Peningkatan Berkelanjutan untuk Retensi &Pertumbuhan Selama Kekurangan Tenaga Kerja

Banyak perusahaan masih belum mengganti semua karyawan yang hilang selama penutupan pandemi pada tahun 2020. Dengan efek tambahan dari “Pengunduran Diri Hebat”, di mana jutaan orang Amerika berhenti dari pekerjaan mereka pada tahun 2021, tidak mengherankan jika banyak perusahaan berjuang untuk mengisi peran terbuka mereka. Menurut Kamar Dagang AS, per Maret 2021, ada 8,1 juta daftar terbuka yang perlu diisi.

Sementara banyak industri telah terpukul, dampak pandemi terhadap manufaktur telah menjadi bencana besar. Menurut IndustryWeek, sementara sektor manufaktur mencatat rekor tertinggi 892.000 lowongan pekerjaan pada Agustus 2021, hanya menambahkan 31.000 gaji bersih. Artinya, banyak produsen menghadapi kekurangan karyawan di saat yang bersamaan dengan meningkatnya permintaan produk yang terus meningkat selama pandemi. Dengan kurangnya tenaga kerja dan peningkatan pekerjaan, mempertahankan karyawan menjadi lebih penting dari sebelumnya.

Untungnya, ada strategi untuk menghadapi tantangan ini. Untuk perusahaan manufaktur yang ingin menghilangkan pemborosan dan mendorong hasil dengan staf mereka yang ada, layanan Continuous Improvement (CI) DVIRC seperti Lean dan Six Sigma dirancang untuk membantu.

Membuat Karyawan Lebih Efisien

Layanan Lean dan Six Sigma kami bekerja untuk mengembangkan pendekatan praktis untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Program DIVRC telah memungkinkan klien untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dengan staf mereka yang ada.

Menerapkan program Lean Manufacturing kami telah membantu klien kami untuk mencapai

• Peningkatan 15% atau lebih dalam kapasitas dan produktivitas secara keseluruhan
• Peningkatan 20% dalam pengiriman tepat waktu dan waktu tunggu pelanggan

Layanan konsultasi Six Sigma kami dirancang untuk mengurangi biaya dengan meminimalkan skrap, pengerjaan ulang, lembur, dan overhead. Kami membuat rencana berdasarkan kebutuhan individual bisnis Anda dan membantu staf Anda mempelajari cara mengurangi waktu tunggu proses dan cacat—meningkatkan keterampilan mereka dan mempercepat pemecahan masalah dalam proses. Program Six Sigma kami menawarkan jaminan pengembalian investasi (ROI) dolar-untuk-dolar untuk setiap proyek yang diselesaikan.

Mempertahankan Karyawan melalui Peningkatan Berkelanjutan

Program Peningkatan Berkelanjutan juga dapat membantu perusahaan mempertahankan karyawan. Menurut survei oleh Manufacturing Institute, 42% responden mengatakan pelatihan dan peluang karir adalah alasan mereka bertahan di pekerjaan mereka. Menawarkan kesempatan bagi karyawan Anda untuk mengembangkan keterampilan mereka melalui Lean dan Six Sigma mendorong mereka untuk bertahan di perusahaan dan bermanfaat bagi perusahaan dan karyawan. Program kami juga membantu memberdayakan karyawan, karena mereka dapat melihat hasil dari upaya mereka.

Pendekatan unik DVIRC untuk Peningkatan Berkelanjutan mencakup

• Mengembangkan keterampilan karyawan, mempromosikan pemecahan masalah yang lebih cepat, dan menciptakan karyawan yang lebih efektif
• Membuat cara standar untuk mendekati masalah untuk mengurangi dugaan dan meningkatkan kemampuan pemecahan masalah
• Memberdayakan karyawan untuk berkontribusi lebih banyak pada pekerjaan mereka dan melihat hasil yang nyata

Ingin memaksimalkan tenaga kerja Anda saat ini? Hubungi DVIRC agar kami dapat membantu Anda beroperasi seefisien mungkin.