Menembus Kesenjangan Keterampilan Manufaktur dengan Pelatihan Robotika
Sedikit orang yang tertarik pada teknik, yang berarti kekurangan tenaga kerja bagi produsen.
Bagaimana kita dapat mendapatkan cukup orang baik dalam tim kita?
Dapatkah memperkenalkan pemrograman robot menjadi cara yang baik untuk menarik orang berkualitas?
Kami mencapai titik krisis dalam manufaktur. Menurut penelitian industri, industri manufaktur AS saja menghadapi kekurangan keterampilan potensial 2 juta pekerja pada tahun 2025.
Bagi mereka yang bekerja di manufaktur, ini merupakan kekhawatiran. Jika kita tidak dapat mendapatkan orang baik dalam tim kita, bagaimana bisnis kita dapat terus berkembang?
Kesulitan menemukan orang yang baik
Jika Anda pernah mencoba merekrut orang baru untuk bisnis manufaktur Anda, Anda mungkin telah mengalami betapa sulitnya menemukan dan mempertahankan orang yang baik.
Tidak hanya ada sedikit pekerja yang berkualifikasi untuk mengisi peran pertama kali, tetapi persaingan juga tinggi dan banyak insinyur pindah pekerjaan setiap beberapa tahun.
Masalah ini diperburuk oleh fakta bahwa terlalu sedikit orang yang memasuki teknik pertama kali. Asosiasi Produsen Nasional baru-baru ini meluncurkan kampanye baru untuk mencoba menarik lebih banyak Generasi Z dan Millennials ke manufaktur pada tahun 2025.
Tetapi, tahun 2025 masih masih jauh. Sebagian besar kita membutuhkan orang yang baik jauh sebelum efek kampanye mulai terasa.
Bagaimana kita dapat menarik orang yang tepat ke perusahaan kita (dan mempertahankan mereka) ketika persaingan begitu tinggi?
Apa yang Membuat Penawaran Pekerjaan Menarik bagi Insinyur
Ada berbagai faktor yang mempengaruhi keputusan seseorang untuk menerima pekerjaan, termasuk lokasi, gaji, tanggung jawab, dll.
Namun, pelamar pekerjaan semakin cenderung bekerja untuk perusahaan jika mereka dapat melihat bahwa perusahaan selaras dengan nilai mereka dan menawarkan untuk membantu mereka tumbuh dalam karir mereka.
Cara untuk membuat penawaran pekerjaan menarik kadang-kadang cukup mengejutkan. Menurut SESI Jobs satu cara untuk mendorong orang ke dalam peran adalah dengan “menurunkan harapan level entry” (yaitu, mengurangi pengalaman atau kualifikasi sebelumnya) dan kemudian menawarkan pelatihan untuk posisi tersebut.
Bagaimana Pelatihan dapat Mengatasi Kekurangan di Tempat Kerja
Menawarkan pelatihan sebagai bagian inti dari pekerjaan adalah manfaat baik bagi Anda dan bagi pelamar pekerjaan:
- Membaik bagi Anda dan bisnis Anda — Kekurangan pekerja terampil membuatnya sangat sulit untuk menemukan orang dengan tingkat keterampilan yang tepat yang Anda butuhkan untuk posisi tersebut. Pelatihan memungkinkan Anda mencocokkan kebutuhan Anda sambil memperluas kelompok calon kandidat yang potensial untuk posisi tersebut.
- Membaik bagi calon — Pelamar posisi akan dapat segera melihat bagaimana pekerjaan akan membantu mereka terus tumbuh dalam karir mereka. Mereka juga akan menyadari sejak awal bahwa Anda berkomitmen pada pengembangan profesional berkelanjutan mereka.
Seperti yang dikatakan Bob Waldo, Senior Recruiter di LiquidHub “Jika calon memiliki 80 persen keterampilan yang dibutuhkan pekerjaan, mereka layak pakai. Rekrut mereka! Mereka akan mempelajari [20 persen lainnya] dalam waktu yang lebih singkat daripada waktu yang dibutuhkan Anda untuk mencari yang sempurna. Anda mendapatkan karyawan yang jauh lebih termotivasi daripada orang yang ‘telah ada, telah melakukan, telah mendapatkan baju untuk membuktikannya.”
