Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Pandemi Sorot Kebutuhan Kritis akan Tenaga Kerja Manufaktur Terlatih

Pandemi Sorot Kebutuhan Kritis akan Tenaga Kerja Manufaktur Terlatih

Dalam sesi 18 September 2020 dari “National Conversation with Manufacturers,” tiga pemimpin manufaktur pantai Barat kami di panel terus kembali pada kebutuhan kritis mereka akan pekerja terampil.

Percakapan ini adalah salah satu dari 11 sesi mendengarkan virtual yang dihosting oleh Hollings Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP) Institut Standar dan Teknologi Nasional. Tujuan sesi mendengarkan adalah mempelajari bagaimana produsen kecil dan menengah di seluruh negeri telah menangani gejolak jangka dekat dari pandemi COVID-19 dan mempersiapkan diri untuk sukses pada jangka panjang.

Secara nasional, banyak perhatian yang diberikan pada kekurangan yang dilaporkan akan pekerja dengan keterampilan untuk beroperasi dalam lingkungan produksi yang semakin maju secara teknologis, serta kebutuhan akan pekerja muda yang terampil untuk menggantikan pekerja berpengalaman yang mendekati usia pensiun di berbagai perdagangan dan industri. Eksekutif manufaktur yang berpartisipasi dalam percakapan mengompi kebutuhan ini. Dinyatakan sebagai khusus sulit ditemukan adalah pekerja dengan kemampuan listrik dan mekanik yang digabungkan untuk mengisi peran teknisi pemeliharaan. “Sangat sulit untuk menemukan orang yang memiliki pengalaman dan pengetahuan luas tentang hidrolik, fasilitas bangunan, mekanik, hal semacam itu,” kata satu eksekutif manufaktur. “Jadi, ya, jika Anda menemukan yang bagus, Anda memperlakukan mereka dengan sangat baik.”

Namun, peserta menunjukkan bahwa menemukan pekerja terampil hanyalah sebagian dari tantangan tenaga kerja manufaktur. Menarik pelamar level dasar yang bersedia melakukan pekerjaan, meluangkan jam dan menepati jadwal yang diperlukan lingkungan manufaktur tetap menjadi hambatan, kata mereka. Tantangan ini terus berlanjut meski tingkat pengangguran tinggi karena pandemi dan penurunan ekonomi yang menyusul.

Dua produsen telah melihat permintaan untuk produk mereka meningkat selama pandemi. Mereka telah menambahkan bergeser malam dan akhir pekan untuk mengejar permintaan tetapi telah menemukan stafing jam kerja non-standar sangat sulit. Mereka melihat tantangan sebagai sebagian sementara, sebagaimana peserta menyatakan bahwa subsidi federal untuk upah pengangguran sebagai respons terhadap penurunan ekonomi yang disebabkan pandemi memberikan sedikit insentif untuk menerima pekerjaan level dasar yang membayar upah modest. Eksekutif manufaktur ini juga melihat tantangan sebagai sebagian generasional karena orang tua, sekolah dan masyarakat tidak selalu mendorong orang muda untuk mengejar manufaktur sebagai jalur karir.

Eksekutif manufaktur ini memanggil Jaringan Nasional MEP™ untuk mempromosikan pengembangan tenaga kerja manufaktur saat ini dan masa depan. Rekomendasi spesifik meliputi:

  1. Membantu produsen mengakses pendanaan untuk pelatihan karyawan tetap untuk meningkatkan keterampilan karyawan yang ada. Ini dapat sangat berguna bagi produsen di industri yang terkena dampak berat dari penurunan saat ini; banyak yang menggunakan perlambatan bisnis untuk melatih silang dan memperluas keterampilan karyawan.
  2. Bekerjasama dengan perguruan tinggi komunitas dan organisasi lain untuk cara yang mudah diakses untuk memperoleh kompetensi dasar manufaktur. Ini dapat berupa program immersif jangka pendek, seperti boot camp manufaktur atau kredensibel tumpukan yang memungkinkan pekerja, pada kecepatan dan tingkat minat mereka, untuk bergerak dari dasar manufaktur ke keterampilan produksi dan kepemimpinan yang lebih canggih.
  3. Mendorong sekolah pascasarjana, serta sekolah menengah atas dan dasar, sebagai mitra dalam menciptakan saluran talenta manufaktur canggih. Gangguan pasokan yang terlihat dalam aftermath pandemi mendorong minat pada reshoring, khususnya aktivitas manufaktur yang berkelas tinggi dan bernilai tinggi ke AS. Namun untuk berhasil, negara harus siap untuk transisi dengan memiliki kolam talenta yang diperlukan.
  4. Merancang ulang tenaga kerja manufaktur canggih. Perusahaan manufaktur canggih saat ini bukan tempat kerja kotak dari generasi lalu. Bukan pula tempat di mana robot meniadakan kebutuhan akan pekerja yang terampil. “Otomatisasi membuat pekerjaan lebih mudah dilakukan,” kata satu peserta. “Ini membuatnya lebih menyenangkan, dan potensialmente membuat pekerjaan sebenarnya lebih menarik bagi seseorang yang mencari pekerja.”

Dengan bantuan Jaringan, produsen melihat janji dan kemungkinan untuk apa yang telah dan terus menjadi tantangan — tenaga kerja.

Jaringan Nasional MEP hadir untuk membantu produsen AS melalui waktu yang tidak pernah terjadi sebelumnya. Kami hadir untuk melanjutkan misi kami untuk memperkuat dan memberdayakan produsen AS, dan misi kami kini lebih penting dari sebelumnya. Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk mempelajari bagaimana Anda dapat sukses dalam dunia yang berubah.


Teknologi Industri

  1. Manufaktur Modern: Menyembangkan Kesenjakan Keterampilan dengan Tenaga Kerja Baru
  2. 5G Memberdayakan Industry 4.0: Data Real-Time, Keterampilan Tenaga Kerja, dan Investasi Strategis
  3. Bagaimana COVID-19 Mempercepat Pergeseran Menujut Rantai Pasok yang Transparan dan Berbasis Data
  4. Gangguan Rantai Pasok Menyoroti Kebutuhan Mendesak Perencanaan Manufaktur Strategis
  5. DVIRC Meluncur Studi Permintaan Tenaga Kerja untuk Memperkuat Saluran Talenta Manufaktur
  6. Mengoptimalkan Desain PCB untuk Manufaktur: Strategi Utama dan Praktik Terbaik
  7. Manufaktur PCB di Era 5G: Tren & Tantangan
  8. Bagaimana Adaptabilitas Manufaktur Menjadi Krusial Selama Pandemi COVID-19
  9. Menjembatani Kesenjangan Keterampilan: Membangun Tenaga Kerja Multigenerasi untuk Kesuksesan Manufaktur
  10. Otomasi Industri Mendorong Pergeseran Menuju Otomasi Informasi Cerdas