Bagaimana Pemimpin Industri Memanfaatkan Ekosistem untuk Mendorong Keberhasilan Manufaktur Cerdas
Saat COVID-19 mengganggu rantai pasok global, produsen menemukan bahwa kelangsungan tergantung pada kolaborasi bukan isolasi. Dengan membentuk aliansi dengan supplier, mitra logistik, dan bahkan ex-pesaing, mereka dapat menjaga jalur produksi tetap berjalan dan memenuhi permintaan yang berubah.
Produsen mengadopsi serangkaian praktik manufaktur cerdas—produksi terintegrasi digital, iterasi desain cepat, pemantauan yang didukung IoT, dan pelatihan tenaga kerja yang cepat tanggap—untuk mempercepat kolaborasi tersebut.
Menurut laporan Deloitte "Accelerating Smart Manufacturing", 62% responden sudah melangkah maju dengan inisiatif manufaktur cerdas, meski banyak mencatat bahwa penerapan penuh dapat memakan waktu hingga setahun.
"Perusahaan tidak lagi melakukan segalanya sendiri," kata Paul Wellener, vice chairman of U.S. industrial products di Deloitte. "Keberhasilan kini bergantung pada membangun ekosistem yang membawa bersama partner yang tepat untuk mempercepat inovasi."
Ekosistem saat ini fokus pada empat domain utama di mana sumber daya, data, dan keahlian yang dibagi dapat membuka nilai yang lebih besar:
- Ekosistem pabrik manufaktur – Koordinasi operasi internal, peralatan, dan tenaga kerja di seluruh batas pabrik.
- Ekosistem rantai pasok – Integrasi pemasokan, transportasi, dan logistik untuk menciptakan aliran bahan yang lancar.
- Ekosistem pelanggan – Melibatkan pelanggan melalui mitra saluran, media sosial, dan inisiatif co-innovation.
- Ekosistem talenta – Memanfaatkan pekerja gig, magang, dan model staffing alternatif untuk membangun kolam talenta yang fleksibel.
Untuk mengetahui lebih dalam tentang bagaimana pola pikir ekosistem dapat mengubah manufaktur cerdas, baca wawancara kami dengan Paul Wellener di bawah ini.
