Membangun Rencana Manajemen Aset Strategis untuk Kinerja Aset Optimal
Kami sebelumnya telah membahas manfaat dari Implementing A Reliability Centered Maintenance Program dan kami pikir akan memperluas subjek tersebut. Pabrik manufaktur, utilitas, dan fasilitas proses kimia adalah organisasi yang intens aset yang bergantung pada manajemen aset fisik yang unggul. Beberapa pemilik mungkin merencanakan penggantian aset kapital dengan manajemen aset strategis. Tidak seperti rencana penggantian, mereka bersifat proaktif dan bekerja untuk mengurangi biaya dan risiko sambil memperpanjang umur aset.
Apa itu Manajemen Aset Strategis?
Manajemen Aset Strategis, juga dikenal sebagai SAM, adalah model yang memaksimalkan nilai untuk semua aset fisik. Ini adalah pendekatan komprehensif, top-down dalam mengelola peralatan serta personel untuk keuntungan optimum. Aspek terpenting dari SAM adalah manajemen berbasis fakta dari potensi keuntungan pabrik yang berpusat pada kondisi pasar dan variabel lain yang ada di dalam pabrik. Ini dimulai dengan peramalan penjualan sepanjang perencanaan produksi dan angka manufaktur hingga pengiriman produk.
Bagaimana Pabrik Mengembangkan Rencana Manajemen Aset Strategis
Semua pabrik berbeda, tetapi Anda harus memusatkan SAM Anda pada beberapa prinsip inti yang telah didefinisikan dengan baik sebelum memulai rencana.
- Sadari bahwa pabrik Anda ada untuk satu tujuan utama: untuk memproduksi sebanyak mungkin produk Anda. Ini mencakup produk yang dilakukan sesuai spesifikasi yang memenuhi jadwal pengiriman yang diproduksi pada harga paling rendah yang berkelanjutan.
- Anda mungkin perlu melakukan perubahan fundamental pada budaya dan disiplin Anda dimulai dari manajemen Anda. Mereka kemudian akan bertanggung jawab memimpin resto workforce.
- Dapatkan semua orang di pabrik untuk menyadari bahwa mereka ada di tim yang sama dengan tujuan yang sama dan dorong semua orang untuk berpartisipasi. Tujuannya adalah untuk menciptakan visi bersama tentang bagaimana pabrik akan beroperasi di masa depan.
- SAM sering kali mencakup rencana multi-tahun yang memungkinkan tim Anda untuk mempelajari keterampilan, teknik, dan alat baru untuk manajemen aset.
- SAM Anda juga harus memiliki kasus bisnis yang secara berkelanjutan menekankan nilai laba bersih.
Anda memulai dengan mengidentifikasi kapasitas potensial pabrik Anda bersama dengan keuntungan. Pengembangan peta produksi pabrik secara keseluruhan untuk menentukan kapasitas maksimum teoretis dan kinerja terbaik dari aset. Ini adalah tugas paling sulit Anda karena banyaknya faktor, informasi yang tidak diketahui, semuanya mengarah pada kesimpulan yang mungkin menyakitkan. Kapasitas potensial Anda mungkin dua kali lipat dari yang dicapai, dan kinerja ideal Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan yang besar dengan kondisi pabrik Anda saat ini.
Anda juga harus mengidentifikasi biaya pemeliharaan jika dan bagaimana mereka harus berubah. Ada lebih banyak tenaga kerja dan bagian yang tersedia selama operasi perbaikan berkelanjutan dibandingkan ketika kesehatan peralatan sangat baik. Potensi pengurangan biaya pemeliharaan juga merupakan komponen penting dari strategi SAM Anda.
Pemeliharaan & Perbaikan Komponen Houston Dynamic Supply
Kami adalah bengkel perbaikan dan pemeliharaan peralatan berpengalaman yang berbasis di Houston yang dapat menguji komponen aset peralatan Anda, dan kemudian merekomendasikan langkah terbaik untuk mendapatkan kinerja maksimal dan umur panjang dari peralatan Anda. Hubungi kami hari ini untuk mengetahui seberapa terjangkau untuk membangun ulang peralatan kritis – dibandingkan membeli baru.
