Forum Ekonomi Dunia: Mesin Diraksa Menangani Setengah dari Semua Tugas Pekerjaan pada 2025
43% pemilik usaha yang diwawancarai mengatakan bahwa pemotongan pekerjaan ke depan kemungkinan besar akan terjadi.
Menurut perkiraan WEF, yang berasal dari penelitian yang melakukan survei terhadap 300 perusahaan terbesar di dunia, peningkatan pekerjaan yang dilakukan oleh mesin akan menciptakan 97 juta pekerjaan di seluruh dunia, tetapi membuat hampir setengahnya menjadi berlebihan.
50% pemilik usaha yang diwawancarai mengatakan bahwa mereka berharap otomasi beberapa peran pekerjaan akan dipercepat, sementara 43% mengatakan bahwa pemotongan pekerjaan karena teknologi kemungkinan besar akan terjadi.
Sementara pekerjaan rutin atau manual di administrasi diekspos oleh WEF sebagai paling berisiko untuk dialihkan oleh mesin, studi menemukan bahwa pekerjaan baru akan muncul di perawatan, big data, dan ekonomi hijau.
Pergeseran digital
Saat ini, menurut WEF, sekitar satu dari tiga pekerjaan dilakukan oleh mesin, yang lainnya dilakukan oleh manusia.
Namun, Saadia Zahidi, managing director di think tank global ini, telah memperingatkan bahwa otomasi yang dipercepat dan dampak ekonomi dari Covid-19 telah “memperdalam kesenjangan yang sudah ada di seluruh pasar kerja dan membalikkan kemajuan pekerjaan yang telah dicapai sejak krisis keuangan global pada tahun 2007-2008.
“Ini adalah skenario gangguan ganda yang menyajikan hambatan lain bagi pekerja di waktu sulit ini. Jendela kesempatan untuk manajemen proaktif terhadap perubahan ini menutup dengan cepat.”
Samantha Humphries, security strategist di Exabeam, berkomentar: “Laporan ini muncul beberapa hari setelah Survei Gaji, Keterampilan, dan Stres Profesional Keamanan Siber Exabeam 2020, yang mengungkapkan 53% responden di bawah usia 45 tahun setuju atau sangat setuju bahwa AI dan ML adalah ancaman bagi keamanan pekerjaan mereka.
“Meskipun 88% profesional keamanan siber percaya bahwa otomasi akan membuat pekerjaan mereka lebih mudah, staf muda lebih khawatir bahwa teknologi akan menggantikan peran mereka dibandingkan rekan mereka yang berpengalaman.
“Kehawatiran untuk otomatisasi di antara profesional muda dalam keamanan siber mengejutkan kami. Dalam mencoba memahami perasaan ini, kita dapat sebagian mengaitkannya pada kurangnya pelatihan di tempat kerja menggunakan teknologi otomatisasi.
“Seperti yang kami catat sebelumnya tahun ini dalam penelitian State of the SOC kami, ambigu tentang jalur karir atau kurangnya pemahaman tentang otomatisasi dapat memiliki dampak pada keamanan pekerjaan. Juga mungkin ini adalah gejala dari iklim ekonomi saat ini atau kurangnya pengalaman umum dalam menavigasi tenaga kerja selama resesi global.”
Mengatasi kesenjangan keterampilan
Sebagai respons terhadap perkiraan WEF, Agata Nowakowska, area vice-president EMEA di Skillsoft, menjelaskan kebutuhan bagi pemberi kerja untuk mengawasi inisiatif meningkatkan keterampilan.
“Dampak yang lebih luas dari proyek digitalisasi terbukti sangat dalam, mewakili masalah besar bagi karyawan, yang berisiko terpinggirkan karena kurangnya keterampilan dan keahlian digital,” kata Nowakowska. “Yang lebih mengkhawatirkan lagi adalah kekhawatiran yang berkembang bahwa orang akan semakin digantikan oleh mesin di tempat kerja.
“Peran yang paling rentan terhadap otomatisasi meliputi tugas manual berulang, seperti mengoperasikan mesin dan pemrosesan data, tetapi penelitian menunjukkan bahwa tren menuju otomatisasi sudah terbukti sangat menantang bagi wanita, dengan implikasi yang signifikan bagi kesetaraan gender di tempat kerja.
“Tantangan bagi pemberi kerja adalah untuk memastikan bahwa semua orang, terlepas dari gender, usia atau lokasi, berbagi manfaat teknologi baru. Memberikan pembelajaran seumur hidup bagi karyawan yang memastikan pelatihan ulang akan terbukti menjadi jawaban terhadap pergeseran tektonik di pasar kerja. Memberi pekerja kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru yang akan meningkatkan kemampuan mereka untuk beralih ke peran baru.
“Organisasi akan perlu berpikir secara holistik tentang mengelola pelatihan ulang, meningkatkan keterampilan, dan transisi pekerja. Selain membuka pelatihan dan pengembangan teknis bagi basis calon yang lebih luas ‖ termasuk mendukung lebih banyak karyawan wanita untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengisi kesenjangan yang teridentifikasi ‖ menilai persyaratan transformasi digital perusahaan harus membantu mengarahkan prioritas investasi untuk pelatihan dan pengembangan.”
