahaan solusi SDM, The Adecco Group menunjukkan bahwa ini semua akan berubah karena aliran tenaga kerja murah dari Eropa terganggu oleh Brexit.
Menurut penelitian Adecco, Brexit:mempertahankan bakat melalui perubahan, mayoritas (71%) manajer yang disurvei percaya Brexit akan membuat keterampilan lebih sulit diperoleh untuk organisasi yang beroperasi di Inggris. Sepertiga (34%) berpikir ini terlepas dari hasil Brexit. Pada saat yang sama, Brexit berfungsi sebagai katalis untuk otomatisasi — 34% manajer Inggris (44% di London) mengatakan bahwa organisasi mereka telah mempertimbangkan untuk mengotomatisasi elemen bisnis mereka untuk mengatasi potensi kekurangan keterampilan.
Selain memperkenalkan teknologi, organisasi-organisasi yang mempertimbangkan berbagai strategi untuk mengelola potensi kekurangan keterampilan juga mempertimbangkan untuk meningkatkan keterampilan staf yang ada (35%) dan meningkatkan retensi bakat (25%).
Alex Fleming, Country Head dan President of Staffing and Solutions, Adecco Group UK dan Irlandia, mengatakan:“Agar tidak hanya berhasil tetapi berkembang setelah Inggris meninggalkan UE, setiap pemberi kerja perlu memiliki rencana tentang bagaimana mereka akan menangani masalah saat ini. dan potensi tantangan bakat di masa depan.
“Melihat ke negara lain dan bagaimana mereka mengatasi kekurangan tenaga kerja dapat membantu. Di Singapura, misalnya, organisasi didorong untuk menciptakan peluang bagi pekerja yang lebih tua, dan memikirkan bagaimana mereka dapat merancang pekerjaan untuk membantu memperpanjang masa kerja mereka. Selain memanfaatkan tenaga kerja Anda yang ada dengan lebih baik dan meningkatkan tingkat retensi Anda, memikirkan cara menarik sumber bakat yang berpotensi belum dimanfaatkan dapat membantu organisasi Anda di masa depan dalam menghadapi kesenjangan keterampilan apa pun – terkait Brexit atau tidak.”
Menariknya, penelitian ini juga menemukan bahwa satu dari lima manajer Inggris tidak berencana menggunakan strategi apa pun untuk mengatasi kekurangan keterampilan terkait Brexit.
Dan Lucy, Peneliti Utama di Institut Studi Ketenagakerjaan, mengatakan:“Mungkin hal utama yang harus disadari oleh pemberi kerja adalah bahwa ada banyak hal yang dapat mereka lakukan sekarang untuk mengatasi kekurangan bakat saat ini dan menghindari kekurangan di masa depan. Banyak tindakan yang dapat diambil oleh pemberi kerja juga akan meningkatkan merek dan reputasi pemberi kerja di pasar kerja, menciptakan lingkaran yang baik dan membantu memposisikan mereka yang mengambil tindakan sebagai pemberi kerja pilihan.”
