Takt Time, Cycle Time, dan Lead Time Dijelaskan: Definisi Kunci, Perhitungan, dan Dampak Produksi

Dengan IIoT, transformasi digital, dan revolusi industri berikutnya yang sedang berlangsung, beberapa sumber membuat adopsi teknologi terdengar mudah. Sementara itu, banyak yang masih bingung tentang istilah seperti takt times, lead times, dan cycle times. Berikut ini akan menjelaskan perbedaan antara metrik waktu ini, rumus di baliknya, cara menghitung masing-masing, dan bagaimana mereka dapat meningkatkan atau merugikan produksi.

Apa perbedaan antara Takt Time, Cycle Time, dan Lead Time?

Lead time pada dasarnya adalah waktu total dari pesanan produk awal hingga pengiriman akhir, sedangkan cycle time, periode waktu yang lebih singkat, adalah waktu rata-rata yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produk. Terakhir, takt time menghitung tingkat di mana produsen harus menyelesaikan produk untuk memenuhi permintaan pelanggan. Kami menyelami lebih dalam setiap metrik waktu ini di bawah ini:

• Takt Time
• Cycle Time
• Lead Time

Takt Time

Apa Itu Takt Time?

Berdasarkan permintaan pelanggan, takt time tidak ada hubungannya dengan seberapa cepat mesin beroperasi atau seberapa cepat karyawan dapat bergerak. Ini adalah kenyataan mentah tentang seberapa cepat produksi harus untuk memenuhi tenggat waktu. Takt time adalah jumlah unit dalam pesanan dibagi dengan jumlah jam produksi yang dapat dilakukan.

Cara Menghitung Takt Time

Tt = Pw / Ur

Di mana:

• Tt = Takt time
• Pw = Jam produksi yang dapat dilakukan
• Ur = Unit yang diperlukan

Saat menghitung jam yang dapat dilakukan, jangan menyertakan makan, istirahat, dan faktor lain. Penggunaan teknologi yang mampu mendokumentasikan data mesin secara real-time dapat membantu menentukan atau mengekstrapolasi jam yang dapat dilakukan. Jika takt time dan cycle time dalam satuan yang sama (waktu/satu unit), manajer dengan cepat melihat apakah kebutuhan pelanggan dapat dipenuhi.

Selain itu, manajer dengan akses ke platform teknologi real-time dapat melihat di mana bottleneck terbentuk dan bereaksi lebih cepat terhadap perubahan produksi, inventori, dan pasokan. Penggunaan teknologi untuk mendapatkan lead times, cycle times, dan takt times yang akurat membantu menjaga aliran produksi yang lancar dan konstan, menyoroti indikator kinerja kunci, dan mengelola sumber daya dengan lebih baik.

Cycle Time

Apa Itu Cycle Time?

Kesalahpahaman lain dapat datang dari penggunaan cycle time dan process time secara bergantian. Cycle time kadang digunakan untuk menggambarkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan gerakan atau proses. Memahami bagaimana seseorang menggunakan kata 'cycle' penting. Process time adalah waktu yang dibutuhkan workpiece untuk masuk dan keluar dari stasiun kerja. Cycle time biasanya merujuk pada waktu yang dibutuhkan untuk bekerja pada sebuah unit dari awal hingga akhir. Beberapa pertanyaan yang mungkin membantu komunikasi adalah…

Apakah Anda melacak proses atau unit?

Apakah Anda menyertakan waktu tunggu atau waktu penahanan?

Ada pertimbangan lain, tetapi jika ada kebingungan di sekitar process atau cycle time, dua pertanyaan ini setidaknya akan memulai dialog menuju pemahaman. Cycle time dihitung oleh waktu produksi total dibagi dengan unit yang diproduksi.

Cara Menghitung Cycle Time

Ct = Pt / Pu

Di mana:

• Ct = Cycle time
• Pt = Waktu produksi bersih
• Pu = Unit yang diproduksi selama waktu produksi bersih

Jika manajer dapat menemukan cycle time yang akurat dan dapat diulang serta lead times, takt time dapat menentukan bagaimana produksi berkaitan dengan permintaan pelanggan.

