Memperkenalkan Database Tenaga Kerja MEP

Blog ini adalah yang ketiga dalam seri bulanan yang dipersembahkan oleh inisiatif baru America Works. Sebagai bagian dari tujuan Jaringan Nasional MEP untuk mendukung pertumbuhan perusahaan manufaktur kecil dan menengah, seri ini berfokus pada pendekatan inovatif, dan mengungkap tren terbaru dalam pengembangan tenaga kerja manufaktur.

Ketika Anda ingin mengetahui sesuatu, apa yang Anda lakukan? Anda Google itu, tentu saja!

Tetapi jika Anda ingin memahami bagaimana Jaringan Nasional MEP ^TM mendekati pengembangan tenaga kerja di 50 Negara Bagian dan Puerto Riko, apa yang Anda lakukan? Yah, Anda mungkin belum bisa mencarinya di Google – tapi kami sudah sampai di sana.

Mari saya jelaskan. Seperti yang diketahui pembaca blog bulanan ini, salah satu tujuan utama America Works adalah membantu mengoordinasikan Jaringan Nasional MEP di sekitar tenaga kerja. Untuk melakukannya, pertama-tama kita harus menjawab dua pertanyaan:

1. Dalam hal program yang berpusat pada orang, apa yang saat ini ditawarkan oleh Pusat MEP?
2. Dalam semangat “berseluncur ke tempat tujuan”, program apa yang ingin ditawarkan oleh Pusat MEP di masa depan?

Saya senang memberi tahu Anda bahwa Database Tenaga Kerja MEP menangkap jawaban atas kedua pertanyaan ini, dan banyak lagi. Karena database ini saat ini hanya dapat diakses oleh Pusat MEP, Anda dapat menghubungi Pusat MEP setempat untuk mendapatkan beberapa wawasan yang dikandungnya. Saat ini, database memiliki 49 tanggapan dari 41 Pusat MEP individu (beberapa Pusat, seperti Ohio dan Pennsylvania, memiliki beberapa subpenerima yang masing-masing merespons), dan dibagi menjadi sembilan dasbor yang berbeda. Seluruh basis data bersifat interaktif, memungkinkan staf Pusat MEP untuk "menelusuri" untuk mengidentifikasi jenis tanggapan tertentu atau bahkan responden individu, memberdayakan Pusat untuk menjangkau rekan-rekan mereka di seluruh Jaringan. Kami terus mengumpulkan lebih banyak tanggapan dari lebih banyak Center. Bukan bagian dari Jaringan Nasional MEP tetapi ingin melihat apa yang saya bicarakan? Jangan ragu untuk mfieldman [at] manufacturingsuccess.org (meminta tur).

Jadi, apa yang ditemukan di MEP Workforce Database? Berikut ini hanya empat sorotan:

1. Dengan siapa Pusat MEP cenderung bermitra dengan sekitar tenaga kerja? Tidak mengherankan, mitra paling populer untuk Pusat MEP adalah perguruan tinggi komunitas, diikuti oleh dewan pengembangan tenaga kerja dan organisasi pengembangan ekonomi regional atau negara bagian lainnya. Beberapa Pusat MEP mungkin tertarik untuk menjangkau lembaga nonprofit lokal, mitra pelatihan swasta, dan organisasi atau asosiasi nasional sebagai mitra potensial baru dalam program ini.
2. Apa layanan konsultasi tenaga kerja yang paling populer? Dari 22 layanan konsultasi tenaga kerja yang berbeda yang diukur, Pusat MEP paling fokus pada pelatihan pekerja yang sudah ada – lean, ISO, kualitas, Training Within Industry (TWI) dan banyak lagi – dengan kepemimpinan perusahaan, pengawasan, dan pelatihan khusus yang semuanya sangat dekat. Pusat MEP yang ingin memperkuat penawaran mereka saat ini, atau tumbuh ke area baru, dapat mencari praktik terbaik dari Pusat yang bekerja dengan populasi non-tradisional seperti veteran, pemuda, orang berkebutuhan khusus, dan wanita.
3. Metode pelatihan apa yang digunakan, dan bagaimana pandemi memengaruhi metode ini? Data tersebut menangkap bagaimana Pusat MEP telah berputar dalam menanggapi pandemi, dari kelas tatap muka hingga pelatihan virtual. Selain itu, pengguna dapat mempelajari lebih dalam Center mana yang memanfaatkan teknologi dan metodologi baru seperti sistem manajemen pembelajaran (LMS), simulasi berbasis game, dan berbagai kelas virtual.
4. Area mana yang paling menarik bagi Pusat MEP dalam hal pertumbuhan? Tim America Works sangat ingin mengetahui – dan kemudian memberikan – konten yang paling relevan kepada Direktur Pusat dan profesional tenaga kerja secara nasional. Basis data ini memberikan gambaran menarik tentang di mana Pusat ingin tumbuh pada tahun 2021 dan seterusnya, terutama yang berkaitan dengan keragaman, kesetaraan, dan inklusi. Ambil contoh, pelatihan manufaktur untuk memasuki kembali warga negara:14 responden ingin mempelajari lebih lanjut melalui webinar, lima tidak tertarik dengan topik, tiga ingin menghadiri kelompok kerja untuk mendalami masalah, dan enam ingin untuk menskalakan dan mereplikasi program yang berhasil ke dalam komunitas mereka.

Memang, ini adalah versi beta, dengan peningkatan di masa mendatang sudah direncanakan. Rencananya adalah untuk terus mengumpulkan tanggapan hingga akhir tahun 2021 dan meluncurkan survei dan basis data yang baru dan lebih baik pada Januari 2022. Dengan semakin banyaknya tanggapan yang masuk, dan semakin banyak data yang dikumpulkan, basis data akan berkembang menjadi alat utama untuk memahami di mana Pusat MEP saat ini unggul, praktik terbaik apa yang tersedia untuk dibagikan, dan bidang apa yang ingin dikembangkan oleh Pusat MEP di masa depan.

Jadi, meskipun mungkin bukan Google, memberdayakan staf Pusat MEP melalui akses yang kuat dan mudah ke informasi tenaga kerja secara nasional akan sangat penting untuk memajukan tenaga kerja manufaktur canggih kami, hari ini dan untuk tahun-tahun mendatang.