Laporan Citrix: 2016 Menandai Titik Balik Teknologi Manufaktur

Menurut laporan tahunan Technology Landscape oleh perusahaan perangkat lunak berbasis AS Citrix, 2016 ditetapkan menjadi tahun titik balik untuk manufaktur. Industri menunjukkan tanda-tanda reinventasi di area termasuk otomatisasi, cetak 3d dan analisis data, dan lima tahun ke depan tampaknya menjadi kunci dalam mewujudkan perubahan ini.

LIHAT LEBIH LANJUT: Top 10 tren manufaktur 2014

Seperti yang dijelaskan oleh Guy Bieber, direktur strategi dan arsitektur di Citrix, “Ada sejumlah hal yang akan terjadi selama beberapa tahun ke depan seiring berubahnya industri. Misalnya, cetak 3D dalam banyak bahan dan elektronika sederhana akan memungkinkan kustomisasi dan manufaktur untuk mendekati titik konsumsi, yang mengarah pada pekerjaan manufaktur yang lebih terdistribusi dan kustom.”

LIHAT LEBIH LANJUT: Top 10 pemimpin industri yang menerapkan robotika

Menurut Bieber, momen terobosan akan datang ketika satu bagian kustom sama mahal per unit untuk diproduksi seperti satu juta bagian yang sama.

Resolusi yang ditingkatkan dalam cetak 3d, kemampuan untuk mencetak dalam bahan baru dan keterjangkauan yang meningkat akan mempengaruhi hasil akhir ini. Menurut Citrix, revolusi ini akan terjadi pada tahun 2016, karena sejumlah faktor yang diuraikan di bawah ini:

Robotika terjangkau: Keterjangkauan yang meningkat dari robotika serbaguna mempengaruhi reinventasi industri. Robot yang lebih terjangkau akan berarti perusahaan manufaktur kecil dapat beralih ke otomatisasi.

Menurut Bieber, “Pada tahun 2016, pekerjaan manufaktur akan mulai bergeser ke pekerjaan yang lebih rumit, termasuk pelatihan dan pemeliharaan robot, serta bekerja untuk mengoptimalkan proses manufaktur.”

Kemunculan robot di sektor manufaktur telah memicu perdebatan tentang ketenagakerjaan, namun Citrix percaya bahwa investasi lebih lanjut dalam robotika tidak akan berarti pengurangan tenaga kerja yang besar. Sebaliknya, diperkirakan peran baru akan diciptakan oleh tren otomatisasi, memicu era baru inovasi dan pengembangan produk.

Internet-of-Things: Driver lain dalam reinventasi sektor adalah Internet-of-Things (IoT). Citrix percaya bahwa industri manufaktur akan terus bergantung pada data untuk membuat operasi lebih terstruktur dan efisien.

Kadang disebut dengan nama lain seperti Industry 4.0, IoT akan menghubungkan lebih dari 30 miliar mesin pada tahun 2020 dan menciptakan $1,9 triliun nilai tambah pada saat itu, menurut perusahaan riset teknologi Gartner. Di tingkat pabrik, memanfaatkan data – dan yang terpenting, memahami dan membuat keputusan berdasarkan data – akan menciptakan nilai nyata.

Manfaat IoT meliputi pemeliharaan prediktif mesin, visibilitas rantai pasok dan ‘membuat jembatan’ antara produksi dan mereka di tingkat korporat.

“Saat organisasi semakin berusaha untuk menggunakan IoT dan membuat aplikasi untuknya, seperti bagaimana perangkat terhubung dapat diamankan, bagaimana mereka akan berkomunikasi, dan bagaimana mereka akan bekerja sama untuk melakukan hal-hal yang lebih besar, kekenangan di sekitar IoT akan berubah menjadi nilai nyata,” kata Bieber.

Pemasaran dan personalisasi: Hingga waktu yang sangat baru, manufaktur dan pemasaran adalah dua industri yang sangat terpisah. Tim manufaktur akan mengembangkan produk dan tim pemasaran akan mengambilnya setelah selesai. Namun, ada beberapa contoh kritis untuk menunjukkan bahwa produsen perlu memberikan lebih banyak perhatian pada pemasaran produk mereka dari sudut pandang manufaktur sejak hari pertama.

“Sejak Apple menunjukkan bagaimana desain yang hebat dapat menciptakan pengalaman yang luar biasa melalui fungsionalitas bukan hanya estetika, banyak industri telah memperhatinya,” kata Bieber.

Membedakan diri dari pesaing melalui pengalaman pengguna dengan “innovasi gangguan” untuk “memberikan kegembiraan” mungkin juga terdengar seperti sesuatu dari parodi TED Talk, tetapi ini sudah menjadi bagian penting dari sukses, argues Citrix.

“Pertimbangkan pasar mp3 dan smartphone sebelum Apple,” kata Bieber. “Desain thinking telah menjadi mantra umum dalam ideologi korporat. Hal yang penting di sini adalah kustomisasi pengalaman. Misalnya, jika proses manufaktur saya memungkinkan saya untuk menyesuaikan pakaian saya untuk membuat pas yang lebih baik, atau alat pendengaran yang lebih nyaman, itu membuat pengalaman yang lebih baik.”