Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi alat lean manufacturing, mulai dari teknik hingga perangkat lunak, yang dapat Anda gunakan untuk mengoptimalkan seluruh proses manufaktur Anda.
46% UKM di AS tidak melacak inventaris mereka atau menggunakan metode manual, seperti menggunakan spreadsheet Excel yang tidak efisien.
Artinya, hanya dengan mengadopsi sistem MRP ke dalam bisnis Anda akan menempatkan Anda di depan hampir setengah dari semua UKM AS.
Dengan potensi sebesar ini untuk menyalip pesaing Anda, Anda tidak dapat membuang waktu untuk ragu menggunakan otomatisasi proses manufaktur di bisnis Anda.
Itulah sebabnya kami menyusun artikel ini tentang pemikiran proses lean untuk manufaktur D2C dan alat lean manufacturing yang dapat Anda gunakan untuk membantu Anda mencapai alur kerja yang lebih ramping.
Mungkin karena mengupgrade ke software mungkin terlalu dini karena mengupgrade terlalu dini dapat berdampak buruk bagi bisnis Anda seperti mengupgrade yang terlambat.
Anda harus mengetahui titik tepat untuk melakukan upgrade, dan segera setelah Anda melakukannya, artikel ini akan menjadi kunci untuk memahami teknik lean dan alat lean apa yang tepat untuk bisnis Anda.
KIAT PRO: Salah satu cara untuk memahami apakah bisnis Anda siap beroperasi di tingkat berikutnya adalah dengan memeriksa pengelolaan inventaris manufaktur Anda.
Jadi, tanpa basa-basi lagi, mari kita langsung masuk ke topik dengan terlebih dahulu melihat apa itu teknik lean.
Teknik lean adalah strategi di mana bisnis mengadopsi alur kerja dengan nilai inti menghilangkan pemborosan sekaligus memberikan nilai lebih bagi pelanggan dengan lebih sedikit sumber daya.
Penggunaan sumber daya yang lebih sedikit dengan inventaris ramping tidak dicapai dengan mengambil jalan pintas, tetapi dengan menemukan alur kerja produksi yang paling efisien.
Dalam lean production, produsen menempatkan pelanggan di urutan pertama dan berupaya untuk terus memberikan nilai lebih kepada pelanggan atas produk atau layanan mereka.
Kami akan segera mempelajari alat manufaktur ramping 5S. Namun, menurut Womack dan Jones, produksi ramping dapat dicapai dengan mengikuti tiga langkah berikut:Tujuan, Proses, dan Orang.
Masalah apa yang akan diselesaikan perusahaan Anda untuk pelanggan Anda?
Bagaimana perusahaan Anda akan mencapai proses manufaktur sempurna dengan meningkatkan setiap langkah proses agar bernilai, mampu, tersedia, dan fleksibel?
Bagaimana bisnis Anda akan memastikan bahwa anggota tim Anda terus mengevaluasi proses Anda untuk meningkatkan alur kerja produksi?
Jika Anda menerapkan produksi ramping, Anda dapat memperoleh manfaat dari:
— Bawah biaya overhead pabrik ;
— Bawah biaya penyimpanan persediaan ;
— Lebih pendek waktu tunggu manufaktur ; dan
— Tingkat perputaran persediaan yang lebih tinggi.
Alat manufaktur ramping 5S, yang berasal dari Jepang, adalah sistem yang dirancang untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas dengan mempertahankan tempat kerja yang teratur.
Metodologi ini membantu mengatur, membersihkan, mengembangkan, dan mempertahankan proses manufaktur Anda.
Anda dapat mencapainya dengan mengikuti alat manufaktur ramping 5S berikut:
Hilangkan semua barang-barang Anda yang tidak perlu dari tempat kerja dengan mengevaluasi kebutuhan barang-barang Anda. Setelah Anda mengidentifikasi item mana yang tidak diperlukan untuk produksi, item tersebut dapat dipindahkan dari lantai pabrik untuk dibuang, didaur ulang, atau dipindahkan.
Melakukan hal ini akan membantu Anda mendapatkan kembali ruang lantai yang berharga dan menghilangkan alat yang rusak, skrap, dan barang mati.
