Bagaimana Alianzas Strategis Mendorong Pertumbuhan Perusahaan Manufaktur & Teknologi Tingkat Lanjut Eropa

Penelitian baru dari Kantor Hukum Internasional Pinsent Masons menemukan bahwa banyak bisnis AMT yang cepat tumbuh memeluk berbagai macam aliansi saat mereka mencari untuk mengembangkan partnerisasi yang menguntungkan.

Laporan Pacesetters terbaru menemukan bahwa saham minoritas semakin populer dengan bisnis AMT yang cepat tumbuh di Eropa, dengan 89% telah berinvestasi dengan cara ini selama tiga tahun terakhir. Hasilnya lebih tinggi dari setiap sektor lainnya, menunjukkan dampak pace perubahan teknologis yang cepat yang ada di seluruh sektor dan bagaimana itu beroperasi. Hampir 50% dari bisnis ini menunjuk otomatisasi sebagai teknologi kunci yang akan mengembangkan bisnis mereka dalam tiga tahun ke depan dan 42% mengatakan analitik big data (termasuk kecerdasan buatan) akan menjadi investasi kunci untuk memajukan pertumbuhan masa depan mereka.

Jenis kolaborasi alternatif juga telah populer, dengan 60% dari mereka yang diwawancarai mengatakan mereka telah mengikrarkan perjanjian lisensi dan franais selama tiga tahun terakhir dan 58% telah mengikrarkan joint venture ekuitas.

Andrew McMillan, partner di Pinsent Masons mengomentari: “Perusahaan AMT yang cepat tumbuh di Eropa adalah di antara yang paling inovatif dan menarik di dunia. Mereka mencapai tingkat pertumbuhan yang cepat, menskalakan lebih cepat dari pesaing mereka dan menciptakan nilai ekonomi baru dengan cepat. Bisnis ini ditandai oleh tekad untuk berinovasi, mencari teknologi, talenta dan alat baru untuk terus memperbarui tawaran produk dan layanan mereka.

“Pace perkembangan teknologis yang cepat berada di inti dinamika yang berubah di sektor. Ini memaksa bisnis ini keluar dari zona nyaman mereka dan mendorong mereka untuk lebih berani dari sebelumnya. Akibatnya, mereka bekerjasama dan menggabungkan disiplin yang sebelumnya terpisah dan mengikatnya ke dalam sesuatu yang baru.

“Mengambil saham minoritas di bisnis lain memungkinkan bisnis untuk mencapai tujuan spesifik tanpa harus berkomitmen pada deal penuh. Sebuah bisnis dapat, misalnya, mencari eksposur kepada tim manajemen tertentu dan jiwa wirausaha mereka bersama dengan wawasan tentang cara mereka membuat keputusan. Mereka juga dapat mencari eksposur kepada pasar atau produk baru, atau akses ke teknologi baru.”

LIHAT JUGA:

• Untuk memaksimalkan otomatisasi, produsen harus mengintegrasikan aplikasi bisnis

• Industri manufaktur baja, farmasi dan transportasi di Inggris menerima investasi 30 juta pound

• Perjalanan untuk menggunakan cetak 3D di seluruh ruang manufaktur

• Baca edisi terbaru Manufacturing Global di sini

Kenaikan M&A

Aktivitas M&A akan menjadi lebih signifikan bagi bisnis ini dengan 45% mengatakan bahwa mereka berharap pertumbuhan akan dicapai dengan cara ini selama tiga tahun ke depan, peningkatan 5% dibandingkan tiga tahun sebelumnya. Sejalan dengan ini, bisnis akan mengalokasikan 46% modal untuk aktivitas M&A dalam tiga tahun ke depan, juga naik 5% dibandingkan tiga tahun sebelumnya.

“Perusahaan ini menyadari sejak lama bahwa untuk berhasil mereka perlu bekerjasama dengan berbagai pihak ketiga, termasuk yang mungkin dianggap pesaing. Lingkungan operasional untuk bisnis ini terus berkembang dan kemitraan dengan perusahaan lain adalah faktor kunci untuk membantu mereka menavigasi tantangan, mengakses teknologi baru dan berinovasi di bisnis mereka,” komentar McMillan.

“Menyenangkan bahwa 43% dari perusahaan ini merasa bahwa mendirikan tim R&D otonom di perusahaan mereka telah memberikan manfaat inovasi terbesar. Itulah R&D yang akan membakar nilai mereka dan pada akhirnya, mendorong M&A juga.”

Driver dan Hambatan Deal

Survei mengungkapkan driver baru untuk pembuatan deal, dengan 49% perusahaan memprioritaskan aliansi sebagai cara untuk membantu mereka memperluas ke dalam garis produk baru, mewakili peningkatan hampir 15%. Selain itu, 41% sekarang berharap untuk menggunakan aliansi untuk memperluas ke dalam geografi baru, naik dari 33% sebelumnya.

“Ini adalah pergeseran yang menarik, karena satu sisi bisnis ini berfokus pada bisnis inti mereka, tetapi di sisi lain, kita melihat keinginan yang meningkat untuk memperluas ke pasar berdekatan sambil juga membangun elemen gangguan di bisnis mereka sendiri,” tambahnya.

Meski pertumbuhan dan permintaan yang signifikan untuk aliansi, mereka tidak bebas dari tantangan. Laporan menemukan bahwa persaingan untuk aset terbaik adalah kekhawatiran utama untuk bisnis AMT. Hampir 40% bisnis menunjuk persaingan dari penawar lain sebagai hambatan strategis untuk M&A, jauh lebih tinggi dari setiap sektor lainnya dalam survei dan semua sektor secara keseluruhan (26%).

“Pertumbuhan melalui aliansi tidak bebas dari tantangan, namun, faktor kunci di sini adalah perusahaan memahami apa itu dan mencari cara untuk mengatasinya. Jelas bahwa elemen manusia dari kolaborasi dan kepercayaan adalah sentral untuk pertumbuhan perusahaan ini saat mereka mencari berevolusi di lingkungan perubahan cepat dan gangguan.”