Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Menjadi lebih efisien dengan menggunakan Lean Management

Setiap perusahaan pada dasarnya berusaha untuk meningkatkan kinerjanya, memastikan kualitas tinggi dan meningkatkan produktivitas. Untuk melakukan ini, metode manajemen Lean sering digunakan. Ini adalah serangkaian strategi untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan, kemudian mengoptimalkan kualitas dan meningkatkan produktivitas.
Manajemen lean:jalur utama

Prinsip manajemen lean merupakan interpretasi dari sistem produksi yang dikenal Toyota, sebuah perusahaan Jepang sejak tahun 1950-an:

Manajemen lean:filosofi tersendiri

Selain menjadi seperangkat teknik yang berfokus pada manajemen Lean, manajemen Lean adalah cara bertindak dan berpikir. Ini adalah filosofi tersendiri yang dapat diterapkan pada semua jenis industri, layanan, dan perusahaan.

Filosofi manajemen Lean terdiri dari memastikan manajemen kinerja dengan mengoptimalkan produktivitas, kualitas, waktu, dan biaya . Tujuan utamanya adalah untuk memuaskan pelanggan dan menstabilkan operasi. Untuk mencapai ini, disarankan untuk mengerjakan 3 poin perusahaan ini:

Mengapa berhasil?

Berkat manajemen lean, karyawan memiliki kesempatan untuk bekerja secara berbeda dan dengan lebih sedikit stres “. Hubert Siegfriedt, Director of Leadership Consulting, dengan tepat menyatakan:“Dari Jepang, kami belajar ketelitian, disiplin, dan organisasi yang logis sambil meluangkan waktu. Kerja paksa tidak pernah menjadi hal yang baik.” “Lean adalah salah satu alat untuk melawan offshoring dengan mengurangi biaya .”

Perlu dicatat bahwa perusahaan besar seperti Renault dan PSA Peugeot Citroën menerapkan strategi manajemen ini, yang menegaskan keefektifannya.

Karena setiap medali memiliki pasangannya, manajemen pemimpin memiliki batasannya. Atau lebih tepatnya, pendekatan tersebut bisa menjadi kontraproduktif jika prinsip-prinsipnya tidak diterapkan dengan benar. Misalnya, gangguan psikososial dan muskuloskeletal dapat berkembang dalam tim yang bekerja terlalu keras dengan mencoba meminimalkan waktu tunggu.

Dengan Picomto, instruksi kerja dan SOP Anda adalah bagian dari proses perbaikan berkelanjutan. Membuat, menggunakan, dan menganalisis instruksi kerja secara visual dan interaktif. Jangan ragu untuk menghubungi kami untuk informasi lebih lanjut.


Teknologi Industri

  1. Tingkat Lebih Banyak untuk EVCO Plastics
  2. Tiga Strategi untuk Menggunakan Solusi Manajemen Pesanan
  3. Bagaimana Pemodelan 3-D Menyederhanakan Manajemen Inventaris dan Material
  4. Lima Alat untuk Manajemen Risiko Berdasarkan Permintaan
  5. Manajemen Bisnis:Menggunakan Teknologi Saat Ini untuk Keuntungan Anda
  6. Menggunakan Sistem Pemantauan Ketinggian Sungai yang didukung IoT untuk Pengelolaan Air yang Efisien
  7. Membuat Koneksi Lean
  8. Manfaat Menggunakan Roda Gerinda atau Flap Disc 5 atau 6-inci
  9. 6 Cara IIoT Membuat Manufaktur Lebih Efisien
  10. Perusahaan Utilitas Melakukan Lebih Banyak dengan Lebih Sedikit dengan Manajemen Aset