Sekarang setelah Anda mengidentifikasi barang-barang penting Anda, saatnya untuk mencari tahu tempat yang optimal untuk memenuhi fungsinya. Tujuannya adalah untuk membangun alur kerja yang lancar di lantai pabrik Anda. Anda harus mengerjakan produksi perutean dan pengelolaan inventaris Anda, seperti menggunakan metode inventaris ABC.
Kilau adalah langkah di mana Anda melakukan tindak lanjut pembersihan harian untuk mempertahankan peningkatan ini. Bekerja di lingkungan yang bersih memungkinkan pekerja mengidentifikasi malfungsi dengan peralatan.
Setelah Anda memiliki tiga down pertama, sekarang Anda dapat menstandardisasi alur kerja baru Anda untuk mendukung praktik baru dan rutinitas harian. Pada titik ini, anggota tim mengetahui tanggung jawab mereka untuk menyortir, mengatur, dan membersihkan.
Penting, tetapi sulit, saat menerapkan alat lean manufacturing 5S ini. Pada tahap ini, Anda biasakan untuk mempertahankan langkah-langkah ini dengan benar hingga menjadi cara kerja standar.
Menerapkan alat lean manufacturing 5S itu rumit, dan inilah sebabnya kami memutuskan untuk melihat perangkat lunak yang dapat membantu Anda dengan alat lean manufacturing, teknik, dan cara menggunakannya.
KIAT PRO: Tantangan terbesar produsen adalah menangani manajemen inventaris bahan baku mereka. Penting untuk menemukan software perencanaan kebutuhan material yang dapat membantu Anda mengelola inventaris.
Katana Smart Manufacturing Software dibuat oleh produsen, untuk produsen penskalaan, alat lengkap untuk mendapatkan kontrol lebih besar atas seluruh bisnis mereka, mulai dari manajemen inventaris hingga kontrol tingkat lantai dan bahkan manajemen rantai pasokan.
Katana memberi produsen D2C alat lean manufacturing yang penting, untuk membantu Anda mengoptimalkan:
— Barang jadi, bahan mentah, dan manajemen inventaris WIP ;
— Bill of material ;
— Perencanaan produksi ;
— Dukungan penjualan multisaluran;
— Kontrol tingkat lantai manufaktur; dan
— Perhitungan biaya produksi.
Alat lean manufacturing seperti Katana melakukan semua fungsi di atas secara otomatis dengan menyediakan mesin pemesanan otomatis yang unik kepada produsen .
Jadi, katakanlah Anda mengikuti model bisnis langsung ke konsumen, menjual di toko Shopify, dan pelanggan melakukan pemesanan. Pesanan penjualan tersebut dikirim ke Katana agar tersedia barang jadi yang dialokasikan untuk pesanan tersebut. Memungkinkan Anda untuk segera memenuhi pesanan penjualan, membuat pesanan produksi, atau membeli lebih banyak bahan untuk memulai produksi.
Dengan Katana, Anda memiliki alat manufaktur yang diperlukan untuk membantu Anda mencapai alur kerja yang paling ramping dan lancar, dengan memusatkan semua aspek bisnis Anda ke dalam satu dasbor visual yang mudah disiapkan.
LeanKit adalah sistem Kanban yang dirancang untuk memberi pengguna gambaran yang divisualisasikan tentang kemajuan dan proses mereka dari awal hingga selesai.
LeanKit memungkinkan anggota tim dalam bisnis Anda memiliki alat penyampaian pekerjaan visual untuk membantu mereka menerapkan prinsip-prinsip manajemen lean ke alur kerja Anda, sehingga Anda dan kolega Anda dapat bekerja lebih cerdas dan lebih cepat.
LeanKit mencapainya dengan memberi Anda:
Tangani pekerjaan dengan mudah menggunakan papan Kanban dengan fleksibilitas untuk merancang alur kerja Anda sendiri, terlepas dari kerumitannya.
Fitur drag-and-drop memungkinkan Anda dengan mudah bergerak melintasi jalur di papan, dengan label kategorisasi khusus yang mewakili pekerjaan yang berbeda, dengan pembaruan langsung.
