Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

California Tetapkan Standar Baru untuk Memberantas Pelecehan di Tempat Kerja

California Tetapkan Standar Baru untuk Memberantas Pelecehan di Tempat KerjaCalifornia tidak hanya memimpin negara bagian dalam manufaktur, ia juga menetapkan standar untuk pelatihan pencegahan dan pencegahan pelecehan di tempat kerja. Negara Emas adalah salah satu dari tiga negara bagian (termasuk Maine dan Connecticut) yang mengharuskan pelatihan, dan mengenakan konsekuensi serius jika tidak mematuhi dengan benar. Bagi beberapa produsen kecil dan menengah, regulasi ini tidak diragukan lagi menimbulkan beberapa pertanyaan.

Apa Itu Pelecehan?

Ini mungkin terlihat seperti pertanyaan yang konyol, tetapi terlalu sering orang hanya memikirkan pelecehan seksual verbal atau fisik antara orang dari jenis kelamin yang berbeda, terlebih lagi dalam skandal skandal yang membuat berita akhir-akhir ini. Namun, pelecehan di tempat kerja memiliki banyak bentuk, dan dapat juga mencakup lelucon yang menyinggung, kata kasar, panggilan nama, pelecehan, gambar yang menyinggung, stalking, bullying, cyberbullying, dan lebih banyak. Pelaku pelecehan bisa menjadi bos, bawahan, rekan kerja, dan bahkan non-karyawan seperti vendor perusahaan.

Korban pelecehan dapat sangat bervariasi, dan mereka dapat ditargetkan karena salah satu hal berikut:

Kasus Pelecehan Bisa Menghabiskan Jutaan

Industri manufaktur berada di peringkat ketiga dari dua puluh industri untuk total dugaan pelecehan seksual yang diajukan, hampir 12 persen. “Karena pekerjaan manufaktur seperti tukang mesin dan pekerja kreatif lama didominasi oleh pria, wanita yang memasuki bidang mungkin kurang memiliki kekuatan atau dianggap sebagai outsider, sehingga membuat mereka target pelecehan,” kata Jocelyn Frye dari Center for American Progress (CAP).

Tetapi lagi, pelecehan memiliki definisi yang jauh lebih luas. Pada 2016 saja, lebih dari 2.000 dugaan pelecehan dibuat, yang mengarah pada $482 juta dalam setelmen, menurut Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Beberapa kasus terbesar dan penghargaan terbesar ada di California dan bukan karena pelecehan seksual; pencarian cepat di internet mengungkapkan kasus yang tak terhitung, termasuk:

Bagaimana karyawan mendapatkan angka yang tinggi? Karyawan dan pelamar (ya, dugaan pelecehan juga dapat diajukan berdasarkan proses perekrutan atau wawancara) yang berhasil membuktikan pelecehan, diskriminasi, atau bullying berhak untuk mendapatkan sebagian atau semua hal berikut, dan angka-angka ini dapat menumpuk dengan cepat:

Regulasi California Assembly Bill 1825

Terlindung di bawah Departemen California untuk Keadilan dan Perumahan Adil, AB 1825 menyatakan bahwa pemberi kerja harus “membuat langkah yang wajar untuk mencegah dan memperbaiki perilaku yang salah di tempat kerja.” Beberapa cara bill ini melaksanak ini termasuk persyaratan berikut:

Bahkan jika perusahaan Anda memiliki kurang dari 50 karyawan, kewajiban Anda untuk mengatasi pelecehan di tempat kerja tidak harus berbeda; sementara pelatihan mungkin bukan keharusan, itu adalah praktik bisnis yang baik—dan polis asuransi yang kuat.

Mematuhi Regulasi AB 1825

Sementara banyak produsen kecil dan menengah sudah memiliki beberapa pelatihan atau pedoman pelecehan, AB 1825 berpendapat bahwa pemberi kerja yang mematuhi harus:

Langkah Tambahan yang Perlu Dipertimbangkan

Saat ini, pelecehan di tempat kerja mendominasi obrolan (faktanya, pencarian internet untuk pelecehan baru-baru ini melonjak lebih dari 565 persen). Jadi apa yang dapat dilakukan? Selain mematuhi regulasi AB 1825, berikut adalah tiga langkah tambahan yang dapat Anda lakukan sekarang untuk membantu membuat pabrik Anda kurang rentan terhadap pelecehan.

  1. Gadakan acara team-building. Aktivitas menyenangkan membantu orang melihat satu sama lain dalam cahaya yang berbeda. Ini membuat mereka melihat lebih jauh dari perbedaan mereka dan alih-alihnya fokus pada bekerja bersama. Ini juga memupuk komunikasi, yang seringkali kurang dalam lingkungan yang lebih hostile. Bonus tambahan? Acara team-building memicu inovasi dan kreativitas, dan dapat meningkatkan kinerja pekerja secara keseluruhan!
  2. Diversifikasi lantai pabrik. Dengan merekrut dan mempromosikan wanita dan minoritas yang terqualifikasi, dinamika kekuatan dapat menjadi lebih seimbang dan mengakibatkan lebih sedikit klaim pelecehan (misalnya, meskipun ada beberapa wanita yang berkuasa di manufaktur, hanya 29 persen karyawan adalah wanita).
  3. Buat definisi bersama. Karyawan dapat menafsirkan apa yang dianggap sebagai pelecehan dengan cara yang berbeda, jadi penting untuk mendapatkan semua orang pada halaman yang sama. Buat dokumen yang mendefinisikan yang harus ditandatangani dan dipatuhi oleh semua orang. Contohnya:
    • Membuat lelucon atau gerakan yang tidak pantas
    • Mengirimkan email yang tidak pantas
    • Menampilkan atau mengenakan pakaian, objek, gambar, atau poster yang tidak pantas
    • Memutar musik yang bersifat seksual atau tidak sensitif rasial
    • Kontak tubuh non-kerja di luar jabat tangan dan high-five
    • Permintaan berulang untuk kencan atau proposisi untuk seks

Dengan California memimpin dalam pelatihan pencegahan pelecehan dan fokus yang meningkat pada pelecehan di tempat kerja di seluruh negeri, sekarang adalah waktu untuk memastikan Anda memiliki kebijakan dan rencana yang ada sehingga karyawan Anda—dan bisnis manufaktur Anda—tidak menjadi korban berikutnya.

California Tetapkan Standar Baru untuk Memberantas Pelecehan di Tempat Kerja


Teknologi Industri

  1. Menempatkan 'I' dalam Pelatihan: Blueprint Praktis untuk Pertumbuhan Karir
  2. Konsorsium Internet Industri Percepat Adopsi IoT dengan Memberdayakan Pengguna Akhir
  3. Pelatihan Six Sigma Green Belt – Program Intensif 10 Minggu
  4. RFP: Pengembangan Program Pelatihan Video untuk Produsen Missouri
  5. Memastikan Keamanan Tempat Kerja di Tengah Penggunaan Cannabis yang Meningkat
  6. Akhirkan Kekacauan Data Rantai Pasok: Manfaatkan MDM untuk Manajemen yang Lancar
  7. Strategi Pelatihan Modern untuk Tenaga Kerja Konten
  8. Melebihi Rantai Pasokan Sumber Tunggal: Membangun Jaringan Pasokan yang Tangguh dan Terdiversifikasi
  9. Komponen Utama Budaya Tempat Kerja yang Mengutamakan Keselamatan
  10. Tingkatkan Kinerja Karyawan: Strategi Terbukti untuk Meningkatkan Pelatihan Pekerja