Bagaimana Kepanduan Pemasok Dapat Mengarahkan Produsen ke Reshoring

Krisis berkelanjutan dalam rantai pasokan global telah mengganggu banyak produsen kecil dan menengah (UKM) dan mengutamakan pemecahan masalah dan solusi jangka pendek untuk mendapatkan suku cadang dan pasokan. Meskipun tidak ada jawaban yang mudah untuk menguraikan tantangan rantai pasokan global ini, dinamika telah menciptakan peluang dan momentum untuk pencarian pemasok. Adalah mungkin untuk melihat bagaimana fokus pada strategi manajemen rantai pasokan dan total biaya kepemilikan akan mengarah pada lebih banyak penataan kembali manufaktur.

Faktanya, Gedung Putih pada 25 Januari mengeluarkan Perintah Eksekutif untuk Memastikan Masa Depan Dibuat di Seluruh Amerika oleh Semua Pekerja Amerika; itu menetapkan peran penting bagi Jaringan Nasional MEP™ dalam rencana Administrasi Biden untuk mendukung manufaktur Amerika. Layanan kepanduan pemasok Jaringan Nasional MEP telah memainkan peran penting dalam membangun kembali pipa alat pelindung diri (APD) dan juga akan menjadi aset dalam upaya perbaikan Administrasi Biden.

Pemasok Pramuka Menciptakan Peluang

Pengenalan SMM untuk kepanduan pemasok sering kali datang dalam situasi dengan kebutuhan satu kali, jangka pendek atau khusus. Tapi itu membuka jalur komunikasi ke kemungkinan yang jauh lebih besar. Proses kepanduan meningkatkan kesadaran tentang perusahaan dan kemampuan mereka, dan terlepas dari apakah pekerjaan dilakukan, ada manfaat dalam hal jaringan yang terlibat. Dibutuhkan upaya untuk membangun dan memelihara hubungan, tetapi pertumbuhan dalam pencarian pemasok akan datang dari produsen menengah dan besar yang berinvestasi lebih banyak pada pemasok domestik yang lebih kecil untuk mengatasi kekurangan dan masalah lain yang timbul. Ini adalah bagian penting dari pola pikir penyegaran — dan mewujudkan inisiatif penyegaran.

Cara Kerja Kepanduan Pemasok

Produsen menghubungi Pusat MEP setempat ketika mereka membutuhkan produk atau kemampuan dalam negeri. Pusat MEP membagikan permintaan atau peluang ini di seluruh Jaringan Nasional MEP, yang mencakup 51 Pusat MEP yang berlokasi di 50 negara bagian dan Puerto Rico, dengan lebih dari 1.400 penasihat dan pakar tepercaya di lebih dari 385 lokasi layanan MEP. Sinopsis disusun dengan kebutuhan teknis (aplikasi, dimensi, sertifikasi, toleransi, dll.), target harga dan jadwal. Peluang tersebut diposting dan dibagikan dengan Jaringan rata-rata selama 30 hari.

Staf MEP Center mencari produsen dalam negeri di negara mereka yang memiliki kapasitas, kemampuan dan minat untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Hasil dikumpulkan dan dikirim ke Pusat MEP yang meminta sehingga mereka dapat memulai dialog dengan pemasok potensial. Pusat MEP memfasilitasi interaksi perusahaan.

Kekuatan yang Mendorong Peningkatan Kepanduan Pemasok

Krisis rantai pasokan global telah berevolusi dari serangkaian peristiwa yang dimulai dengan penutupan pabrik di China pada awal pandemi. Perubahan selanjutnya dalam perilaku pembelian dan pergeseran permintaan telah menyebabkan berbagai gangguan, termasuk kekurangan bahan, suku cadang, dan komponen, yang pada gilirannya menciptakan backlog dan kemacetan pengiriman yang berdampak pada hampir setiap industri.

