OEE sebagai KPI Keuangan Baru Anda
Efektivitas Peralatan Keseluruhan (OEE) sering dilihat sebagai metrik manufaktur. Namun itu juga bisa menjadi indikator kinerja utama keuangan bagi para eksekutif.
Lebih baik lagi, alih-alih indikator lagging yang menunjukkan apa yang terjadi, Anda dapat mengubahnya menjadi indikator utama tentang apa yang akan terjadi. Anda kemudian dapat menggunakannya untuk mendorong kinerja keuangan perusahaan Anda secara keseluruhan.
Apa itu OEE?
Secara konvensional, ini adalah ukuran seberapa banyak fasilitas manufaktur digunakan, dibandingkan dengan tingkat penuh yang dirancang untuknya. OEE dapat dihitung sebagai Ketersediaan x Kinerja x Kualitas. Kita bisa sederhanakan sebagai berikut. Ketersediaan adalah waktu aktif. Ini adalah waktu total, dikurangi waktu henti pemeliharaan dan waktu henti tidak terjadwal. Kinerja adalah kecepatan di mana produk diproduksi, dibandingkan dengan potensi kecepatan produksi maksimum. Kualitas mengukur jumlah produk yang lulus uji kualitas dibandingkan dengan total produk yang dibuat.
Jadi, anggaplah Anda tidak pernah mengalami downtime (ketersediaan 100%), produk dibuat dengan kecepatan tinggi sesuai dengan desain fasilitas (kinerja 100%), dan tidak ada penolakan (kualitas 100%). Anda kemudian akan memiliki:100% x 100% x 100% =100% OEE.
Menghubungkan OEE ke Laba
Tapi bagaimana link ini ke dolar bottom line? Ada dua cara untuk menghubungkan OEE dengan metrik keuangan dan menarik perhatian para CEO dan CFO.
Cara pertama adalah menghubungkan OEE dengan laba perusahaan secara keseluruhan. Ini kemudian terkait dengan metrik seperti profitabilitas (laba dibagi pendapatan) dan pengembalian modal yang digunakan atau ROCE (profitabilitas dibagi dengan tingkat perputaran modal). Bagaimana kita menghubungkan OEE dengan profit? Kami pertama kali mengalikan OEE dan tingkat produksi teoritis untuk mendapatkan tingkat produksi aktual (tahunan, misalnya) produk. Tarif aktual ini dikalikan dengan margin per produk memberi kita total margin (tahunan, dalam contoh ini). Total margin dikurangi biaya tetap memberi kami keuntungan.
Cara kedua adalah dengan menghubungkan masing-masing dari tiga parameter ketersediaan, kinerja, dan kualitas (atau faktanya, biaya terkait waktu henti, kelambatan, dan tingkat penolakan) dengan nilai yang setara dengan dolar. Indikator keuangan pada tingkat ini juga efektif karena semua orang memahami perlunya memangkas biaya. Dan semakin banyak keuntungan yang diperoleh perusahaan dengan meningkatkan kinerja pada parameter tertentu, semakin tinggi insentif bagi karyawan untuk mewujudkannya.
Aritmatika Biaya Cepat
Matematika dasar sudah cukup untuk menghitung biaya ini:
- Biaya waktu henti adalah jam waktu henti dikalikan dengan biaya waktu henti per jam (waktu karyawan, biaya mesin tetap, misalnya).
- Biaya kelambatan produksi diberikan oleh waktu tambahan yang dibutuhkan untuk menjalankan mesin atau lini untuk menutupi defisit produksi, dikalikan dengan biaya per jam untuk mengoperasikan mesin atau lini tersebut.
- Biaya penolakan adalah jumlah produk yang ditolak dikalikan dengan biaya setiap produk (tidak mempertimbangkan dampak pengerjaan ulang).
Sekarang, masukkan angka yang berlaku untuk fasilitas Anda. Harus mudah untuk melihat dampak relatif dari masing-masing parameter di atas dan prioritas untuk perbaikan. Misalnya, Anda memiliki biaya operasi mesin atau jalur yang tinggi dan kesenjangan yang besar antara kecepatan produksi optimal desain dan kecepatan aktual. Dalam hal ini, peningkatan kinerja manufaktur dapat menjadi prioritas Anda untuk meningkatkan OEE.
OEE untuk Mendorong Bisnis Anda
Terakhir, Anda juga dapat mengubah OEE dari indikator tertinggal atau setelah fakta, menjadi indikator utama yang dapat Anda targetkan untuk perbaikan. Anda akan mengetahui terlebih dahulu bagaimana indikator keuangan lainnya seperti profit, profitabilitas, dan ROCE akan meningkat sebagai hasilnya. Ingin 10% lebih banyak keuntungan dari perusahaan Anda? Gunakan tuas OEE Anda untuk mendapatkan dana untuk setiap peningkatan pabrik yang diperlukan, menghasilkan keuntungan ekstra, dan menarik minat manajemen tingkat atas yang positif.
