Lima Cara Berinvestasi dalam Pertumbuhan Selama Pandemi
Mengelola bisnis melalui pandemi virus corona tidak diragukan lagi menantang, tetapi tidak semua perusahaan hancur. Padahal, tahun ini telah menawarkan peluang untuk perubahan dan pertumbuhan positif. Bagi banyak orang, itu berarti percepatan menuju teknologi digital dan solusi otomatis yang hemat biaya.
Sementara beberapa perusahaan telah berusaha untuk tidak tenggelam, yang lain telah berpikir di luar pandemi dan mempercepat investasi mereka dalam pertumbuhan.
Salah satu kunci fundamental untuk mempertahankan pertumbuhan, bahkan selama masa-masa sulit, adalah mempersiapkan dan mempertahankan pendekatan manajemen yang seimbang. Melakukan hal itu adalah kunci untuk menavigasi ketidakstabilan.
Ada lima area utama yang harus dipertimbangkan perusahaan untuk berinvestasi untuk mempertahankan fokus menyeluruh pada pertumbuhan jangka pendek dan jangka panjang.
Orang. Pandemi telah menciptakan berlimpahnya talenta hebat yang tersedia untuk disewa. Ketika pandemi melanda, banyak perusahaan melepaskan gaji mereka, baik cuti atau PHK sama sekali. Meskipun taktik ini dapat dipahami sepenuhnya, taktik ini telah menciptakan peluang baru untuk menemukan beberapa bakat utama yang belum tentu tersedia untuk disewa beberapa bulan sebelumnya. Dan sementara mungkin ada kekurangan talenta hebat — dan tersedia — sebelum pandemi, banyak perusahaan sekarang melihat sejumlah besar resume yang kuat datang melalui departemen SDM mereka.
Otomatis. Perusahaan dengan pertumbuhan tinggi juga menggunakan waktu ini untuk terus berinvestasi dalam penggunaan teknologi untuk mengotomatisasi beberapa proses. Manfaat jangka panjangnya adalah peningkatan efisiensi dalam operasi, dan meskipun mereka mungkin memiliki beberapa kelebihan kapasitas karena penurunan pendapatan akibat pandemi, perusahaan-perusahaan ini dapat menggunakan kembali beberapa sumber daya operasional mereka untuk membantu mempercepat penerapan otomatisasi dalam bisnis mereka. .
Penelitian dan pengembangan. Salah satu area pertama yang sering dipotong perusahaan selama masa-masa sulit adalah inovasi dan kegiatan R&D. Perusahaan teknologi dengan pertumbuhan tinggi melakukan hal sebaliknya. Sebagian besar telah mengembangkan peta jalan strategis multi-tahun untuk platform teknologi mereka, dan ketika pandemi melanda, mereka tidak pernah menunda atau memotong investasi mereka dalam kegiatan R&D. Faktanya, karena ada beberapa talenta hebat yang muncul di pasar karena matinya banyak startup teknologi selama pandemi, perusahaan-perusahaan ini telah mengembangkan tim pengembangan mereka untuk mempercepat peta jalan mereka. Sementara sebagian besar investasi dalam R&D biasanya memiliki jangka waktu satu hingga tiga tahun hingga komersialisasi, pandemi telah mengulur waktu dan memberikan landasan untuk memungkinkan perusahaan terus berinvestasi dalam teknologi mereka sementara mereka menunggu klien kembali seperti biasanya. pola pengeluaran.
Branding. Seperti banyak organisasi bisnis-ke-bisnis, perusahaan teknologi dengan pertumbuhan tinggi biasanya mengandalkan konferensi dan pameran dagang, dikombinasikan dengan staf penjualan yang melakukan perjalanan ke klien untuk mengembangkan bisnis. Dengan konferensi tatap muka dan pameran dagang yang tidak ada dalam beberapa bulan terakhir, dan perjalanan bisnis dihentikan sementara, alih-alih hanya menghemat uang, mereka telah menggunakan kembali dana tersebut untuk meningkatkan pengembangan konten dan inisiatif PR untuk menempatkan merek dan kemampuan inti mereka secara strategis di depan klien saat ini dan calon klien.
Komunitas. Terakhir, investasi kunci terakhir yang harus dipertimbangkan semua bisnis adalah menemukan cara baru untuk mendukung kolega dan pesaing melalui pandemi ini. Pandemi telah menciptakan rasa kebersamaan karena setiap perusahaan di setiap industri terkena dampaknya. Ketika rekan-rekan industri atau kelompok asosiasi mendekati Anda untuk mendukung inisiatif industri, bersedialah membantu jika memungkinkan. Kemurahan hati dan dukungan ini akan jauh melampaui pandemi. Di industri riset pasar, sebuah badan amal yang disebut Market Research Education Foundation (MREF), mengadakan kampanye untuk mengumpulkan uang guna membeli ransel berisi perlengkapan sekolah penting bagi anak-anak usia sekolah yang membutuhkan. Biasanya MREF mendukung untuk memastikan bahwa anak-anak yang kurang beruntung memiliki akses ke pendidikan ketika lingkungan tempat mereka tinggal mungkin tidak mampu. Ketika pandemi melanda, MREF berputar dan beralih dari penggalangan dana umum ke upaya penggalangan dana terfokus untuk mendukung anak-anak kurang mampu yang terpaksa keluar dari sekolah mereka, untuk memiliki persediaan yang mereka perlukan untuk belajar dari rumah. Ini adalah contoh bagaimana sektor industri bersatu dan memberi kembali, membantu mereka yang membutuhkan, dan melakukan apa yang mereka bisa untuk mendukung komunitas bisnis mereka.
Adam Froman adalah pendiri dan CEO Delvinia, sebuah perusahaan ResearchTech global.
