Otomasi Pertama Kali Dengan RaaS Di Pabrikan Polar
Dengan meningkatnya “Robotics-as-a-Service” (RaaS), produsen memiliki aksesibilitas dan kebebasan yang lebih besar untuk menerapkan robot.
Banyak usaha kecil dan menengah (UKM) menghadapi kekurangan tenaga kerja, dengan 10.000 baby boomer pensiun setiap hari, menurut Biro Sensus AS, jumlah yang diperkirakan akan naik.
Seiring dengan perang dagang dan gangguan dalam rantai pasokan, tahun 2021 menjadi tahun yang sulit bagi UKM. Otomatisasi telah menjadi prioritas tinggi, dan dengan meningkatnya “Robotics-as-a-Service” atau RaaS, produsen memiliki aksesibilitas dan kebebasan yang lebih besar untuk menjalankan dan menerapkan robot. Hasilnya, lebih banyak produsen Amerika dapat memenuhi tujuan manufaktur cerdas mereka.
Sejak didirikan 105 tahun yang lalu, Polar Manufacturing telah memercayai mesin tangguh dan pekerja manusianya untuk membuat kunci cam tugas berat dan perangkat keras bak truk lainnya untuk aplikasi industri. Namun, dengan meningkatnya biaya tenaga kerja dan meningkatnya persaingan global, Polar diharuskan untuk mengotomatisasi untuk pertama kalinya untuk memenuhi permintaan.
“Jika Polar tidak mengotomatisasi, kami tidak akan berbisnis,” kata manajer pabrik Polar, Jose Figueroa. “Kita tidak bisa bersaing jika kita tidak bisa memproduksi.”
Dengan biaya menjadi penghalang terbesar untuk masuk, Polar melihat ke RaaS, yang akan memungkinkan mereka untuk mengotomatisasi tanpa kerumitan khas dan biaya dimuka yang tinggi dari metode penyebaran tradisional. Mereka menemukan Formic dan segera mengenali keunggulan unik dari model keuangan RaaS-nya. Keuntungan yang paling menarik perhatian adalah bahwa Polar tidak perlu membayar apa pun sampai sistem tersebut berada di lantai tokonya, bekerja seperti yang dijanjikan.
UKM seperti Polar memiliki banyak kekhawatiran dan keraguan yang sama dalam menerapkan otomatisasi, seperti biaya awal yang tinggi dan potensi risiko. RaaS adalah solusi langsung untuk masalah umum ini.
Seperti apa model RaaS beraksi?
Polar menganggap penawaran RaaS Formic menarik karena menampilkan dirinya hanya sebagai "mempekerjakan" robot. Secara umum, model “as-a-service” didefinisikan oleh barang atau jasa yang tersedia sesuai kebutuhan, yang berarti penetapan harga bulanan atau penetapan harga berdasarkan penggunaan. Biaya di muka biasanya diabaikan atau tidak ada, dan panjang kontrak fleksibel. Meskipun sewa peralatan tradisional menutupi biaya peralatan, sewa tersebut tidak mencakup waktu henti, sedangkan model RaaS Formic menjanjikan, dan hanya membebankan biaya untuk, hasil.
Polar menghargai bahwa penawaran RaaS ini mencakup tanggung jawab untuk waktu aktif, yang berarti tidak ada biaya tambahan bagi Polar untuk memperbaiki atau meningkatkan sistem selama durasi kontrak.
Sistem yang dirancang Formic untuk Polar mencakup sistem perawatan mesin berbasis URe yang sepenuhnya disesuaikan yang dapat menghasilkan 750 suku cadang setiap 10 jam. Formic bermitra dengan DesignHawk untuk merancang dan menguji sistem.
Begitu robot memasuki lantai toko, Formic terus memantau dan mempertahankan waktu aktif sistem menggunakan teknologi pemantauan jarak jauh 24/7 yang dipatenkan. Jika sistem mengalami gangguan atau tidak memenuhi waktu produksi yang disepakati, Formic akan memecahkan masalah dan merekayasa ulang sistem jika diperlukan, dan selalu siap sedia untuk dukungan berkelanjutan. Seluruh layanan digabungkan menjadi satu tarif per jam.
RaaS menawarkan kesederhanaan dan fleksibilitas
Produsen tidak perlu lagi menyibukkan diri dengan investasi CapEx yang tinggi, keahlian teknik, atau potensi risiko dan biaya di masa depan, karena Formic menjamin proses dan sistemnya. Kedua entitas memiliki kepentingan dalam permainan. Jika sistem tidak aktif dan berjalan, Formic tidak dibayar. Hal ini membuat penerapan mudah untuk ditingkatkan, memungkinkan produsen untuk berkembang dengan pesat.
Dengan program keuangan fleksibel seperti ini, produsen memiliki potensi dan kekuatan penuh untuk mengubah cara mereka beroperasi. Hal ini terutama berlaku bagi UKM yang mungkin tidak memiliki modal yang tersedia atau pengalaman rekayasa internal untuk menerapkan otomatisasi dengan cepat dan mudah melalui pendekatan tradisional pembelian otomatisasi dengan robotika OEM. Produsen yang belum pernah menyentuh otomatisasi dapat memanfaatkan model RaaS untuk membuat langkah pertama mereka tanpa khawatir atau ragu.
Polar telah melihat hasil yang menjanjikan dengan sistem perawatan mesinnya, dan berencana untuk menambahkan robot pengelasan titik ke fasilitasnya menggunakan strategi RaaS yang sama. Polar juga sedang mempertimbangkan untuk beralih dari operasi dua shift ke operasi tiga shift, yang memungkinkan robot kolaboratif berjalan sepanjang waktu. Secara keseluruhan, dengan kedua sistem aktif dan berjalan, Formic berharap dapat menghemat biaya operasional Polar sekitar $150.000 per tahun.
Polar telah berhasil "menyewa" robot dengan Formic, mewujudkan laba atas investasi sejak robot dihidupkan. Penawaran RaaS ini menghilangkan hambatan tradisional untuk otomatisasi, dan kami berharap banyak produsen lain mengikuti jejak mereka tahun ini.
