Memahami Ketersediaan vs Keandalan dalam Pemeliharaan: Perbedaan Kunci Dijelaskan
Seringkali kita menggunakan istilah ketersediaan sebagai pengganti keandalan dan sebaliknya. Namun, ada perbedaan antara keduanya dalam hal pemeliharaan. Dalam blog ini, kita akan menemukan apa definisi ketersediaan dan keandalan dan apa perbedaan utama di antara mereka! Jadi, tanpa membuang waktu, mari kita mulai!
Apa Itu Keandalan?
Keandalan adalah ukuran seberapa lama sebuah mesin dapat beroperasi tanpa masalah apa pun. Dalam kata sederhana, dapat dilihat sebagai peluang kebergantungan pada kinerja aset operasional berkelanjutan tanpa kegagalan & mempengaruhi kinerja.
Apa Rumus untuk Mencari Keandalan?
Operasi tanpa kegagalan adalah kunci, keandalan dapat dihitung dengan MTBF (mean time between failure) & tingkat kegagalan adalah sebaliknya dari MTBF. Untuk menghitung MTBF, berikut adalah rumusnya.
MTBF= Waktu operasi/ Jumlah peristiwa kegagalan
Tingkat kegagalan = Jumlah kegagalan/Unit waktu (mis. jam, minggu, bulan, dll.)
Bagaimana Kita Dapat Meningkatkan Keandalan?
Langkah-langkah untuk meningkatkan keandalan
- Memahami harapan usia
- Menganalisis data kinerja peralatan
- Membuat keputusan yang terinformasi
- Memprioritaskan tugas pemeliharaan
- Memastikan ketersediaan inventaris
Untuk meningkatkan keandalan, Anda perlu mengetahui harapan usia setiap aset dan menghitung umur setiap aset! Ini adalah salah satu faktor yang signifikan untuk meningkatkan keandalan karena setelah harapan usia, kemungkinan kerusakan aset meningkat.
Langkah kedua adalah Anda perlu mengumpulkan data tentang kinerja dan kesehatan peralatan. Tentu saja, saat kesehatan baik, kinerja aset meningkat. Selain itu, Anda dapat mengambil bantuan data untuk pemahaman yang lebih dalam tentang aset.
Setelah itu, Anda perlu membuat keputusan berdasarkan informasi. Informasi yang solid melalui laporan perangkat lunak otomatis, pembacaan meter, dan bahkan memantau aset.
Kadang-kadang tim pemeliharaan sibuk dengan pekerjaan yang tidak kritis. Oleh karena itu, tim pemeliharaan perlu memprioritaskan pekerjaan mereka sesuai kategori aset. Penting bagi organisasi bahwa mereka memprioritaskan aset sesuai penggunaan, ketergantungan & sifat kritis aset. Ketika aset diprioritaskan, produktivitas akan meningkat dan begitu pula keandalannya.
Organisasi perlu memastikan bahwa tim pemeliharaan mereka menggunakan inventaris baru dan berkualitas baik dan memastikan inventaris tersedia. Jika selama pemeliharaan inventaris tidak tersedia, maka itu tidak baik bagi bisnis.
Meningkatkan keandalan bukan pekerjaan satu kali, ini adalah proses berkelanjutan yang mungkin memakan waktu bulan-bulan untuk mencapai hasil. Organisasi perlu menjadwalkan pemeliharaan secara proaktif, menghilangkan masalah, dan melakukan audit secara teratur. Anda perlu terus meningkatkan dan terus meningkatkan, baru saja keandalan dapat ditingkatkan. Manfaatnya akan terlihat pada jangka panjang melalui biaya pemeliharaan yang berkurang dan keandalan aset yang meningkat.
Apa Itu Ketersediaan?
Ketersediaan aset bergantung pada penggunaan! Seberapa sering aset digunakan dalam operasi selama berapa lama! Ini diekspresikan atau diukur dalam persentase waktu mesin dapat dioperasikan.
Apa Rumus untuk Mencari Ketersediaan?
Untuk menemukan persentase ketersediaan, Anda harus mengetahui waktu operasi & membaginya dengan total waktu operasi terjadwal dikalikan 100.
Persentase ketersediaan = (Waktu operasi / waktu operasi terjadwal) * 100
dimana
Waktu operasi - Itu adalah waktu aktual aset bekerja, artinya aset melakukan pekerjaan yang dimaksudkan.
Waktu operasi terjadwal - Itu adalah waktu yang dijadwalkan untuk aset, artinya aset dimaksudkan untuk bekerja dan tidak termasuk waktu murni.
Bagaimana Kita Dapat Meningkatkan Ketersediaan?
