Big Data: Kekuatan Penggerak Revolusi Industri Ke-4
Manajer Umum Dynistics, Robert Dagge berbagi wawasan dari FT Future of Manufacturing Summit
Sektor manufaktur Inggris baru saja mencatat pertumbuhan terkuat dalam lebih dari dua tahun. Angka terbaru menunjukkan bahwa pesanan eksport meningkat pada tingkat terbaik sejak Januari 2014 dan pabrik juga telah merekrut lebih banyak pekerja, dengan kenaikan pekerjaan untuk bulan berturut-turut kedua. Namun, manfaat eksport dari pound yang melemah tidak akan berlangsung selamanya, dan jadi, seiring sektormanufaktur terus berkembang, FT Future of Manufacturing Summit tahun ini melihat bagaimana analitik big data, robotika canggih, Internet of Things (IoT) dan manufaktur aditif memengaruhi ekonomi produksi dan distribusi dalam sektor.
Dengan peluang big data disebut sebagai Revolusi Industri Ke-4 dalam manufaktur, estimasi £57 mil peningkatan untuk industri selama lima tahun ke depan akan didorong oleh keuntungan efisiensi melalui penggunaan analitik big data. Pemenang akan menjadi mereka yang dapat beradaptasi, merangkul teknologi, dan merespons tuntutan baru. Namun, apakah perusahaan manufaktur memanfaatkan teknologi baru yang tersedia sebaik mungkin untuk tidak hanya mengidentifikasi masalah tetapi memecahkannya dan mempengaruhi hasil garis bawah?
Ini adalah subjek yang dibahas pada FT Future of Manufacturing Summit yang diadakan di London pada 4 Oktober, yang menghimpun pemimpin bisnis senior dan pembuat kebijakan termasuk Andy Palmer, CEO, Aston Martin; Zoe Webster, Kepala High Value Manufacturing di Innovate UK; dan Andrew Liveris, chairman dan CEO Dow Chemical Company. Diskusi termasuk apa yang harus dilakukan produsen sekarang untuk beradaptasi, membentuk dan memanfaatkan revolusi teknologi; bagaimana mereka dapat paling baik mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan yang akan datang dan mendapat manfaat dari optimisasi dan sumber pendapatan yang ditingkatkan yang disampaikan oleh kemampuan digital; dan akhirnya, setelah Brexit, bagaimana jalan yang akan ditempuh untuk manufaktur?
Produsen selalu harus berinovasi untuk membedakan diri dari persaingan dan mendapatkan keunggulan. Meskipun Aston Martin saat ini menggunakan satu robot di pabrik mobilnya, CEO-nya, Andy Palmer mengatakan akan ada lebih banyak investasi dalam teknologi produksi di tahun-tahun mendatang, termasuk printer 3D yang dapat memproduksi komponen spesialis. Sementara, selama bertahun-tahun, Aston Martin menghindari robot pada garis produksi, perusahaan sekarang bersiap untuk merangkul robotika untuk memperluas merek dan mendorong pertumbuhan pendapatan dan laba. Ini juga akan memungkinkan mereka untuk memperluas pada permintaan yang meningkat untuk personalisasi, misalnya dengan menyesuaikan kain kursi yang jahit tangan mereka.
Memang, personalisasi berada di jantung bentuk yang berubah dari manufaktur; model tradisional 'bisnis-ke-konsumen' sedang memberi jalan ke struktur yang lebih kontemporer 'konsumen-ke-bisnis-ke-konsumen'. Sebagai bagian dari evolusi ini, sangat penting bagi produsen untuk mengelola proses ini dan memahami intelijen data yang disajikan kepada mereka. Industri sudah secara terlihat sedang mengejar sehingga untuk berhasil menyampaikan ekspektasi personalisasi konsumen hari ini, produsen harus mengadopsi teknologi yang dapat berhasil mendukung mereka dalam melakukannya.
Rodney Brooks, pendiri dan CTO Rethink Robotics berbicara tentang kenaikan otomatisasi dalam manufaktur. Dirancang untuk bekerja bersama manusia di lantai pabrik, robot mereka berada di gelombang baru otomatisasi industri di mana pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan tertanam, dan tugas baru dapat diajarkan tanpa kebutuhan pemrograman yang kompleks. Dan dengan harga sekitar $30.000, mereka memiliki keuntungan dapat diakses oleh SME yang mungkin belum pernah memiliki otomatisasi di pabrik mereka, dan sekarang dapat menghasilkan pengembalian investasi dalam waktu hanya beberapa tahun.
Kemajuan baru ini dalam otomatisasi, robotika dan teknologi rekayasa perangkat lunak sedang menghilangkan permintaan untuk tim besar pekerja yang kurang terampil, relatif tidak berpengalaman yang berbasis di tempat terpencil. Sebagai hasilnya, telah terjadi peningkatan dalam near-shoring dari banyak proses manufaktur. Sementara ini memberikan peluang besar bagi organisasi yang dapat beradaptasi dengan cepat dan merangkul perubahan, bagi banyak SME di ruang lingkup manufaktur, proses masih dikendalikan oleh teknologi ad hoc yang mencegah mereka untuk memanfaatkan data dengan potensi penuhnya. Seperti yang diungkapkan Andrew Liveris, chairman dan CEO Dow Chemical Company dalam pidato 'rewire or rehire'nya, pememenang di masa depan akan menjadi mereka yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini, merangkul teknologi baru yang tersedia, dan merespons tuntutan baru.
Ini terutama penting di dunia pasca-Brexit di mana kita harus melihat semua jalan baru untuk menghasilkan pertumbuhan dan investasi. Fakta adalah produsen yang lambat untuk mengadopsi big data dan memanfaatkannya, akan menemukan diri mereka dalam posisi kelemahan dan mungkin kesulitan bersaing dan berkembang.
Ikuti @ManufacturingGL dan @NellWalkerMG
