Posisikan Secara Strategis Bisnis Anda untuk Memanfaatkan Kenaikan Ekonomi Mendatang

Penulis: Alex Chausovsky

Titik terendah siklus bisnis makroekonomi sedang datang. Berdasarkan bukti indikator utama yang semakin menumpuk, Produksi Industri AS, benchmarks kami untuk ekonomi industri, akan mencapai titik terendah pada pertengahan 2020, sebagaimana kami perkirakan kembali pada September 2018. Jika bisnis Anda bergerak sejalan dengan ekonomi industri, ini berarti Anda mungkin akan melihat kenaikkan tingkat perubahan Anda sendiri mulai setengah kedua tahun.

Sekarang adalah waktu untuk memposisikan perusahaan Anda untuk memanfaatkan tren kenaikan mendatang. Anda perlu mengembangkan rencana yang akan memastikan aset yang diperlukan tersedia saat tren kenaikan tiba. Ada tiga kategori aset kunci – karyawan, peralatan (kapasitas), dan inventori – yang dapat membantu Anda memaksimalkan potensi pertumbuhan Anda di setengah kedua tahun ini dan menuju 2021.

Karyawan

Tidak bisnis Anda menghadapi keadaan unik, kami tidak menyarankan memotong tingkat karyawan selama pelambatan saat ini, karena Anda akan membutuhkan tenaga kerja tersebut untuk memaksimalkan output Anda selama tren naik siklus bisnis berikutnya. Jika ada apa pun, manfaatkan kesenangan aktivitas saat ini untuk melatih lintas karyawan Anda atau membantu mereka memperoleh keterampilan tambahan. Ini akan menghasilkan produktivitas yang lebih baik di masa depan.

Peralatan

Tanyakan kepada diri sendiri apa yang ingin Anda miliki selama tren naik terakhir, yang untuk banyak bisnis terjadi pada 2018. Banyak klien ITR menghadapi batasan kapasitas pada waktu itu, yang menyebabkan backlog yang tumbuh dan, dalam beberapa kasus, kehilangan peluang untuk mengambil pesanan tambahan dan meningkatkan pangsa pasar. Lihat ke otomatisasi jika, seperti dengan banyak klien kami, tenaga kerja adalah tantangan yang berkelanjutan bagi bisnis Anda. Berinvestasi dalam otomatisasi dan perbaikan teknologis lainnya di dekat titik terendah siklus bisnis akan lebih sedikit mengganggu daripada melakukannya saat operasi Anda jauh lebih sibuk.

Inventori

Manajemen yang efektif dari tingkat inventori adalah kunci untuk memaksimalkan tren naik siklus mendatang. Selama periode pelambatan, perusahaan biasanya menurunkan jumlah inventori yang mereka miliki. Ini masuk akal, karena mencerminkan permintaan pasar yang melambat. Namun, banyak perusahaan juga terlalu lama untuk meningkatkan inventori mereka selama periode kondisi pasar yang membaik, yang menyebabkan peluang yang terlewatkan. Saat siklus bisnis mencapai dasarnya selama dua kuartal ke depan, sangat penting untuk memiliki inventori yang cukup untuk komponen dan suku cadang, karena titik terendah siklus biasanya terkait dengan aktivitas penggantian dan pengubahan yang lebih besar relatif terhadap penjualan produk baru.

Waktu adalah esensi ketika datang untuk menyiapkan bisnis Anda untuk kenaikan yang diharapkan di setengah kedua tahun ini dan menuju 2021. Beberapa langkah ini dapat memerlukan waktu untuk diimplementasikan, dan, tergantung pada di mana Anda dalam siklus bisnis Anda, Anda mungkin perlu mempertimbangkan Tujuan Manajemen™ yang lebih agresif.

Kami selalu tersedia untuk membahas cara menerapkan strategi ini dengan baik dalam kondisi pasar unik bisnis Anda. Jangan ragu untuk menghubungi kami untuk membahas bagaimana Anda dapat memaksimalkan kenaikan siklus bisnis Anda di setengah kedua tahun ini.

Tentang Penulis:

Alex Chausovsky, Direktur Layanan Pidato