Gunakan Pekerjaan Standar dalam Pemeliharaan

Di banyak organisasi, fokus pada tugas pemeliharaan terlalu umum, memercayai pengrajin untuk melakukan hal yang benar. Meskipun kita harus memercayai orang-orang kita, yang sebagian besar sangat kompeten dan terampil, kita juga harus menetapkan harapan agar pekerjaan diselesaikan dengan cara yang tepat. Jika tidak, bagaimana kita meningkatkan jika tidak ada satu metode "pekerjaan standar"?

Sadarilah bahwa jika kita menyerahkannya kepada individu, kita akan memiliki metode sebanyak yang kita miliki untuk individu yang melakukan pekerjaan itu. Sebagai tim yang menggunakan proses umpan balik berkelanjutan, kami ingin menentukan metode yang paling efektif dan tepat untuk melakukan tugas apa pun.

Mengapa, mungkin Anda bertanya? Menggunakan perawatan presisi, Anda mengurangi atau menghindari kegagalan masa pakai awal karena resonansi, ketidakseimbangan, kaki lunak, kontaminasi (yaitu, kelembaban, bahan kimia, partikel), pelumasan yang buruk, panas atau gesekan yang berlebihan, kelonggaran, ketidakseimbangan, atau ketidaksejajaran. Ingatlah bahwa sekitar 89 persen kegagalan terjadi pada awal kehidupan atau selama periode kegagalan yang konstan.

Alih-alih hanya "Periksa sabuk" sebagai tugas, gunakan "Periksa sabuk untuk kekencangan (menggunakan perangkat tegangan sabuk), robek, retak, atau rusak." Lebih khusus lagi, apa yang seharusnya menjadi ketegangan? Dengan komponen lain, berapa torsi pada pengencang? Apa yang seharusnya menjadi celah, jarak, atau toleransi? Berapa getaran maksimum yang diizinkan pada pemasangan peralatan baru? Di mana penyelarasan presisi? Apakah Anda menggunakan pengukur sheave untuk menentukan keausan? Berapa banyak keausan yang dapat diterima sebelum penggantian?

Apakah Anda melakukan "pekerjaan standar" dalam tugas pemeliharaan Anda? Jika tidak, cobalah. Anda mungkin menyukai hasilnya.