Mengapa AS Siap Memimpin Manufaktur Global
Sementara China adalah prospek manufaktur yang menarik dari segi biaya dan kemudahan regulasi, AS membuat kemajuan besar dalam teknologi seperti robotika, cetak 3D, dan otomatisasi, yang menempatkannya untuk mendominasi industri.
Namun, kesulitan terletak pada menemukan tenaga kerja yang terlatih dengan baik. Manufacturing Global berbicara dengan Pat Dean, Direktur Perekrutan di Advanced Technology Services, yang berharap bahwa Amerika dapat bangkit kembali di sektor manufaktur dengan bantuan orang yang tepat.
Mengapa peran manufaktur yang terlatih begitu sulit diisi?
Semakin banyak, peran manufaktur memerlukan pengetahuan teknis dan pengalaman yang sangat spesifik yang hanya dapat diperoleh melalui pelatihan kelas dan praktik lapangan. Saat populasi berkembang usia, banyak pekerja tradisional dengan keterampilan mekanis (yang mungkin atau mungkin baru saja menambahkan keterampilan teknis ke dalam keterampilan mereka) mulai pensiun atau akan pensiun segera. Pada saat yang sama, dalam generasi terakhir, tidak sebanyak mahasiswa yang berfokus pada bidang STEM, dan lulusan SMA yang melakukannya, cenderung mengejar gelar kuliah dua dan empat tahun sebagai opposition to studi vokasional. Ini telah menyebabkan pekerja berpengalaman meninggalkan industri manufaktur karena pensiun, dan lebih sedikit orang muda yang memasuki mempertimbangkan manufaktur sebagai pilihan yang viable untuk karir mereka. Di sinilah terletak "kesenjangan keterampilan" di industri manufaktur saat ini.
Faktor penyumbang ke kesenjangan keterampilan di manufaktur juga adalah persepsi industri yang dimiliki oleh orang muda dan kadang-kadang, mereka yang membimbing mereka. Meskipun orang muda ini adalah "native digital" dan nyaman sepenuhnya dengan teknologi, mereka memandang fasilitas dan pabrik manufaktur sebagai tempat yang tua, gelap, kotor, dan tidak nyaman yang tidak ingin mereka bekerja di sana. Namun, skenario di fasilitas manufaktur terkemuka saat ini tidak bisa lebih jauh dari persepsi itu: mereka adalah lingkungan yang terang, bersih, efisien yang dijalankan oleh beberapa platform teknologi paling canggih di dunia.
Apa pendapat Anda yang dapat dilakukan untuk mendorong orang untuk bergabung dengan industri?
Pertama, perlu ada fokus yang baru pada studi vokasional di tingkat SMA. Sayangnya, kelas bengkel dan industri sering kali yang pertama untuk diletakan saat sistem sekolah mencari cara untuk menghemat biaya. Penting agar jenis kursus ini dipertahankan dan ditawarkan di tingkat SMA bagi mereka yang ingin memanfaatkannya.
Kedua, konselor akademi SMA perlu mempromosikan keuntungan karir vokasional sebagai alternatif terhadap bidang gelar kuliah dua dan empat tahun tradisional. Tidak semua orang cocok untuk jejak kuliah, dan juga tidak seharusnya. Perlu ditekankan di tingkat SMA bahwa mengikuti jejak menuju karir vokasional juga dapat menghasilkan karir yang memuaskan yang menyediakan mobilitas atas, sama seperti kuliah.
Terakhir, produsen perlu melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam mempromosikan keuntungan bekerja di lingkungan pabrik modern. Keuntungan ini meliputi upah per jam yang tinggi, benefit karyawan yang hebat, kesempatan high-tech yang berkelanjutan, lingkungan kerja inovatif, dan menjadi bagian dari industri yang adalah mesin pertumbuhan ekonomi AS.
Langkah apa yang harus diambil produsen untuk menyiapkan AS untuk industri yang semakin canggih teknologis?
Pertama, produsen harus memisahkan diri dari stereotip manufaktur sebagai gelap, kotor, dan berbahaya, dan memasarkan wajah baru manufaktur, yang benar-benar merupakan lingkungan inovatif dan canggih teknologis.
Kedua, produsen harus mengidentifikasi dan mengejar pool talenta yang dapat dilatih untuk berkemampuan dengan baik dalam lingkungan yang semakin canggih teknologis ini, dan kemudian berkomitmen pada filosofi pelatihan berkelanjutan. Cukup tidak untuk memiliki tenaga kerja yang bersedia di tempat; eksekutif manufaktur harus berkomitmen untuk mempertahankan program pelatihan yang konsisten secara berkelanjutan, dan tidak membiarkan program-program itu menjadi korban pemotongan biaya reaktif yang merupakan hasil dari tekanan pasar jangka pendek yang fluktuatif. Jika mereka membuat komitmen itu, mereka akan melihat bahwa itu akan membayar lipat ganda dalam jangka panjang, dan seluruh negara akan lebih baik karena itu.
Perusahaan apa yang membuat kemajuan terbesar terhadap kesiapan?
Perusahaan yang mengakui kesenjangan keterampilan dan sedang mengambil langkah untuk mengatasinya adalah yang paling berposisi baik untuk berkembang dalam lingkungan manufaktur canggih teknologis saat ini, dan ke masa depan.
Ada dua faktor kritis untuk mengatasinya dan menjadi pemimpin industri saat ini: pertama, mengidentifikasi dan mengejar pool talenta dengan kemampuan teknis yang diperlukan adalah kunci. Kedua, meningkatkan keterampilan pool talenta melalui program pelatihan inovatif dan berkelanjutan dalam jangka panjang adalah esensial. Perusahaan yang bersedia membuat kemajuan ini sekarang akan menjadi tulang punggung dari gelar baru kepemimpinan ekonomi AS di tingkat global tidak hanya segera, tetapi ke masa depan yang dapat dilihat.
Ikuti @ManufacturingGL dan @NellWalkerMG
