Big data adalah revolusi industri keempat
Dynistics Managing Director, Robert Dagge berbagi wawasan dari FT Future of Manufacturing Sektor manufaktur SummitBritains baru saja mengumumkan...
Direktur Pelaksana Dynistics, Robert Dagge berbagi wawasan dari FT Future of Manufacturing Summit
Sektor manufaktur Inggris baru saja membukukan pertumbuhan terkuatnya dalam lebih dari dua tahun. Angka terbaru menunjukkan bahwa pesanan ekspor telah meningkat pada tingkat tercepat sejak Januari 2014 dan pabrik juga telah mengambil lebih banyak pekerja, dengan pekerjaan meningkat untuk bulan kedua berturut-turut. Namun, manfaat ekspor dari pound yang melemah tidak akan bertahan selamanya, dan karena itu, seiring dengan sektor manufaktur yang terus berkembang, FT Future of Manufacturing Summit tahun ini melihat seberapa besar analitik data, robotika canggih, Internet of Things (IoT) dan manufaktur aditif membentuk ekonomi produksi dan distribusi dalam sektor ini.
Dengan peluang yang dibawa oleh data besar yang disebut sebagai Revolusi Industri Keempat di bidang manufaktur, perkiraan peningkatan sebesar £57 miliar untuk industri selama lima tahun ke depan akan didorong oleh peningkatan efisiensi melalui penggunaan analitik data besar. Pemenangnya adalah mereka yang dapat beradaptasi, merangkul teknologi, dan menanggapi tuntutan baru. Tetapi apakah perusahaan manufaktur memanfaatkan teknologi baru yang mereka miliki untuk tidak hanya mengidentifikasi masalah tetapi juga memecahkannya dan mempengaruhi hasil akhir?
Ini adalah topik yang diperdebatkan di FT Future of Manufacturing Summit yang diadakan di London pada tanggal 4 Oktober, yang mempertemukan para pemimpin bisnis senior dan pembuat kebijakan termasuk Andy Palmer, CEO, Aston Martin; Zoe Webster, Kepala Manufaktur Bernilai Tinggi di Innovate UK; dan Andrew Liveris, ketua dan CEO Dow Chemical Company. Diskusi termasuk apa yang harus dilakukan produsen sekarang untuk beradaptasi, membentuk dan memanfaatkan revolusi teknologi; bagaimana mereka dapat mempersiapkan diri sebaik mungkin untuk menghadapi tantangan yang ada di depan dan mendapatkan manfaat dari pengoptimalan dan peningkatan sumber pendapatan yang diberikan oleh kemampuan digital; dan akhirnya, setelah Brexit, apa jalan ke depan untuk manufaktur?
Produsen selalu harus berinovasi untuk membedakan diri dari kompetisi dan mendapatkan keunggulan. Sementara Aston Martin saat ini menggunakan robot tunggal di pabrik mobilnya, kepala eksekutifnya, Andy Palmer mengatakan akan ada lebih banyak investasi dalam teknologi produksi di tahun-tahun mendatang, termasuk printer 3D yang dapat memproduksi komponen khusus. Sementara, selama bertahun-tahun, Aston Martin telah menghindari robot di lini produksinya, perusahaan sekarang bersiap untuk merangkul robotika untuk memperluas merek dan mendorong pertumbuhan pendapatan dan laba. Hal ini juga akan memungkinkan mereka untuk memperluas permintaan personalisasi yang meningkat, misalnya dengan menyesuaikan kain kursi yang dijahit dengan tangan.
Memang, kustomisasi adalah inti dari perubahan bentuk manufaktur; model tradisional 'bisnis-ke-konsumen' membuka jalan bagi struktur 'konsumen-ke-bisnis-ke-konsumen' yang lebih kontemporer. Sebagai bagian dari evolusi ini, sangat penting bagi produsen untuk mengelola proses tersebut dan memahami kecerdasan data yang disajikan kepada mereka. Industri ini secara khusus telah mengejar ketinggalan sehingga untuk berhasil memberikan harapan kustomisasi konsumen saat ini, produsen harus mengadopsi teknologi yang dapat berhasil mendukung mereka dalam melakukannya.
Rodney Brooks, pendiri dan CTO Rethink Robotics berbicara tentang kebangkitan otomatisasi di bidang manufaktur. Dirancang untuk bekerja bersama manusia di lantai pabrik, robot mereka berada di garis depan gelombang baru otomasi industri di mana pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan disematkan, dan tugas-tugas baru dapat diajarkan tanpa perlu pemrograman yang rumit. Dan dengan pendapatan sekitar $30.000, mereka memiliki keuntungan karena dapat diakses oleh UKM yang sebelumnya mungkin tidak pernah memiliki otomatisasi di pabrik mereka, dan sekarang dapat menghasilkan laba atas investasi hanya dalam beberapa tahun.
Kemajuan baru dalam teknologi otomatisasi, robotika, dan rekayasa perangkat lunak ini menghilangkan permintaan akan tim besar yang terdiri dari pekerja berketerampilan rendah dan relatif tidak berpengalaman yang berbasis di tempat-tempat terpencil. Akibatnya, telah terjadi peningkatan hampir semua proses manufaktur. Meskipun hal ini memberikan peluang besar bagi organisasi yang dapat beradaptasi dengan cepat dan menerima perubahan, bagi banyak UKM di bidang manufaktur, proses masih diatur oleh teknologi ad hoc yang mencegah mereka memanfaatkan data secara maksimal. Seperti yang dikatakan oleh Andrew Liveris, ketua dan CEO Dow Chemical Company dalam pidatonya 'rewire or rehire', pemenang di masa depan adalah mereka yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini, merangkul teknologi baru yang mereka miliki, dan menanggapi yang baru permintaan.
Ini sangat penting di dunia pasca-Brexit di mana kita harus melihat semua jalan baru untuk menghasilkan pertumbuhan dan investasi. Faktanya adalah bahwa produsen yang lambat dalam mengadopsi data besar dan memanfaatkannya, akan menemukan diri mereka berada di belakang kaki dan mungkin berjuang untuk bersaing dan berkembang.
Ikuti @ManufacturingGL dan @NellWalkerMG
