Takt Time vs Cycle Time vs Lead Time | Definisi dan Perhitungan

Dengan IIoT, transformasi digital, dan revolusi industri berikutnya yang sedang berlangsung, beberapa sumber daya membuat adopsi teknologi terdengar mudah. Sementara itu, masih banyak yang bingung dengan istilah-istilah seperti takt time, lead time, dan cycle time. Berikut ini akan menjelaskan perbedaan antara metrik waktu ini, formula di baliknya, cara menghitung masing-masing, dan bagaimana metrik tersebut dapat meningkatkan atau mengurangi produksi.

Apa perbedaan antara Takt Time, Cycle Time, dan Lead Time?

Lwaktu selesai pada dasarnya adalah total waktu yang dibutuhkan dari pemesanan produk awal hingga pengiriman akhir, sedangkan waktu siklus , periode waktu yang lebih singkat, adalah waktu rata-rata yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu produk. Terakhir, takt time menghitung tingkat di mana produsen harus menyelesaikan produk untuk memenuhi permintaan pelanggan. Kami mempelajari lebih dalam masing-masing metrik waktu di bawah ini:

• Waktu Takt
• Waktu Siklus
• Waktu Proses

Waktu Takt

Apa itu Takt Time?

Berdasarkan permintaan pelanggan, takt time tidak ada hubungannya dengan seberapa cepat peralatan beroperasi atau seberapa cepat pekerja dapat bergerak. Ini adalah kenyataan tumpul tentang seberapa cepat produksi harus membuat tenggat waktu. Takt time adalah jumlah unit dalam suatu pesanan dibagi dengan jumlah jam produksi yang dapat dikerjakan.

Cara Menghitung Takt Time

Tt =Pw / Ur

Dimana:

• Tt =Takt time
• Pw =Jam produksi yang bisa diterapkan
• Ur =Unit yang dibutuhkan

Saat menghitung jam kerja tidak termasuk makan siang, istirahat, dan faktor lainnya. Menggunakan teknologi yang mampu mendokumentasikan data mesin secara real-time dapat membantu menentukan atau memperkirakan jam kerja. Jika waktu takt dan waktu siklus berada dalam unit yang sama (waktu/satu unit), manajer dengan cepat melihat apakah kebutuhan pelanggan dapat dipenuhi.

Selain itu, manajer dengan akses ke platform teknologi waktu nyata dapat melihat di mana kemacetan terbentuk dan bereaksi lebih cepat terhadap produksi, inventaris, dan perubahan pasokan. Menggunakan teknologi untuk mendapatkan waktu tunggu, waktu siklus, dan waktu takt yang akurat membantu menjaga kelancaran aliran produksi yang konstan, menyoroti indikator kinerja utama, dan mengelola sumber daya dengan lebih baik.

Waktu Siklus

Apa itu Waktu Siklus?

Kesalahpahaman lain bisa datang dari penggunaan waktu siklus dan waktu proses secara bergantian. Waktu siklus kadang-kadang digunakan untuk menggambarkan berapa lama waktu yang dibutuhkan peralatan untuk menyelesaikan suatu gerakan atau proses. Memahami bagaimana seseorang menggunakan kata 'siklus' itu penting. Waktu proses adalah waktu yang dibutuhkan benda kerja untuk masuk dan keluar dari suatu workstation. Waktu siklus biasanya mengacu pada waktu yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu unit dari awal hingga akhir. Beberapa pertanyaan yang mungkin membantu komunikasi adalah…

Apakah Anda melacak proses atau unit?

Apakah Anda termasuk waktu tunggu atau tahan?

Ada pertimbangan lain, tetapi jika ada kebingungan seputar proses atau waktu siklus, dua pertanyaan ini setidaknya akan memulai dialog menuju pemahaman. Waktu siklus dihitung dengan total waktu produksi dibagi dengan unit yang diproduksi.

Cara Menghitung Waktu Siklus

Ct =Pt / Pu

Dimana:

• Ct =Waktu siklus
• Pt =Waktu produksi bersih
• Pu =Unit yang diproduksi selama waktu produksi bersih

Jika seorang manajer dapat menemukan waktu siklus dan lead time berulang yang akurat, waktu takt dapat menentukan bagaimana produksi berhubungan dengan permintaan pelanggan.

Waktu Proses

Apa itu Lead Time?

