Berpikir Baru tentang Manufaktur

Beberapa bulan terakhir telah menyebabkan produsen dan Pusat MEP berpikir baru tentang banyak hal — hubungan pemasok, pelanggan, dan tenaga kerja; ekonomi; outsourcing, insourcing, dan reshoring; bersandar; otomatisasi; dan terus dan terus. Hal-hal telah berubah. Banyak. Kita sekarang melihat makalah, posting blog, dan hal-hal lain yang menunjukkan bahwa kita perlu membayangkan kembali, memikirkan kembali, menemukan kembali, memulihkan, memperlengkapi kembali, dan memulihkan karena lingkungan yang kita hadapi, dalam banyak hal, telah terbalik atau setidaknya terasa seperti itu.

Saya pikir pengalaman tahun 2020 juga menunjukkan bahwa produsen dan Pusat MEP harus tangguh; sebenarnya, itulah tema Survei Manufaktur Georgia 2020. Pabrikan harus mampu bangkit kembali dan memetakan jalur baru untuk bergerak maju. Meskipun virus ini merupakan kejutan besar dan tak terduga, ketahanan dalam lingkungan bisnis modern (didefinisikan di sini sebagai kapasitas perusahaan untuk menyerap stres, memulihkan fungsi kritis, dan berkembang dalam keadaan yang berubah) hanya akan menjadi lebih penting. Situasi saat ini mungkin tidak akan bertahan lama tetapi sejumlah tekanan lain pada sistem bisnis — seperti percepatan evolusi teknologi — akan, dan yang baru akan muncul yang tidak kita lihat datang atau bahkan antisipasi.

Dalam banyak hal, beberapa bulan terakhir mewakili apa yang oleh sebagian orang disebut sebagai momen ekuilibrium bersela di mana pola tipikal perubahan inkremental (atau kecil) tidak lagi sesuai untuk periode saat ini. Pelan dan mantap mungkin tidak selalu menjadi yang terbaik, dan sepertinya tidak berhasil dalam balapan yang kita jalani sekarang. Berikut ini adalah ringkasan temuan dari Georgia Manufacturing Survey.

Latar Belakang Survei

Georgia Tech dan mitra mereka telah melakukan Survei Manufaktur Georgia setiap dua hingga tiga tahun sejak 1994. Survei terbaru memberikan pandangan ke dalam apa yang dipikirkan dan diterapkan oleh produsen saat mereka bergerak maju di lingkungan baru ini. Survei tahun 2020 berfokus pada tema ganda manufaktur tangguh dan cerdas dengan penekanan pada penggunaan teknologi digital, standar dan tanggapan terhadap masalah perdagangan dan tarif. Survei tersebut juga mencakup pertanyaan tentang inovasi produk dan proses bisnis seperti bagaimana produsen menerapkan atau berencana untuk menerapkan teknologi dan teknik manufaktur di dalam pabrik mereka, kinerja operasional, serta dampak dan efektivitas program bantuan manufaktur Georgia. Survei 2020 pergi ke semua perusahaan manufaktur Georgia dengan 10 atau lebih karyawan. Studi ini menerima tanggapan yang valid dari 461 perusahaan manufaktur, yang mewakili tingkat tanggapan 12%.

Temuan Survei

Hasil survei dapat dikategorikan ke dalam beberapa bidang yang luas, mengungkapkan wawasan yang berguna tentang apa yang sedang dilakukan atau dipikirkan oleh produsen. Ada banyak hal untuk dicerna dalam laporan ini, jadi saya hanya menyentuh beberapa poin penting.

• Tantangan dan kebutuhan. Keterampilan, baik dasar maupun teknis, dan pemasaran/penjualan muncul sebagai kebutuhan atau tantangan paling umum dan pangsa produsen yang mengutipnya meningkat pada tahun 2020 dibandingkan dengan 2018. Tantangan di seluruh bidang manajemen/kepemimpinan dan keamanan siber juga meningkat antara 2018 hingga 2020. Jumlah produsen yang melaporkan lean manufacturing sebagai kebutuhan/tantangan menurun dari 2018 ke 2020. Selain itu, kebutuhan atau tantangan seputar biaya energi dan lingkungan/kesehatan/keselamatan juga menurun.
• Pengaruh kebijakan perdagangan. Survei tersebut menanyakan kepada produsen Georgia tindakan apa yang telah mereka ambil sebagai tanggapan terhadap perubahan terbaru dalam kebijakan perdagangan dan tarif. Tanggapan tersebar. Lebih dari sepertiga (34%) mengatakan mereka menaikkan harga untuk produk mereka dan dengan demikian meneruskan sebagian atau seluruh kenaikan biaya kepada pelanggan. Berapa bagian dari kenaikan biaya yang ditutupi oleh kenaikan harga tersebut tidak diketahui. Enam belas persen mengatakan mereka pindah ke sumber pasokan yang dibutuhkan dari perusahaan yang berbasis di AS dan 11% membangun tingkat persediaan mereka sebagai reaksi terhadap perubahan tarif. Kurang dari satu dari sepuluh (9%) mengatakan mereka mencari pemasok lain yang berbasis di luar AS.
• Profitabilitas dan hasil dari berbagai strategi. Survei tersebut mengukur profitabilitas dalam hal pengembalian rata-rata penjualan selama tiga tahun terakhir. Rata-rata produsen Georgia melaporkan bahwa rata-rata laba atas penjualan mereka adalah 11,9%.

