7 Strategi Ahli untuk Perusahaan Manufaktur dalam Mengadopsi Industri 4.0 dengan Sukses
Industri 4.0, atau revolusi industri keempat, hadir - dan perusahaan manufaktur yang mampu mengejar akan menang atas persaingan mereka. Juga dikenal sebagai “Pabrik Cerdas” atau “Industri Terkoneksi,” Industri 4.0 melibatkan manajemen terintegrasi dan otomatis data dan proses.
Di dalam “pabrik cerdas” semua anggota rantai pasok dapat berkomunikasi tanpa interaksi manusia, yang secara signifikan meningkatkan alur produksi. Semua dokumen dan proses dikelola secara otomatis. Semua kontrak, usulan, informasi karyawan, komunikasi, tugas, karyawan yang bertanggung jawab, dan kemajuan tugas yang mungkin terlihat dalam satu sistem, secara real time.
DocLogix adalah solusi manajemen dokumen dan proses yang membantu perusahaan mengotomatisasi aset dan proses informasi keseluruhan mereka. Berikut adalah saran perusahaan tentang cara mempersiapkan perusahaan manufaktur untuk Industri 4.0:
1. Buat strategi Industri 4.0. Pahami kekuatan dan kelemahan perusahaan di bidang digital, dan tetapkan target untuk lima tahun ke depan. Realisasi sistem apa yang dapat dibangun perusahaan, dan beralih ke teknologi digital dengan cara yang terukur, mengevaluasi manfaat dan biaya perpindahan. Pemegang saham teratas perusahaan dapat diyakinkan dengan memberikan angka yang jelas dan rencana bisnis perpindahan.
2. Pilih tim dan alat digital yang tepat. Perusahaan Anda akan membutuhkan karyawan baru dengan keterampilan digital yang tepat, dan kesuksesan perusahaan dalam Industri 4.0 akan bergantung pada pengetahuan mereka. Posisi baru di perusahaan mungkin termasuk desainer antarmuka pengguna dan manajer inovasi digital. Namun, memilih sistem manajemen dokumen dan proses otomatis yang menyediakan pelatihan di lokasi akan memungkinkan untuk mengurangi biaya perekrutan. Misalnya, DocLogix menyediakan implementasi di lokasi dan pelatihan staf.
3. Fokus pada perbaikan proses. Fokus pada perspektif proses ujung-ke-ujung akan meningkatkan kolaborasi dan menyederhanakan cara perusahaan berfungsi. Berinvestasikan pada otomatisasi proses, termasuk proses terkait informasi.
4. Terapkan teknologi baru. Salah satu tujuan paling penting adalah untuk mengembangkan fungsi IT yang cakep yang dapat merespons dengan fleksibel terhadap permintaan bisnis dan membantu untuk terus meningkatkan layanan. Kemampuan teknologi penting lainnya adalah manajemen internet of things (IoT) - ini mencakup penyediaan upgrade perangkat lunak dan konektivitas untuk perangkat perusahaan.
5. Tingkatkan manajemen informasi. Terapkan sistem seperti DocLogix. DocLogix menawarkan daftar luas solusi siap pakai, yang didedikasikan untuk melakukan manajemen perusahaan manufaktur yang mudah, dapat ditelusuri dan otomatis. Platform DocLogix berfungsi sebagai jembatan antara tim manajemen dan produksi, memungkinkan semua informasi tentang proses manufaktur dan bisnis tersedia saat diperlukan dan di mana diperlukan. Semua karyawan, mulai dari CEO, hingga manajer produksi dan penjualan mendapat manfaat dari akuntabilitas dan kejelasan yang ditingkatkan, beban kerja kertas yang berkurang, dan kinerja secara keseluruhan. Sistem DocLogix dapat diakses secara jarak jauh, dari mana saja, dan secara akurat menunjukkan siapa yang bekerja pada proyek mana, tugas mana yang tertinggal dan apa yang membutuhkan masukan lebih banyak dari manajer.
6. Tunjuk seorang orang atau tim untuk memimpin transformasi digital. Perusahaan hanya dapat bertransisi ke lingkungan digital dengan kepemimpinan yang komitmen. Harus ada eksekutif yang ditunjuk untuk memimpin transformasi digital atau jenis dewan digital yang mengelola integrasi produk, platform dan layanan digital baru.
7. Pahami kebutuhan konsumen. Analisis konsumen Anda, dan Anda akan memahami bahwa pelanggan membutuhkan kecepatan, fleksibilitas dan kustomisasi dari produk mereka. Hanya perusahaan manufaktur yang sepenuhnya otomatis yang dapat memenuhi semua kebutuhan ini.
DocLogix adalah platform ECM unik, diakui pada 2016 sebagai yang paling progresif di dunia, fleksibilitas adalah kekuatan terbesarnya.
Follow @ManufacturingGL dan @NellWalkerMG