Kebingungan antara istilah-istilah ini dapat disebabkan ketika orang menggunakannya secara bergantian. Mungkin istilah yang paling sering disalahgunakan, lead time, juga paling mudah ditemukan. Lead time adalah waktu dari saat pesanan diterima hingga saat dikirimkan ke pelanggan.

Cara Menghitung Lead Time

Lt =Ganjil - Atau

Dimana:

• Lt =Waktu tunggu
• Ganjil =Saat pesanan dikirim
• Atau =Saat pesanan diterima

Misalnya, jika pesanan diterima pada tanggal 3 Juli 2020, dan dikirim pada tanggal 20 Agustus 2020, maka tampilannya akan seperti berikut…

Lt =20/8/2020 - 3/7/2020 =17/1/0

Atau 1 bulan, 17 hari, 0 tahun

Mengonversi semuanya ke waktu yang sama seperti hari atau detik akan membuat matematika lebih mudah, tetapi saat menyajikan data, pastikan itu ramah pengguna. Menyajikan waktu tunggu jutaan detik mungkin efektif untuk robot, tetapi tidak untuk orang.

Memahami Waktu Pembuatan

Kesalahan umum ketika mempertimbangkan apakah produksi dapat memenuhi permintaan pelanggan adalah dengan hanya melihat waktu takt dan siklus. Sebuah pesanan sering kali tidak dapat membantu pelanggan sampai pesanan tersebut diterima. Sedangkan bagian dari lead time; waktu siklus tidak mencakup dua hal ...

• Waktu antara melakukan pemesanan dan memulai produksi
• Waktu dari penyelesaian pesanan hingga pengiriman

Waktu-waktu ini tidak boleh dilupakan saat menghitung tenggat waktu. Mengurangi waktu ini dari jam kerja dalam rumus waktu takt mungkin merupakan cara mudah untuk tetap sesuai jadwal. Menggunakan takt, siklus, dan lead time akan membutuhkan beberapa tingkat konsistensi dan pengulangan. Menyertakan penggantian alat, perawatan, dan rencana waktu henti yang tidak terduga akan meningkatkan akurasi pada waktu tersebut.

Temukan cara terbaik untuk mendapatkan dan mendokumentasikan waktu yang akurat. Melibatkan pekerja dalam pengumpulan data dapat menyita waktu, fokus, dan motivasi mereka. Akurat atau tidak, waktu takt dan siklus yang membuat pekerja berjalan-jalan dengan stopwatch yang menulis waktu henti atau pengatur waktu terus-menerus mengingatkan mereka bahwa tindakan atau bagian lain harus diselesaikan dapat menyebabkan kelelahan baik secara fisik maupun emosional. Mempertahankan pekerja terampil penting untuk mempertahankan atau mengurangi siklus dan waktu tunggu. Jangan kehilangan, kesal, atau memperlambat karyawan yang berharga karena stopwatch dan formulir. Alih-alih, manfaatkan solusi pemantauan alat berat yang secara otomatis melacak kinerja alat berat, termasuk waktu henti dan waktu siklus, serta memberikan wawasan di berbagai tingkat organisasi.

Mengurangi waktu tunggu dan waktu siklus memerlukan organisasi, kontrol, dan pelacakan. Salah satu caranya adalah dengan mengurangi waktu henti yang tidak direncanakan. Sebagai penggerak IoT dan produk yang terhubung, pemeliharaan prediktif mengurangi waktu henti peralatan yang dapat sangat mengurangi proses, siklus, dan waktu tunggu. Ada banyak teknologi yang tersedia, tetapi pertama-tama, temukan waktu dan data alat berat yang akurat untuk menentukan di mana solusi akan memiliki dampak terbesar untuk mengurangi waktu siklus dan mengurangi waktu tunggu.

Menggunakan waktu takt dengan siklus dan waktu tenggang harus menciptakan manajer berpengetahuan yang memahami cara mengurangi atau menambah sumber daya untuk memenuhi tuntutan produksi yang dibutuhkan, tidak mengganggu atau menambahkan dokumen ke hari pekerja. Waktu tunggu, waktu siklus, dan waktu takt memiliki rumus sederhana. Namun, cara waktu ini diperoleh dan digunakan akan menentukan seberapa baik perusahaan dapat mengontrol produksi untuk tetap menjadi yang terdepan.