Kesenjangan Keterampilan Pasca-Brexit Dapat Mempercepat Otomatisasi Pekerjaan di Inggris
Studi juga menemukan bahwa satu dari lima manajer Inggris tidak berencana menerapkan strategi apapun untuk mengatasi kesenjangan keterampilan terkait Brexit.
Potensi robot mencuri pekerjaan telah menjadi berita utama selama bertahun-tahun, namun bisnis Inggris telah lama tertinggal dibanding negara-negara industri lainnya, sebagian karena pasokan pekerja dari Eropa yang tampaknya tak terbatas. Namun, studi baru dari perusahaan solusi HR, The Adecco Group, mengindikasikan semuanya akan berubah seiring terganggunya aliran pekerja berbiaya rendah dari Eropa oleh Brexit.
Menurut penelitian Adecco, Brexit: retaining talent through change, mayoritas (71%) manajer yang diwawancara yakin Brexit akan membuat keterampilan lebih sulit diperoleh bagi organisasi yang beroperasi di Inggris. Seperonganya (34%) berpikir demikian tanpa memandang hasil Brexit. Pada saat yang sama, Brexit berfungsi sebagai katalis untuk otomatisasi – 34% manajer Inggris (44% di London) menyatakan organisasi mereka telah mempertimbangkan untuk mengotomatisasi elemen bisnis mereka guna mengatasi potensi kesenjangan keterampilan.
Selain memperkenalkan teknologi, organisasi yang mempertimbangkan strategi berbeda untuk mengelola potensi kesenjangan keterampilan sedang memikirkan pengembangan keterampilan staf yang ada (35%) dan meningkatkan retensi talenta (25%).
Alex Fleming, Country Head dan President Staffing and Solutions, The Adecco Group UK dan Ireland, mengatakan: “Agar tidak hanya berhasil tetapi juga berkembang setelah Inggris keluar dari Uni Eropa, setiap majikan perlu memiliki rencana bagaimana mereka akan mengatasi tantangan talenta saat ini dan potensi di masa depan.”
“Melihat negara lain dan bagaimana mereka telah menangani kesenjangan tenaga kerja dapat membantu. Di Singapura, misalnya, organisasi didorong untuk menciptakan peluang bagi pekerja lebih tua, dan memikirkan bagaimana mereka dapat merancang pekerjaan untuk memperpanjang masa kerja mereka. Selain memanfaatkan tenaga kerja yang ada dengan lebih baik dan meningkatkan tingkat retensi, memikirkan cara menarik sumber talenta yang belum tereksplorasi dapat membantu melindungi organisasi Anda di masa depan menghadapi kesenjangan keterampilan – terkait Brexit atau tidak.”
Menariknya, studi juga menemukan bahwa satu dari lima manajer Inggris tidak berencana menerapkan strategi apapun untuk mengatasi kesenjangan keterampilan terkait Brexit.
Dan Lucy, Principal Research Fellow di Institute for Employment Studies, mengatakan: “Hal kunci yang perlu disadari majikan adalah banyak hal yang dapat dilakukan sekarang untuk mengatasi kesenjangan talenta saat ini dan menghindarinya di masa depan. Banyak tindakan yang dapat diambil majikan juga akan meningkatkan merek dan reputasi majikan di pasar pekerja, menciptakan lingkaran virtuous dan membantu memposisikan mereka yang bertindak sebagai majikan pilihan.”