Langkah-langkah untuk meningkatkan ketersediaan:
- Mengukur ketersediaan saat ini
- Menetapkan target ketersediaan yang dapat dicapai
- Meninjau proses pesanan pembelian Anda
- Beralih ke pemeliharaan proaktif
Ketika Anda ingin meningkatkan ketersediaan, langkah pertama adalah mengetahui pengukuran ketersediaan saat ini. Setelah Anda tahu di mana Anda berada dan di mana Anda ingin mencapai, baru saja Anda dapat meningkatkan dalam hal ketersediaan.
Langkah kedua adalah menetapkan target yang dapat dicapai. Penting untuk memutuskan ketersediaan yang dapat dicapai, Anda harus melakukan benchmarking terhadap kantor yang serupa di industri Anda. Setelah Anda tahu seberapa baik orang lain dalam industri Anda, maka Anda dapat mengubah rencana kebutuhan saat ini.
Banyak faktor menjadi hambatan dalam ketersediaan, misalnya, rencana saat ini dari kerangka kantor Anda mungkin memerlukan waktu untuk memproses pesanan pembelian.
Langkah lain, sebagian besar hambatan pada ketersediaan peralatan berasal dari metode operasional, bukan praktik pemeliharaan. Perhatian Anda harus pada memastikan prosedur operasi Anda tidak membatasi ketersediaan dan kinerja aset Anda secara berlebihan.
Lihat praktik saat ini Anda untuk mengoperasikan peralatan dan aset Anda dan perhatikan bagaimana masalah potensial, cacat inventaris, dan biaya yang terkait dengan praktik-praktik tersebut.
Salah satu langkah utama untuk meningkatkan ketersediaan adalah pemeliharaan proaktif. Pemeliharaan proaktif meningkatkan keandalan dan ketersediaan aset. Pemeliharaan reaktif dilakukan saat aset rusak; ini mengurangi keandalan dan ketersediaan aset.
Untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan aset, organisasi harus menerapkan pemeliharaan proaktif. Seperti yang kita ketahui, setiap kali terjadi kerusakan, hal itu mempengaruhi ketersediaan karena tidak mampu bekerja sesuai jadwal selain waktu henti meningkat.
Ketersediaan Vs Keandalan
Dasarnya, ketersediaan dan keandalan digunakan untuk memastikan bisnis berjalan lancar dan operasi harian tidak terganggu.
Biasanya, keandalan aset dapat diinterpretasikan sebagai peningkatan ketersediaan. Namun, kita harus memahami bahwa terkadang ketersediaan tidak berarti keandalan. Atau ini juga tidak berarti bahwa keandalan aset tidak berarti ketersediaan aset.
Berikut adalah contoh untuk memahami keandalan dan ketersediaan yang akan memberikan Anda ide tentang perbedaan istilah ini: “sebuah mesin mungkin tersedia 85 persen dan andal 70 persen dari sudut pandang kinerja standar.”
Kedua sama pentingnya untuk produktivitas dan peningkatan operasional fasilitas. Ketika ketersediaan dan keandalan meningkat, itu membantu dalam pertumbuhan efisiensi bisnis.
Kesimpulan
Keandalan dan ketersediaan adalah dua istilah yang saling terhubung. Anda dapat meningkatkan keandalan dan ketersediaan Anda dengan perangkat lunak manajemen aset. Ini menekankan pemeliharaan proaktif dan membantu dalam mencapai tujuan Anda. Misalnya, menjadwalkan pemeliharaan atau memberikan laporan aset yang akurat.
Selain itu, ketika Anda memiliki banyak aset, melacak mereka adalah pekerjaan yang melelahkan, perangkat lunak manajemen aset melacak mereka untuk Anda. Perangkat lunak ini memungkinkan Anda untuk menetapkan pengingat untuk pemeliharaan aset & memberikan riwayat aset yang membantu dalam membuat keputusan yang akurat.
Pertanyaan Umum (FAQs)
1. Bagaimana dampak waktu henti pada ketersediaan dan keandalan?
Waktu henti mempengaruhi ketersediaan dan keandalan dalam segala cara karena waktu henti aset tertentu membantu dalam mengestimasi kinerja aset! Aset harus dalam kondisi kerja jika seseorang ingin menggunakannya.
2. Bagaimana aset dilacak?
Untuk pelacakan aset, tag telah ditempel pada aset dan peralatan. Tag ini dilengkapi dengan teknologi pelacakan aset seperti barcode, QR code, RFID, dll. Tag ini digunakan melalui perangkat lunak pelacakan aset dan mereka memberikan informasi setiap aset pada interval teratur.