Dapat dengan mudah menemukan dan mengatasi kemacetan atau hambatan di sepanjang lini produksi Anda dengan dasbor visual.
GoCanvas membuat template dan alat pembuatan PDF untuk membantu Anda membuat dokumen untuk bisnis, tenaga kerja, dan pelanggan Anda.
Namun, aplikasi yang paling menonjol untuk produsen adalah aplikasi seluler Formulir Audit 5S, yang memungkinkan Anda membuat dokumen untuk membantu Anda menerapkan alat lean manufacturing 5S dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan di sepanjang lini produksi Anda.
GoCanvas membantu Anda membuat dokumen dengan:
Aplikasi GoCanvas memungkinkan Anda untuk menyesuaikan dan mengisi dokumen dengan informasi yang Anda butuhkan, baik dari awal atau menggunakan template bawaan. Atau, Anda dapat mengirim GoCanvas formulir, dan mereka akan mendesain versi seluler untuk Anda.
Buat PDF dan email yang baru dibuat langsung ke kolega dan pelanggan.
Tim Anda dapat menggunakan aplikasi GoCanvas untuk mengisi formulir di mana saja, online atau offline, yang akan menyimpan dokumen secara instan dan aman ke akun GoCanvas di cloud.
KIAT PRO: Alat lean manufacturing dapat membantu Anda mengoperasikan area tertentu dalam bisnis Anda. Namun, jika Anda benar-benar ingin memulai, pastikan untuk menemukan alat yang dapat membantu Anda dengan semua aspek manufaktur bisnis Anda, mulai dari pengelolaan inventaris hingga perencanaan produksi.
Snappii mengembangkan beberapa aplikasi yang dapat Anda gunakan untuk membantu Anda di berbagai area bisnis Anda, mulai dari pelaporan pengeluaran hingga penetapan perintah kerja.
Yang penting bagi produsen D2C yang mencari alat lean manufacturing adalah aplikasi Manajemen dan Inspeksi Gudang, yang membantu anggota tim menjalankan gudang.
Alat produksi ini membantu pengguna mendapatkan kontrol lebih besar atas pengelolaan inventaris, melacak pergerakan inventaris, dan melakukan inspeksi.
Menggunakan Pengelolaan dan Pemeriksaan Gudang Snappii akan memungkinkan Anda untuk:
— Menangkap data;
— Meningkatkan produktivitas;
— Biaya lebih rendah;
— Meningkatkan rantai pasokan; dan
— Meningkatkan kepuasan pelanggan.
Wrike adalah perangkat lunak pengelolaan produk SaaS yang memungkinkan penggunanya untuk mengelola dan melacak proyek, tenggat waktu, jadwal, dan semua proses alur kerja Anda lainnya.
Tujuan dari alat lean manufacturing seperti Wrike adalah untuk membantu merampingkan proses manufaktur sehingga Anda dan tim dapat fokus pada tugas inti.
Wrike membantu Anda menerapkan teknik lean ke dalam bisnis Anda dengan berkonsentrasi pada dua bidang utama:
Fitur-fitur ini dirancang untuk membantu bisnis Anda melacak tanggal dan tujuan proyek, mengelola tugas, sumber daya, dan memantau kemajuan.
Satukan semua departemen Anda ke dalam satu sistem untuk membuat komunikasi dalam bisnis Anda menjadi sederhana dan mudah.
Dan begitulah daftar alat lean kami untuk pengoptimalan, yang semuanya dirancang untuk memberi Anda teknik lean untuk berbagai area dalam bisnis Anda.
Jika Anda masih tidak yakin apakah alat ini cocok untuk Anda, pastikan untuk membaca studi kasus di bawah ini, melihat bagaimana alat manufaktur lean bermanfaat bagi produsen D2C lainnya.
[STUDI KASUS]
Puppy Cake adalah produsen produksi makanan yang membuat camilan manis (dan aman) untuk hewan peliharaan kesayangan Anda.
Menurut CEO Puppy Cake, Kelly Costello, tantangan terbesar mereka adalah manufaktur dan perencanaan permintaan untuk pembelian bahan dan perencanaan produksi.
