Mempromosikan Pelatihan untuk Merevitalisasi Pekerjaan Manufaktur California

Sektor manufaktur California menunjukkan tanda-tanda kebangkitan besar—industri keempat revolusi, jika Anda mau. Perubahan teknologi yang cepat menciptakan dinamika baru yang membutuhkan keterampilan dan pola pikir baru . Pelatihan karyawan baru dan pelatihan ulang karyawan saat ini merupakan tantangan yang tak terhindarkan bagi produsen yang ingin memanfaatkan peluang pertumbuhan dan teknologi canggih yang ditawarkan manufaktur maju.

Peran manufaktur di California tidak dapat diremehkan. Hampir 8% dari tenaga kerja non-pertanian negara bagian dipekerjakan di industri manufaktur, terhitung lebih dari 1,2 juta pekerjaan negara bagian, menurut laporan tahun 2017 oleh National Association of Manufacturers. Selain itu, manufaktur menyumbang sekitar 12% dari produk domestik bruto (PDB) AS dan lebih dari 11% dari produk negara bagian (GSP) California.

Manufaktur tingkat lanjut membutuhkan keahlian inovatif yang berbeda dari pekerja lini perakitan berketerampilan rendah yang menghuni pabrik manufaktur California beberapa dekade lalu.

Produsen perlu memikirkan kembali bagaimana mereka berencana untuk membantu pekerja mereka mengembangkan serangkaian keterampilan baru dalam lingkungan manufaktur yang berubah. Melatih karyawan untuk keahlian baru yang dulunya tidak dibutuhkan adalah tugas yang berat, tetapi dapat menjadi investasi dengan keuntungan besar jika dilakukan secara efektif untuk memenuhi dan mempertahankan tujuan jangka panjang.

Jadi apa yang dapat dilakukan oleh produsen kecil dan menengah (UKM) untuk mempersiapkan karyawan mereka menghadapi revolusi yang akan datang? Berikut adalah inisiatif pelatihan umum untuk membantu manajer pelatihan Anda mempersiapkan pekerja Anda untuk peran pekerjaan yang berbeda:

1. Kembangkan Program Pelatihan Terstruktur

Lingkungan manufaktur yang berkembang saat ini dipengaruhi oleh globalisasi dan meningkatnya persyaratan untuk personalisasi dan kustomisasi produk yang lebih tinggi. Mampu bersaing mencocokkan pekerjaan dan keterampilan adalah tujuan mendasar dari perekrutan untuk produsen dari semua ukuran, termasuk SMM. Mempekerjakan bakat yang tepat untuk peran pekerjaan yang diidentifikasi merupakan langkah penting dalam menerapkan program pelatihan terstruktur. Ada cara berbeda untuk melatih orang dan ada juga cara berbeda orang menerima informasi.

Dalam hal pelatihan yang efektif, idealnya, produsen sering kali akan menggunakan fasilitator pelatihan yang pemimpin yang berpengetahuan luas, berpengalaman, dan dihormati dalam organisasi mereka. Metode pelatihan dilakukan secara in-house melalui seminar, pelatihan video, dan materi cetak seperti buku, panduan, dan manual. Atau, penyelenggara pelatihan dapat menggunakan layanan penyedia pelatihan manufaktur pihak ketiga untuk pendekatan pelatihan yang lebih maju, termasuk pelatihan interaktif atau berbasis simulasi proses.

• Pelatihan interaktif adalah metode modern yang memanfaatkan kombinasi video digital dari lantai pabrik yang sebenarnya, animasi 3-D, dan narasi profesional untuk menarik perhatian peserta. Kursus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan unik karyawan Anda dan paling efektif bila digunakan dalam kombinasi dengan latihan khusus tanaman.
• Simulasi proses adalah metode pelatihan yang memungkinkan peserta untuk mengalami lingkungan produksi virtual dan mengharuskan peserta untuk "menghasilkan" produk yang dapat diterima. Mereka juga diharapkan untuk mengidentifikasi dan memperbaiki anomali proses dan cacat produk . Simulasi biasanya disampaikan sebagai perangkat lunak atau mesin virtual yang menggunakan metrik kontrol proses interaktif untuk mengukur dan merekam kemampuan peserta pelatihan untuk dianalisis oleh fasilitator.
• Pelatihan sambil bekerja dianggap sebagai metode pengajaran paling efektif yang mendidik karyawan tentang bagaimana melakukan pekerjaan mereka di tengah-tengah tindakan di ruang kerja yang aktif. Meskipun kritikus mengatakan bahwa itu mahal, itu paling efektif bila dilakukan oleh pekerja berpengalaman yang telah bekerja cukup lama untuk dapat mentransfer pengetahuan yang tepat dan kompetensi inti yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu.

