Mengoptimalkan Transformasi Digital dalam Manufaktur CPG
Dibandingkan dengan dunia bahkan hanya 20 tahun yang lalu, transformasi digital telah membawa banyak manfaat di hampir setiap bidang kehidupan kita. Pertimbangkan manfaat gambaran besar yang diberikan lanskap digital saat ini untuk tugas sehari-hari — kecepatan, kenyamanan, akses, produktivitas, pengetahuan, dan koneksi.
Misalnya, pikirkan proses membeli peralatan baru, seperti oven microwave. Di masa lalu yang tidak terlalu lama — katakanlah, 15 tahun yang lalu — tugas biasa ini akan membutuhkan banyak langkah yang dilakukan di berbagai lokasi:Mungkin Anda akan mengunjungi ruang pamer atau toko untuk menilai opsi dan fitur yang tersedia dan membuat beberapa catatan tentang apa yang Anda disukai.
Kemudian, Anda dapat kembali ke rumah, duduk di meja Anda, dan mencari ulasan di komputer Anda. Setelah Anda memiliki gagasan yang lebih baik tentang model yang Anda inginkan, Anda dapat menghubungi toko lokal untuk memeriksa harga dan ketersediaan — karena informasi itu tidak tersedia secara online. Anda kemudian akan pergi ke toko, membeli alat dan pulang.
Hari ini, proses itu dapat diselesaikan dalam hitungan menit dari perangkat genggam. Anda memiliki lebih banyak informasi untuk membantu dalam keputusan Anda, dan proses yang benar-benar mulus memfasilitasi penelitian dan pemesanan tanpa meninggalkan sofa Anda — apalagi rumah Anda. Konsumen saat ini telah mengharapkan pengalaman yang mulus ini, dengan langkah-langkah asing atau titik gesekan yang dipandang sebagai ketidaknyamanan.
Realitas manufaktur CPG berarti bahwa margin tipis, efisiensi yang baru ditemukan sulit dicapai, dan metrik seperti waktu aktif dan efektivitas peralatan keseluruhan (OEE) harus terus dipantau dan dioptimalkan untuk mempertahankan kelangsungan hidup. Manfaat potensial dari transformasi digital di CPG dapat diterapkan ke semua area ini dan lebih banyak lagi, itulah sebabnya sangat penting bagi perusahaan CPG untuk mulai mengambil langkah-langkah ini.
Mengapa Transformasi Digital di CPG Harus Terjadi?
Ketika kita menguraikan realitas manufaktur CPG, kita sedang mendiskusikan proses, manufaktur massal produk-produk permintaan tinggi, seperti perlengkapan mandi, makanan dan minuman kemasan, kosmetik, barang kering, dan sejenisnya. Permintaan untuk produk ini sedemikian rupa sehingga produksi terjadi pada kapasitas maksimum — sepanjang waktu. Produktivitas dan output tidak dapat ditingkatkan hanya dengan meningkatkan waktu produksi, sehingga efisiensi harus diidentifikasi di tempat lain agar tetap kompetitif dan menguntungkan. Di sinilah merangkul transformasi digital CPG dapat menjadi hal yang paling berharga.
Ingatlah bahwa transformasi digital yang sebenarnya berarti perbedaan antara "melakukan digital" dan "menjadi digital," seperti yang dijelaskan oleh perusahaan layanan profesional Deloitte dalam laporan tentang keadaan digital di CPG. Pada dasarnya, "melakukan digital" berarti berinvestasi dalam teknologi yang memungkinkan transformasi digital, sementara "menjadi digital" berarti menciptakan dan menerapkan strategi dan taktik yang tepat untuk menggunakan teknologi tersebut secara efektif. Berkomitmen penuh pada transformasi digital dapat memberi perusahaan keunggulan baru dalam persaingan, sekaligus menyiapkannya untuk kesuksesan yang berkelanjutan dengan mengoptimalkan pemeliharaan dan keandalan untuk memaksimalkan waktu kerja, kinerja, dan efisiensi untuk memenuhi permintaan.
Manfaat transformasi digital meliputi:
- Peningkatan wawasan tentang proses: Dapatkan jumlah data yang belum pernah ada sebelumnya tentang indikator kinerja peralatan dan metrik kesehatan — memungkinkan pengoptimalan proses, pemeliharaan prediktif, peningkatan produktivitas dan kualitas, dan banyak lagi.
- Manfaat rantai pasokan: Transformasi digital yang berkomitmen penuh dapat berintegrasi dengan fungsi rantai pasokan internal dan eksternal untuk menghasilkan peningkatan besar dalam fleksibilitas dan keandalan — menciptakan manfaat harga, peningkatan inventaris, dan rantai pasokan yang lebih efektif dan tangguh secara keseluruhan.
- Pengurangan biaya pemeliharaan: Dengan merangkul teknologi seperti sensor industri dan perangkat lunak analitik data, fasilitas CPG dapat merevolusi proses pemeliharaan mereka dengan taktik seperti pemeliharaan prediktif. Ini adalah pendekatan berbasis data yang mengurangi atau menghilangkan waktu henti yang tidak direncanakan dan memungkinkan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang lebih efektif. Di sektor di mana produktivitas sering tampak maksimal, pemeliharaan prediktif dapat membuat semua perbedaan dalam mengungkap penghematan biaya baru.
- Meningkatkan hubungan dengan konsumen dan cara mereka berbelanja: Ketika pengalaman konsumen menjadi semakin berorientasi digital, produsen CPG yang tertinggal dalam hal teknologi akan selalu diabaikan. Dengan permintaan produk CPG yang lebih tinggi dari sebelumnya, dan perubahan lanskap pembelian, transformasi digital dapat membantu produsen tetap gesit dan responsif untuk mempertahankan keunggulan kompetitif mereka.
ATS menawarkan berbagai solusi perawatan berbasis teknologi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan CPG melalui perjalanan transformasi digital mereka.
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi ATS hari ini.