Lead Time

Apa Itu Lead Time?

Kesalahpahaman di antara istilah ini dapat disebabkan ketika orang menggunakannya secara bergantian. Istilah yang paling sering disalahgunakan, lead time, juga bisa menjadi yang paling mudah untuk ditemukan. Lead time adalah waktu dari saat pesanan diterima hingga saat dikirimkan kepada pelanggan.

Cara Menghitung Lead Time

Lt = Od - Or

Di mana:

• Lt = Lead time
• Od = Saat pesanan dikirimkan
• Or = Saat pesanan diterima

Misalnya, jika pesanan diterima pada 3 Juli 2020, dan dikirimkan pada 20 Agustus 2020, itu akan terlihat seperti berikut…

Lt = 8/20/2020 - 7/3/2020 = 1/17/0

Atau 1 bulan, 17 hari, 0 tahun

Mengonversi semuanya ke waktu umum seperti hari atau detik akan membuat matematika lebih mudah, tetapi saat menyajikan data pastikan itu ramah pengguna. Menyajikan lead time jutaan detik mungkin efektif untuk robot, tetapi tidak untuk orang.

Memahami Waktu Manufaktur

Kesalahan umum saat mempertimbangkan apakah produksi mampu memenuhi permintaan pelanggan adalah hanya melihat takt dan cycle times. Pesanan sering tidak dapat membantu pelanggan sampai diterima. Sementara bagian dari lead time; cycle times tidak menyertakan dua hal …

• Waktu antara pemesanan dan memulai produksi
• Waktu dari penyelesaian pesanan hingga pengiriman

Waktu ini tidak boleh dilupakan saat menghitung tenggat waktu. Mengurangi waktu ini dari jam yang dapat dilakukan dalam rumus takt time mungkin cara mudah untuk tetap tepat waktu. Penggunaan takt, cycle, dan lead times akan memerlukan beberapa tingkat konsistensi dan keulangan. Memasukkan pergantian alat, pemeliharaan, dan rencana untuk downtime yang tidak terduga akan meningkatkan akurasi waktu ini.

Temukan cara terbaik untuk mendapatkan dan mendokumentasikan waktu yang akurat. Melibatkan karyawan dalam pengumpulan data dapat mengambil waktu, fokus, dan motivasi mereka. Akurat atau tidak, takt dan cycle times yang membuat karyawan berjalan-jalan dengan stopwatch menulis downtime atau timer yang selalu mengingatkan mereka bahwa tindakan atau bagian lain seharusnya selesai dapat menyebabkan kelelahan secara fisik dan emosional. Mempertahankan karyawan terampil penting untuk mempertahankan atau mengurangi cycle dan lead times. Jangan kehilangan, mengecewakan, atau memperlambat karyawan berharga dengan stopwatch dan formulir. Sebaliknya manfaatkan solusi pemantauan mesin yang secara otomatis melacak kinerja mesin, termasuk downtime dan cycle time, dan memberikan wawasan di banyak tingkat organisasi.

Mengurangi lead times dan cycle times memerlukan organisasi, kontrol, dan pelacakan. Salah satu caranya adalah mengurangi downtime yang tidak terencana. Driver IoT dan produk yang terhubung, pemeliharaan prediktif mengurangi downtime peralatan yang dapat sangat mengurangi waktu proses, cycle, dan lead times. Ada banyak teknologi yang tersedia, tetapi pertama, temukan waktu yang akurat dan data mesin untuk menentukan di mana solusi akan memberikan dampak terbesar untuk mengurangi cycle times dan mengurangi lead times.

Penggunaan takt times dengan cycle dan lead times harus menciptakan manajer yang informatif yang memahami cara mengurangi atau menambahkan sumber daya untuk mencapai kebutuhan produksi yang diperlukan, bukan mengganggu atau menambahkan kertas kerja ke hari karyawan. Lead times, cycle times, dan takt times memiliki rumus sederhana. Namun, cara waktu ini diperoleh dan digunakan akan menentukan seberapa baik sebuah perusahaan mampu mengontrol produksi untuk tetap di garis depan.