Saat mengurus karyawan baru, Anda juga perlu membangun jalur karier untuk pekerja lama Anda melalui pelatihan ulang untuk memberi mereka kesempatan yang sama untuk pertumbuhan dan kemajuan untuk keterampilan dan posisi yang lebih tinggi.

2. Bangun Jaringan Dalam Komunitas Manufaktur

Bergabung dengan asosiasi manufaktur meningkatkan peluang Anda untuk pertukaran praktik terbaik yang berkelanjutan di mana pun Anda berada di tangga manufaktur California. Ini sangat bermanfaat bagi produsen kecil dan menengah dan perusahaan rintisan yang sedang mempelajari kerajinan tangan. Anggota asosiasi menjadi yang teratas dalam tren industri dan perubahan undang-undang dalam ceruk mereka yang membutuhkan kepatuhan mendesak.

Memeriksa dengan beberapa asosiasi manufaktur atau kamar dagang lokal dapat mengarahkan Anda untuk terhubung dengan ratusan grup manufaktur California. Kelompok ini termasuk Asosiasi Produsen Nasional (NAM), Asosiasi Produsen &Teknologi California (CMTA), dan Asosiasi Produsen Furnitur California (CFMA).

3. Bermitra Dengan Komunitas Anda atau Sekolah Tinggi Teknik, Sekolah

Pelatihan pekerja masa depan adalah tanggung jawab bersama antara pengusaha dan sekolah yang mempersiapkan siswa untuk pekerjaan manufaktur. Banyak community college dan sekolah kejuruan menawarkan berbagai kursus teknis seperti pengelasan , pemesinan , fabrikasi , dan otomatisasi . Melalui kemitraan, produsen dan pengajar dapat berkolaborasi dan menciptakan teknik dan peluang pelatihan yang inovatif yang memenuhi persyaratan keterampilan baru dalam lingkungan manufaktur yang terus berkembang.

Jika Anda adalah anggota asosiasi profesional, asosiasi Anda juga dapat menggunakan suaranya untuk memengaruhi jenis program teknis dan kejuruan yang dapat diselenggarakan sekolah sehubungan dengan kebutuhan bakat industri Anda.

Contoh kemitraan berharga yang bertujuan untuk menarik dan mengintegrasikan generasi milenial di bidang manufaktur di usia muda adalah program Partnership Response in Manufacturing Education (PRIME). Program ini adalah jaringan mitra industri, pendidikan, dan asosiasi yang telah bersatu dengan tujuan bersama untuk berkolaborasi dan bekerja untuk meningkatkan kualitas pendidikan manufaktur lanjutan di sekolah menengah di seluruh negeri, termasuk California.

4. Terhubung ke Kemitraan Ekstensi Manufaktur (MEP)

Didedikasikan untuk mempromosikan produsen kecil dan menengah di AS, anggota parlemen adalah kelompok berorientasi bisnis yang menikmati dukungan federal. Mereka berfungsi sebagai pusat manufaktur untuk semua sektor di industri dan paling membantu usaha kecil 1) menemukan sumber pendanaan, 2) yang mengalami kesulitan mematuhi peraturan, dan 3) yang ingin mengambil bagian dalam sumber daya pelatihan bersama.

Pergeseran paradigma dalam pelatihan pekerja manufaktur membutuhkan perubahan pola pikir dan keterampilan pelatihan manajer pelatihan. Lebih dari sebelumnya, organisasi manufaktur California perlu mendefinisikan kembali jalur pelatihan tradisional dengan menyelaraskannya dengan perubahan persyaratan industri untuk menggantikan pekerjaan yang hilang dan merevitalisasi pekerjaan yang relevan.

Konsultasi Teknologi Manufaktur California (CMTC) berfungsi sebagai sumber tepercaya bagi produsen California dan didedikasikan untuk menyediakan berbagai layanan konsultasi untuk membantu mengubah organisasi manufaktur Anda.