Dengan mengadopsi Katana Smart Manufacturing Software, Puppy Cake dapat:
— Meningkatkan efisiensi operasi sehari-hari hingga 100%;
— Dapatkan kontrol lebih besar atas inventaris material mereka dengan fitur pemesanan otomatis;
— Kembangkan jadwal produksi induk dengan ikhtisar yang jelas tentang kemajuan operasi dengan daftar tugas, sehingga anggota tim tahu tugas apa yang harus diselesaikan; dan
— Hemat $20.000 dalam gaji tahunan.
Cari tahu bagaimana mereka melakukannya dengan Katana dan lainnya di sini →
Dan begitulah, lima pilihan kami tentang alat lean manufacturing yang dapat digunakan bisnis Anda untuk mengoptimalkan alur kerja Anda.
Dengan mengikuti alat lean manufacturing 5S di atas dan mengadopsi perangkat lunak yang diperlukan untuk meningkatkan bisnis Anda, Anda akan segera berada di jalur yang benar untuk mengurangi biaya, waktu tunggu produksi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Perangkat lunak yang kami jelajahi dalam daftar alat lean di atas akan membantu Anda menerapkan prinsip lean untuk mengoptimalkan produktivitas, penjadwalan, produksi, inventaris, atau manajemen rantai pasokan.
Namun, harus mengadopsi beberapa program ke dalam bisnis Anda akan memperlambat Anda karena Anda harus bernavigasi di antara dasbor yang berbeda.
Triknya adalah menemukan software yang dapat membantu Anda menerapkan teknik lean di seluruh bisnis Anda.
Katana Smart Manufacturing Software tidak hanya membantu Anda mendapatkan kontrol lebih besar di seluruh lini produksi, tetapi juga dapat terhubung dan menyinkronkan dengan platform e-niaga favorit Anda seperti Shopify dan WooCommerce, serta perangkat lunak akuntansi pilihan Anda seperti QuickBooks dan Xero.
Perangkat Lunak Manufaktur Cerdas memberi Anda alur kerja paling lancar antara saluran penjualan, manufaktur, dan akuntansi, yang pada akhirnya merupakan formula pemenang bagi produsen D2C yang ingin maju.
Katana menawarkan uji coba gratis 14 hari kepada pengguna, sehingga Anda dapat menjelajahi software dan melihat sendiri bagaimana Smart Manufacturing Software dapat membantu Anda menerapkan alat lean manufacturing ke dalam bisnis Anda.
Kami harap artikel ini bermanfaat bagi Anda jika Anda memiliki pertanyaan, silakan beri komentar di bawah atau hubungi kami di saluran media sosial kami.
Dan sampai jumpa lagi, selamat berproduksi.
Teknologi Industri
Industri manufaktur sedang booming, demikian menurut statistik. Ini mencapai titik tertinggi sejak 1995, setelah menambahkan 327.000 pekerjaan baru pada 2017 dan menghasilkan $6 triliun dalam output kotor. Pekerjaan ini diciptakan di tengah kemajuan teknologi yang pesat di bidang robotika, augmente
TUJUAN Setelah menyelesaikan unit ini, Anda seharusnya dapat: Terapkan 5S di setiap toko Mesin. Jelaskan Konsep Kaizen. Jelaskan Penerapan Lean Manufacturing. Lean 5S: “5S” adalah metode pengorganisasian tempat kerja yang terdiri dari lima kata:Sort, Set in order, Shine, Standardize, dan Susta
Layanan pembuatan prototipe menawarkan kepada perusahaan cara tercepat untuk mewujudkan versi awal produk mereka. Produsen akan berinvestasi dalam layanan prototyping terbaik untuk memiliki model desain yang dibuat untuk membantu melakukan perbaikan dan menyiapkan produk untuk pasar. Peningkatan ini
Saat dunia bisnis terus mencari cara untuk meningkatkan keuntungan dengan memangkas biaya, lean manufacturing telah menjadi solusi yang menarik. Menjaga produksi tetap ramping tidak hanya mempercepat proses, tetapi juga mengurangi pemborosan. Ini adalah proses yang dikembangkan Toyota beberapa dekad