Produsen telah dipaksa untuk menjadi lebih gesit, mulai dari mencari tahu bagaimana mengakomodasi jarak sosial di fasilitas mereka hingga "memeriksa masa depan" bisnis mereka sebanyak mungkin dengan mengambil pendekatan yang lebih proaktif untuk pemecahan masalah dan mitigasi risiko. Menemukan pemasok yang andal telah menjadi tantangan dan pertimbangan besar.

Dalam hal pencarian pemasok domestik, Jaringan Nasional MEP memberikan nilai di luar layanan pencocokan pemasok sektor swasta tradisional dan database mereka. Masing-masing dari 51 Pusat MEP memiliki staf yang bekerja setiap hari dengan produsen di wilayah masing-masing. Pusat MEP juga memiliki koneksi dengan organisasi dan kelompok perdagangan lokal, seluruh negara bagian atau regional. Beberapa negara bagian seperti Utah, Florida dan Oklahoma, telah membuat program pencarian pemasok lokal.

Peluang Menuju Pertumbuhan Organik dalam Jaringan

Ketertarikan pada pencarian pemasok telah menyebabkan pertumbuhan organik dalam jaringan. Pabrikan menjangkau pemasok yang sebelumnya tidak mereka hubungi, dan wawasan mereka meluas melampaui ceruk khas mereka. Sementara klien kepanduan pemasok Jaringan Nasional MEP umumnya mencari solusi jangka pendek, praktisi di tingkat lokal melihat peluang jangka panjang memasuki diskusi. Tidak sulit untuk melihat bagaimana jaringan yang berkembang ini akan membantu perbaikan.

Penekanan pencarian pemasok juga telah membantu Pusat MEP mengidentifikasi tren dan area untuk peningkatan SMM — apa yang perlu mereka lakukan dalam hal sertifikasi, kemampuan, atau investasi teknologi untuk memenuhi beberapa harapan dari potensi kecocokan. Ada keinginan di kalangan SMM untuk menjadi lebih proaktif dan kurang reaktif, mulai dari pendidikan hingga poros dalam operasi.

Mungkin area yang paling siap untuk diperhatikan adalah layanan pengoptimalan rantai pasokan, karena banyak SMM telah melihat bagaimana bahkan satu pemasok dapat mengganggu bisnis mereka. Strategi meliputi:

• Total biaya kepemilikan (TCO) – TCO memeriksa biaya pengiriman, waktu pengiriman, biaya kualitas, biaya inventaris, dan lainnya. TCO lebih menjadi pertimbangan daripada sebelumnya, sebagian besar sejak awal pandemi ketika tawaran berbiaya rendah dari Asia menjadi yang pertama tidak dapat diandalkan.
• Manajemen risiko – Ini bisa bersifat strategis, seperti redundansi atau alternatif pemasok, atau melibatkan investasi, seperti keamanan siber.
• Pengembangan rantai nilai  – Ini termasuk penelitian dan pengembangan, desain produk, pengoptimalan proses, dan manajemen distribusi.

Kisah Sukses Menunjukkan Kekuatan Jaringan

Sebuah pabrik makanan di Puerto Rico sedang mencari wadah plastik clamshell untuk kemasan makanan, dan seorang anggota tim dari North Carolina Manufacturing Extension Partnership, North Carolina MEP Center, menghubungi pembuat kemasan lokal, mengetahui bahwa mereka tidak memiliki kemampuan itu secara lokal, tapi mungkin melakukannya di tempat lain. Benar saja, dia berhubungan dengan agen penjualan di Florida yang telah mencoba masuk ke pasar Puerto Rico. Perusahaan sekarang melakukan bisnis.

Bantuan kepanduan pemasok adalah salah satu dari banyak alat yang dimiliki Jaringan Nasional MEP untuk menghubungkan SMM dengan rantai pasokan lokal buatan Amerika. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana Jaringan Nasional membantu atau hubungi Pusat MEP setempat.