Cara Membuat Pekerjaan Anda Lebih Menarik dengan Pemrograman Robot
Satu keterampilan yang sempurna untuk jenis pelatihan ini adalah pemrograman robot. Robotika masih teknologi yang sangat baru untuk sebagian besar produsen. Keterampilan robotika juga masih cukup jarang sehingga sulit untuk mengisi pekerjaan yang membutuhkannya.
Secara tradisional, satu-satunya cara untuk mulai menggunakan robot di bisnis Anda adalah dengan menggunakan integrator robot eksternal atau mempekerjakan seseorang dengan banyak pengalaman dalam robotika. Teks, sistem robotik kini jauh lebih mudah diterapkan dari sebelumnya. Bahkan jika Anda memerlukan masukan dari integrator, keterampilan pemrograman robot dapat menjadi opsi yang bagus untuk pelatihan.
Berikut adalah beberapa hal yang harus Anda pikirkan saat ingin mengintegrasikan pelatihan robotika ke dalam bisnis Anda:
Kira-kira Identifikasi Keterampilan Robotika yang Akan Anda Butuhkan
Mulai dengan mengidentifikasi keterampilan robotika kasar yang akan Anda butuhkan. Jika Anda belum pernah menggunakan robot sebelumnya, akan ada beberapa tebakan yang tepat di sini. Jika Anda sudah menggunakan robot, daftar keterampilan akan lebih mudah disusun. Ini akan membantu Anda saat melihat potensi pelatihan dan kemampuan kandidat.
Identifikasi Keterampilan Lunak yang Diperlukan untuk Robotika
Robotika adalah bidang yang sangat multidisilplin dan tidak sering menemukan insinyur dengan semua keterampilan keras yang diperlukan. Karena itu, robotis yang baik hebat dalam keterampilan lunak seperti pembelajaran aktif dan pemecahan masalah. Identifikasi keterampilan lunak apa yang diperlukan untuk bekerja dengan robot sehingga Anda dapat mencarinya pada kandidat.
Pastikan Keterampilan Mana yang Mungkin untuk Dilatih
Beberapa keterampilan robotika lebih mudah dilatih daripada yang lain. Misalnya, pemrograman robot sederhana dengan sistem pemrograman yang baik dapat sangat mudah dipelajari.
Putuskan keterampilan robotika mana yang akan dapat dilatih dan mana yang harus dimiliki oleh calon pekerja Anda.
Temukan Sistem yang Membuat Pemrograman Mudah
Beberapa sistem robotik terkenal sulit diprogram, yang berarti pelatihan akan memakan waktu lebih lama. Pelatihan Anda akan lebih cepat dan jauh lebih efektif jika Anda menggunakan sistem pemrograman robot yang mudah digunakan.
Paket pemrograman offline yang baik yang kompatibel dengan banyak produsen robot akan memberikan anggota tim baru Anda keterampilan yang akan terus mereka gunakan untuk sisa karir mereka. Ini juga akan memungkinkan mereka memprogram robot jauh lebih cepat, menghemat waktu dalam proses manufaktur Anda.
Ingat, Anda Tidak Perlu Mengetahui Semua Hal
Alasan Anda membawa anggota tim baru dan melatih mereka dalam robotika adalah sehingga mereka dapat menjadi ahli robotika dalam tim Anda. Ingat bahwa Anda tidak perlu mengetahui semua tentang robotika dan pemrograman robot sebelum Anda membawa mereka.
Selama Anda menunjukkan bahwa Anda terbuka untuk mengirim mereka ke pelatihan robotika dan terus mengembangkan keterampilan mereka sebagai insinyur, mereka akan memberi tahu Anda ketika ada topik yang perlu mereka latih. Sebaliknya, ini akan menarik lebih banyak, orang yang lebih baik ke dalam tim Anda dan dapat mengatasi efek kekurangan keterampilan.
Bagaimana Anda terpengaruh oleh kekurangan keterampilan? Beritahu kami di komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram atau di Forum RoboDK.