Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Equipment >> Mesin CNC

Dari Perskautan hingga Ruang Rapat: Bagaimana Perjalanan Mendaki Mengubah Kepemimpinan Saya

Dari Perskautan hingga Ruang Rapat: Bagaimana Perjalanan Mendaki Mengubah Kepemimpinan Saya

Anak saya baru saja lulus dari Cubs dan pindah ke Scouts ketika saya diperkenalkan dengan Tim Barukan anaknya selama perjalanan kamp di Pawtucaway State Park di New Hampshire. Saya relawan untuk membantu dengan kegiatan akhir pekan dan pikir itu akan menjadi pengalaman yang bagus, menghabiskan waktu dengan anak saya dan bertemu dengan tim yang baru saja dia gabung. Saya tidak mengira bahwa saya akan mempelajari beberapa keterampilan kepemimpinan yang berharga yang akan mempengaruhi cara saya mengelola bisnis saya saat ini.

Segera setelah kami tiba, saya diberitahu oleh pemimpin orang tua untuk mendirikan tenda saya di area datar ini di dekat beberapa pohon Birch. Anak saya akan mendirikan kem dengan para barukan lain di atas sebuah bukit, beberapa ratus meter jauhnya. Saya bertanya apakah saya harus membantu anak saya dan mereka berkata, “dia akan baik-baik saja, anak-anak lain akan menunjukkan padanya apa yang perlu dia lakukan untuk mendirikan kem”. Jadi, dengan enggan saya melanjutkan mendirikan tenda saya dan mengatur segalanya sementara anak saya yang berusia sembilan tahun mendaki bukit yang curam dengan semua perlengkapannya ke lokasi lain.

Setelah beberapa saat berinteraksi dengan beberapa orang tua, saya terpisah dan mendaki bukit yang menantang untuk melihat bagaimana anak saya. Dia sedang membersihkan dan mengupas beberapa kentang yang ditugaskan kepadanya dan bersiap untuk membantu memasak malam. Dia telah mendirikan tenda, perlengkapan tidurnya semua siap dan sangat cepat menunjukkan kepada saya bahwa dia baik-baik saja, dan bahwa saya harus bergabung dengan orang tua lain. Saya cukup terkejut melihat ini karena saat itu saya bahkan tidak yakin apakah dia tahu cara menatap kasur, apalagi mengupas kentang. Jadi, saya jalan turun bukit ke orang tua lain.

Sedikit kemudian saya bertanya kepada orang tua selama makan malam kita tentang rencana untuk malam itu. Saya terkejut mengetahui bahwa kami hanya akan melakukan hal masing-masing dan anak-anak dibiarkan sendiri. Mereka semua tahu cara menebang kayu, membakar api, memasak makan, mencuci piring, membersihkan dan dengan aman menutup lokasi untuk malam itu. Saya bertanya apakah kami tidak harus pergi ke atas memastikan semuanya baik, atas jawaban mereka dengan sedikit terkekeh, “mereka akan memanggil kami jika mereka membutuhkan bantuan, tetapi jarang mereka melakukannya”. Saya berkata saya sangat terkesan betapa tanggung jawab dan berpengetahuan anak-anak semuanya, kepada yang Kepala Guru Barukan menyatakan “Ketika kami mengambil alih tim beberapa tahun lalu, kami semua memutuskan untuk menanamkan banyak waktu pada anak-anak, sehingga mereka akan menjadi mandiri. Ini adalah satu-satunya cara mereka dapat benar-benar belajar cara berkem. Investasi itu sangat menguntungkan. Sekarang saat kami tiba, kami sebenarnya tidak perlu melakukan apa-apa. Mereka tahu apa yang harus dilakukan dan kami hanya membantu jika ada darurat. Saat ini telah sampai ke titik, kami telah mengajarkan barukan berpengalaman yang lebih tua cara melatih barukan baru. Tim pada dasarnya berjalan sendiri dengan beberapa bimbingan kecil.”

Setelah akhir pelan berakhir, saya sedikit kecewa karena tidak dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan anak saya, tetapi saya juga telah mempelajari pelajaran hidup yang sangat berharga sebagai pemimpin. Investasikan waktu pada karyawan Anda! Bimbing mereka, latih mereka, bagikan pengalaman Anda, berikan alat yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dan dividen akan eksponensial. Jika Anda harus menghentikan bisnis Anda dan lari ke bukit setiap kali ada masalah yang perlu diselesaikan, maka Anda menyekat bisnis Anda dan melakukan ketidakadilan pada karyawan Anda. Memberikan kewenangan pada mereka, biarkan mereka menunjukkan kepada Anda cara menyelesaikan pekerjaan dan Anda akan terkejut dengan hasil yang akan Anda capai. Bisnis tidak dapat tumbuh dan sehat jika pemimpin di puncak membuat semua keputusan dan melakukan semua pekerjaan. Ini memotivasi karyawan Anda, pelanggan Anda akan merasakannya dan itu akan mempengaruhi keuntungan Anda.

Saat ini saat kami pergi berkem sebagai keluarga, anak saya yang berusia 19 tahun menunjukkan banyak trik dan teknik yang tidak pernah saya ketahui, termasuk cara memasak peru 18 pon di oven foil aluminium.

Bill King
President of DATRON Dynamics, Inc.


Mesin CNC

  1. Amber: Dari Resin Kuno hingga Harta Karun Ilmiah – Sejarah, Sifat, dan Penggunaan Modern
  2. Gilotina: Sejarah, Desain, dan Warisan
  3. Silikon: Sifat, Produksi, dan Pasar
  4. Ukulele: Dari Akar Portugis hingga Kerajinan Modern
  5. Vodka: Dari Distilasi Kuno hingga Produksi Modern
  6. Besi: Sifat, Sejarah, dan Aplikasi Sehari-hari
  7. Berapa Biaya Operasional Peralatan Anda Sebenarnya?
  8. Potensi Pendapatan IoT yang Belum Tergali: Mengapa Janji Terlewatkan
  9. 9 Hukum Teknologi Dasar yang Merevolusi Dunia
  10. Ilmuwan Temukan Defek Semikonductor Sebelumnya Tidak Mungkin