Bagan Satu

Sumber:Survei Manufaktur Georgia 2020

Bagan di atas menunjukkan bahwa rata-rata laba atas penjualan berbeda antar produsen dalam hal strategi utama mereka. Misalnya, hampir 13% produsen melaporkan bahwa mereka bersaing berdasarkan harga rendah dan 6,5% bersaing berdasarkan inovasi. Namun, tingkat keuntungan rata-rata untuk produsen yang bersaing berdasarkan inovasi adalah dua kali lebih tinggi daripada yang bersaing berdasarkan harga rendah.

• Penyebaran dan penyebaran teknologi manufaktur tingkat lanjut. Lebih dari delapan dari sepuluh produsen Georgia menggunakan teknologi digital di pabrik mereka. Alat digital yang paling umum digunakan adalah perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) karena 68% dilaporkan menggunakan ERP dan 63% dilaporkan menggunakan desain berbantuan komputer (CAD). Kurang dari 20% produsen yang disurvei melaporkan menggunakan teknologi manufaktur canggih seperti robot/cobot, manufaktur aditif, alat augmented reality (AR), atau internet of things (IoT).
• Masalah keamanan data. Karena produsen mengadopsi teknologi manufaktur yang lebih maju dan menggabungkan teknologi operasi mereka dengan teknologi informasi, keamanan teknologi ini dan perlindungan informasi dan data kepemilikan menjadi perhatian. Hanya di bawah satu dari empat produsen Georgia telah menerapkan standar kepatuhan keamanan data untuk melindungi data elektronik mereka dari penggunaan yang tidak sah atau kriminal. Standar keamanan data yang paling umum di antara responden survei adalah standar kepatuhan Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) Uni Eropa, yang dilaporkan digunakan oleh 21%.
• Kegiatan inovasi. Survei tersebut menanyakan serangkaian pertanyaan tentang kegiatan inovasi untuk menangkap hal-hal seperti pengenalan barang atau jasa baru, proses dan inovasi organisasi. Laporan tersebut meneliti perbedaan dalam kegiatan inovasi di perusahaan kecil versus perusahaan besar. Ada kesenjangan yang signifikan antara perusahaan kecil dan besar.

Bagan Dua

Seperti yang ditunjukkan grafik ini, kesenjangan antara produsen kecil dan besar dalam hal kegiatan inovasi cukup besar dan signifikan. Pabrikan yang lebih besar terlibat dalam aktivitas inovasi lebih dari tiga kali lipat dibandingkan dengan pabrikan yang lebih kecil. Menutup celah ini dapat membantu meningkatkan kinerja produsen yang lebih kecil.

Melangkah Maju

Survei ini memberikan gambaran tentang keadaan manufaktur saat ini di Georgia. Ini juga memberikan informasi penting bagi perusahaan untuk digunakan untuk membantu memandu pemikiran mereka sendiri tentang bagaimana memajukan perusahaan mereka dan lebih memahami bagaimana membuat perusahaan mereka lebih tangguh dan mampu menanggapi guncangan eksternal. Seperti yang kami dengar dalam percakapan nasional kami dengan produsen di seluruh negeri, mereka beradaptasi dengan lingkungan baru yang memerlukan modifikasi di banyak area. Percakapan ini juga menyoroti pentingnya kepemimpinan dan manajemen untuk memimpin saat mereka bergerak maju. Sulit untuk mengatakan apakah ini dapat digeneralisasikan di luar Georgia, tetapi hasilnya memberikan tolok ukur potensial dan menghadirkan alat survei mapan yang dapat diadaptasi dan digunakan oleh orang lain.

Beberapa Pusat MEP juga melakukan survei mereka sendiri, seperti Survei Manufaktur Negara Bagian 2020 baru-baru ini yang dilakukan oleh Enterprise Minnesota. Survei ini memperjelas hal-hal yang berubah secara mendasar setelah pertengahan Maret tahun ini bagi banyak produsen. Kita semua harus menemukan jalan ke depan dengan pengalaman dan pengetahuan baru yang kita peroleh sebagai panduan.