Semua Tangan di Dek!

Menurut Survei Kuartal Pertama Asosiasi Produsen Nasional (NAM), Anda seharusnya merasa optimis, karena 89,5% dari mereka yang disurvei merasa positif tentang prospek perusahaan mereka.

Indeks Optimisme Asosiasi memiliki rata-rata 91,8 persen yang mencengangkan selama sembilan kuartal terakhir—mencerminkan tingkat pertumbuhan manufaktur dan produktivitas yang umumnya solid yang kami lihat di antara banyak—tetapi tidak semua—klien kami.

Apa kabar ANDA perasaan?

Peluang untuk pertumbuhan berlimpah, tetapi kita juga tahu bahwa gelombang ekonomi yang meningkat ini belum mengangkat semua perahu. Sementara kondisi pasar bervariasi dari sektor ke sektor, produsen di seluruh wilayah kami dan di seluruh negeri masih berjuang untuk menemukan dan mempertahankan bakat, mengelola biaya, dan mengontrol kualitas dan produktivitas. Pasang surut ini tiada henti.

Tambahkan ke masalah ini tantangan yang lebih strategis dari pertumbuhan penjualan yang menguntungkan, manajemen risiko, perencanaan suksesi, dan investasi di Industri 4.0…dan mudah untuk melihat mengapa banyak pemilik usaha kecil merasa kewalahan atau bahkan putus asa.

Berurusan dengan tantangan ini mungkin memerlukan perspektif baru dan mungkin pandangan luar. Namun saat Anda mulai menaksir dan mempertimbangkan pilihan Anda, jalan-jalan di sekitar operasi Anda dan bicarakan dengan beberapa karyawan utama Anda , dan Anda kemungkinan akan mengetahui dua atau tiga layar teratas yang perlu dipangkas.

Kemungkinan besar Anda akan menemukan beberapa masalah manajemen dan orang, beberapa masalah penjualan dan pemasaran, beberapa masalah produksi dan operasi, dan beberapa wawasan budaya . Catat apa yang Anda dengar, lalu dokumentasikan apa yang Anda temukan dan coba prioritaskan masalah yang sangat membutuhkan perhatian.

Kemudian, sebelum Anda mulai mempertimbangkan tindakan apa yang harus diambil, tanyakan pada diri Anda “Jika perusahaan ini mengatasi hambatan utamanya selama 12-18 bulan ke depan, di mana kita bisa berada?”

Jawaban Anda harus menjadi salah satu yang menginspirasi! Sebagai seorang pemimpin, Anda berhutang kepada diri sendiri dan orang-orang Anda untuk mengartikulasikan visi kesuksesan yang jelas—yang menginspirasi Anda dan tim Anda ke ajakan bertindak yang sesuai. Semua sudah siap!

Jika Anda merasa mungkin mendapat manfaat dari seseorang dengan keterampilan, pengalaman, dan proses untuk mendorong perubahan, DVIRC memiliki beberapa orang hebat dan alat yang sangat baik untuk membantu bisnis seperti Anda mempersiapkan dan mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan.

 Penilaian Kesiapan Pertumbuhan adalah alat diagnostik berbiaya rendah yang diberikan oleh staf konsultan senior kami yang telah membantu banyak bisnis di kawasan ini melalui audit garis atas dan penilaian budaya, yang mengarah ke rencana tindakan yang diprioritaskan untuk mendorong perubahan. Anda tidak perlu menunggu air pasang...kami dapat membantu Anda membuatnya naik.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana DVIRC dapat bekerja dengan perusahaan Anda untuk melakukan Penilaian Kesiapan Pertumbuhan atau mendiskusikan cara lain kami dapat mendukung organisasi Anda, hubungi kami hari ini.