Waktu Siklus vs. Waktu Takt: Bagaimana Perbedaan Keduanya Mendorong Efisiensi Produksi

Apa itu waktu takt dan apa itu waktu siklus? Di mana mereka bertemu? Kami menyelami nuansa dari dua subjek manufaktur yang sering membingungkan ini.

Baik itu panjang waktu yang dibutuhkan untuk membuka kue atau jumlah udara di ban mobil Anda, sejarah menunjukkan bahwa tidak ada yang dapat mengesampingkan pentingnya pengukuran. Misalnya, insinyur dan statistik Amerika W. Edwards Deming pernah berkata, “Tanpa data Anda hanyalah orang lain dengan pendapat.” Fisikawan William Thomson, yang mendapat gelar Lord Kelvin karena kerjanya pada kabel transatlantik sekitar satu abad sebelumnya, menyatakan hal yang lebih kurang sama: “Mengukur adalah mengetahui.” Dan konsultan manajemen Peter Drucker sekali-kali menasihati, “Jika Anda tidak dapat mengukurnya, Anda tidak dapat meningkatkannya.”

Menentukan Waktu dalam Manufaktur: Waktu Takt dan Waktu Siklus

Pernyataan ini dapat diterapkan pada banyak aspek kehidupan sehari-hari tetapi sangat benar dalam manufaktur. Faktanya, selama orang membuat sesuatu, mereka telah mencari cara terbaik untuk mengukur produktivitas mereka. Ini membawa kita pada pertanyaan penting: Bagaimana bengkel Anda mengukur produksinya? Waktu takt? Waktu siklus? Keduanya? Tidak ada?

Untuk bengkel pekerjaan, di mana produksi campuran tinggi, volume rendah adalah aturan, waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi sebuah bagian—waktu siklus—adalah yang paling penting. Namun apa yang sebenarnya dimaksud dengan istilah ini?

Seorang operator mesin mungkin mengasosiasikan waktu siklus dengan waktu pemrosesan—atau waktu yang dibutuhkan untuk pergi dari lampu hijau ke lampu merah. Ini adalah waktu aktual yang dibutuhkan untuk memesinan, membengkokkan, membentuk, memelat atau mencetak komponen apa pun. Untuk pengawas pabrik manufaktur, waktu siklus lebih mungkin berarti lampu hijau ke lampu hijau, yang mencakup waktu pemuatan dan pembongkaran bagian serta sisa yang terkait dengan setiap proses produksi. Sebagian besar menganggap ini sebagai bagian per jam.

Untuk orang yang memberikan penawaran pekerjaan, waktu siklus dianggap sebagai waktu antrean ke pelanggan. Ini mencakup pengadaan bahan, waktu setup, pemrosesan eksternal dan, tentu saja, jumlah semua operasi pemesinan diskrit.

Ada cara nyata untuk mempengaruhi waktu siklus dalam pemesinan. Baca semuanya di “Cara Mempercepat Waktu Siklus Saat Memotong Logam.”

Mencocokkan Waktu Takt dan Waktu Siklus

Di dunia yang sempurna, waktu siklus akan tepat sama dengan waktu takt, terlepas dari ukuran produsen atau volume produksinya. Masalahnya adalah permintaan pelanggan jarang konsisten. Orang membeli produk berdasarkan musim, ketersediaan, harga dan berbagai alasan lainnya, dan ini pasti meluaskan ke perusahaan yang memproduksi barang-barang tersebut.

Coté mencatat bahwa, di mana volume lebih besar dan tidak terlalu menyelisab, volatilitas permintaan pelanggan dapat dirata-rata, menyediakan waktu takt yang relatif stabil yang dapat digunakan untuk mengukur waktu siklus. Dan bahkan dalam kasus di mana waktu takt menjadi ambigu—seperti di bengkel mesin kecil dan produsen custom, misalnya—tetapi penting bagi perusahaan untuk mendapatkan penguasaan yang kuat pada riwayat pesanan, permintaan fasilitas, kebutuhan tenaga kerja, dan berapa banyak komponen yang harus dipesen atau sejumlah peralatan yang harus dirancang dan dibangun setiap tahun.

Metode apa pun yang digunakan untuk menghitung waktu takt, waktu siklus sama relevannya, dan seringkali lebih jauh. “Agar Anda dapat memahami dan kemudian meningkatkan proses ujung ke ujung, Anda perlu mengetahui kemampuan produksi Anda, baik Anda menggunakan tenaga kerja manual atau mesin otomatis,” katanya. “Tanpa ini, Anda tidak akan tahu cara menentukan biaya, sumber daya dan peralatan apa yang dibutuhkan, atau berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan produk. Ini semua elemen kunci, dan waktu siklus memainkan peran yang sangat penting dalam semuanya, terutama ketika waktu siklus di satu area menyebabkan sistem lain menjadi lemah, atau bergerak

Proaktif dalam Proses Manufaktur

“Sekarang lebih penting dari sebelumnya untuk memahami apa yang terjadi dalam proses Anda, sehingga Anda dapat secara proaktif mengatasi masalah dan meminimalkan keterlambatan produksi, daripada bereaksi padanya setelahnya,” kata Greg Giles, direktur di penyedia solusi manufaktur RedViking Engineering.

Di sini lagi, dua metode mengukur throughput dan kepentingan relatif satu sama lain berganti-besar tergantung pada jenis produsen, serta siapa yang melakukan pengukuran.

“Saya menganggap waktu takt sebagai waktu rata-rata antara pekerjaan yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan,” menjelaskan Giles. “Saya biasanya melihat waktu siklus sebagai waktu yang berlalu dari saat pekerjaan tersedia untuk dikerjakan hingga pekerjaan bebas dari stasiun atau mesin alat tertentu, termasuk waktu yang dibutuhkan untuk pemuatan dan pembongkaran.”

Lihat bagaimana satu produsen alat pemotong menangani waktu siklus dalam teknologi inovatifnya. Tonton: “Lihat Langsung Mengapa Sandvik PrimeTurning Mengurangi Waktu Siklus.”

Definisi akan bervariasi tergantung apakah itu garis montir, pembuat mobil atau produsen diskrit—dan bagaimana pelanggan mengukurnya secara internal.

“Bagaimanapun juga, waktu siklus Anda seharusnya sedikit lebih sedikit dari waktu takt Anda—jika tidak, Anda akan tertinggal jadwal,” menjelaskan Giles.

Butuh saran dari pemesin dan spesialis pemesinan logam yang berpengalaman lainnya? Bergabunglah di obrolan di forum pemesinan logam [pendaftaran diperlukan].